Любовь за деньги

В наш циничный век все привыкли к тому, что все продается и покупается. Почти открыто, почти официально. Но при этом в некоторых областях деятельности большинство предпочитает закрывать глаза на очевидные факты и прятаться за модные и правильные термины. «Преданность», «вовлеченность», «лояльность»… Эти распространенные нынче слова – красивая ложь, и кризис весьма ярко это показал. Менеджеры любят своих работодателей за деньги. Точка. Есть зарплата вовремя на карточке – есть преданность делу и компании. Нет денег – нет лояльности. Рыночные отношения в чистом виде, все остальное – лишний пафос. Или правила странной игры, предложенной компаниями и принятой кандидатами и сотрудниками. Одни хотят это слышать, другие готовы без конца повторять. Лишь бы за это хорошо платили.

Высокие слова о преданности делу, команде, компании – ничто, если они не подкреплены деньгами, и вот об этом многие руководители забыли, позволили себе обмануться и поверить в истовую приверженность работников идеалам родной компании. До кризиса, когда сотрудникам платили много и регулярно, они охотно играли в корпоративные игры про преданность и вовлеченность, посещали все мероприятия и пытались строить команды на тимбилдингах. Настолько охотно, что массовое стремление работников сбежать, когда пришел кризис и денег стало существенно меньше, некоторых начальников застало врасплох. «У нас же такая команда, мы все так любим друг друга и компанию…»

Простой факт: в основе любых мотивационных схем лежат деньги, оклад, выданные вовремя и в полном объеме. Это база, на которой можно строить все остальное. Выдерните ее – и ни один вид нематериальной мотивации не выдержит силу «нелояльности» сотрудников. Они уйдут. Может быть, не сразу, но уйдут. Многие работодатели поняли это на собственном опыте. Кризис вынудил компании сокращать расходы всеми возможными способами, и сотрудники лишились части привычных бонусов, вынуждены были согласиться с урезанием заработных плат и даже с задержкой выплат на несколько месяцев. И куда же делись лояльность с эффективностью? Они исчезли сразу, как только за них перестали платить, а следом на выход потянулись и менеджеры.

Однако это не мешает многим рекрутерам и HR-ам на собеседованиях в первую очередь стремиться выяснить уровень лояльности кандидата работодателю. Никакие профессиональные качества не перевесят этот показатель. И он действительно важен, вот только как его измеряют? На глазок, основываясь на ответах кандидатов или сотрудников, которые нагло врут, чтобы получить или сохранить место? Или менежеры по персоналу надеются, что тест из десяти типовых вопросов покажет всю подноготную сотрудника? Опытные специалисты полагают, что для того, чтобы реально узнать уровень лояльности и удовлетворенности сотрудника, нужно потратить на одного человека около часа плюс еще нужно будет обдумать результаты различных тестов и беседы и сложить воедино. Долго и дорого. И вопрос нужно ли? Пока у компании есть прибыль, а у работников зарплата на рыночном уровне и даже бонусы – волноваться не нужно: будут работать. По-настоящему уровень лояльности сотрудника познается в беде. Вот как наступил в компании кризис неплатежей, как пошло сокращение доходов работников – вот тогда и видно, кто готов терпеть «лишения» из-за любви к компании, а кто нет. Но не стоит забывать, что у оставшихся кредит доверия не бесконечен, и его нужно поддерживать регулярными платежами, пусть и не в полном объеме. Но таких немного, и в основном это люди старшего поколения, среди молодежи нынче не модно работать за идею.

Лояльность – это некий миф, который создали компании для собственного счастья. Они хотят верить, что помимо денег для сотрудников есть еще что-то важное, что-то, что напрямую не покупается, что-то чистое и настоящее, что идет со дна души, что можно вырастить и взлелеять. И при этом открыто это на рынке покупают, предлагая хорошую цену. Парадокс. Как бы не хотелось думать иначе, а в основе всего лежат деньги, личный интерес. Кризис содрал красивую шелуху и оставил голую правду. Закон рынка: ты – мне, я – тебе. И все больше менеджеров открыто об этом заявляют.

Фото: pixabay.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Участники дискуссии: Ольга Фролова, Юрий Зиненко, Надежда Чередниченко, Елена Тихоненко, Ольга Павлухина, Татьяна Гурышкина, Игорь Зотов, Борис Яровой, Александр Карпов, Надежда Воронич, Евгений Князев, Арина Подкорытова, Илья Сафонов, Александр Кауров, Дмитрий Федоров, Антон Шаманаев, Дмитрий Столыпин, Наталия Грановская, Татьяна Азарченко, Вадим Крысов, Андрей Романенко, Николай Романов, Ирина Любимова, Марина Кононенко, Александр Савельев, Роман Крячко, Наталия Носова, Дмитрий Одерихин, Михаил Гамов, Дмитрий Шеин, Игорь Оглоблин, Раиса Малышева, Евгений Балацкий, Николай Мешков, Элина Хисамутдинова, Владимир Терентьев, Алексей Костин, Сергей Плахотенко, Дмитрий Тимиров, Константин Гордин, Сергей Дмитриев, Надежда Краснова, Алексей Лапшин, Антон Новиков, Алексей Матюшин, Игорь Аверченков, Василий Пензин, Олег Макаров, Павел Кузовников
Независимый директор, Москва
Вадим Крысов пишет: Дело совсем не в подвигах. И даже не в вере.
Вадим, А я вот думаю, что дело как раз в вере. С этого всё начинается, это - основа. Многое было в СССР - веры не было, и где СССР? Наоборот, США - абсолютно языческая в основной своей массе страна, а вот на деньгах пишут - In God we trust. Не верят, но всё же пишут. И сравните сегодня рубль и доллар. Тот пример, который Вы привели, как раз и подтверждает правильность предмета нашей с Вами дискуссии. Ваш друг, медик, с огорода питался? Да, а почему? Да потому что надо удовлетворить физиологические потребности. То, что Вы приписываете его приверженности такого рода жизни в те годы, скорее всего, опять же диктовалось материальными соображениями. То есть, на переезд и последующее обустройство нужны такие деньги, каких у человека, питающегося с огорода, наверняка, не было. То есть это уже свыше. А теперь жизнь подтвердила правильность когда-то сделанного первоначального выбора. Сегодня тот же самый еловек видит суетность бытия со стороны, как приезжий. И поскольку уже меняет машины, то вполне способен оценить не только удовлетворение физиологичеких потребностей, но кое что даже и с четвертого уровня, Esteem, уважение то есть. Вы извините за предельно материалистический расклад по полочкам, но, думаю, всё объясняется именно так. В особенности, если Вы не говорите о вере.
Руководитель управления, Москва
Константин Гордин пишет: Простите Раиса, а на что жила тогда компания? если продажники не принесли ни копейки? на деньги глупых инвесторов?
Константин, проекты приходили другим способом: личные связи руководителей подразделений. Некоторое время это срабатывало, а потом было решено нанять продажников. К сожалению, неудачно, хотя у них за спиной были известные компании.
Руководитель управления, Москва
Николай Мешков пишет: Не наблюдаете противоречия ?
Николай, противоречия никакого нет)))) про уровень зарплаты - это про конкретную компанию))) а про развращение непомерными зарплатами - это рассуждение и вывод, почему мы вообще говорим о деньгах как единственной мотивации. Пожалуйста, внимательнее к контексту))) в нашей стране это болезнь: ничего не делать и за это много получать))) согласны?
Директор по развитию, Екатеринбург
Игорь Оглоблин, --- А я вот думаю, что дело как раз в вере. Вера, это то, что облегчает жизнь человека... Я совсем не говорил, что она не важна. Я говорю о том, что он не выполняет послушание... если, конечно, не считать человеческую жизнь послушанием. Для него это все совершенно естественно. Он живет по естественным принципам, довольствуется тем, что у него есть. --- абсолютно языческая в основной своей массе страна Да нет, когда появилась эта надпись, это была пуританская протестантская страна... Она и сегодня языческой не стала. Да, силу там обрел иудаизм, и всевозможные секты, вплоть до хаббардистов и сатанистов... но языческой она совсем не стала. Согласитесь, что сколько бы ересей там не поддерживалось, американцы остались монофизитами. --- Ваш друг, медик, с огорода питался? Да, а почему? Наступило такое время, это такое испытание. И он приспособился жить в таких условиях, и не страдал от этого, оставался счастливым... Более того, он своей радостью готов был поделиться... --- То есть, на переезд и последующее обустройство нужны такие деньги Да нет, с переездом у него проблем бы не возникло. Было, где жить в Екатеринбурге. Он санврач, работу бы нашел. Да и жена у него, человек известный в мире культуры, без работы бы не осталась. И материально, они наверняка бы только выиграли. Но ему это было не нужно, там ему было лучше. --- И поскольку уже меняет машины, то вполне способен оценить не только удовлетворение физиологичеких потребностей, но кое что даже и с четвертого уровня, Esteem, уважение то есть Нет. Он машины меняет по совсем другой причине, чисто прагматичной. Они его интересуют не с точки зрения престижа, а с точки зрения применения, чисто утилитарная функция. Про последнюю он сказал, что в отставку собирается, поэтому они на семейном совете решили новую машину купить, чтобы было на чем на пенсии в лес ездить...
Независимый директор, Москва
Вадим Крысов Вадим, давайте определимся с некоторыми положениями. А то становится трудно увидеть саму суть.
Вадим Крысов пишет: Вера, это то, что облегчает жизнь человека...
Вадим, это Вы хватили... Верно как раз наоборот. От Матфея, Гл. 7 13 Входите тесными вратами, потому что широки'' врата и пространен путь, ведущие в погибель, и многие идут ими; 14потому что тесны'' врата и узок путь, ведущие в жизнь, и немногие находят их. Вы, вероятно, хотели сказать, что духовно становится легко, это да. Но жизнь, а именно так Вы выразились, становится тяжелее. От Иоанна, Гл. 15 20Помните слово, которое Я сказал вам: раб не больше господина своего. Если Меня гнали, будут гнать и вас; если Мое слово соблюдали, будут соблюдать и ваше. Комментировать, по-моему, нечего.
Вадим Крысов пишет: Да нет, когда появилась эта надпись, это была пуританская протестантская страна...
Для упрощения скажу только, что сегодня эту надпись на деньгах никто не отменил. Она, эта надпись, есть сейчас. In God we trust Не много, ни мало. Посему и даётся сила этим деньгам, по моему мнению. Однако это моё частное мнение.
Вадим Крысов пишет: американцы остались монофизитами.
Американцы, а точнее - жители США, никогда не были монофизитами, чтобы ими оставаться. Откуда Вы это взяли? Что общего у протестантов с монофизитами кроме того, что и те и другие считают себя христианами? К тому же, как Вы правильно заметили, далеко не все жители США считают себя протестантами, и уж тем более монофизитами. Что касается истории Вашего давнего друга, то здесь я оспаривать ничего не буду. Судил только по тому, что Вы написали. Больше у меня информации не было. Замечу однако, что по какой бы причине человек машину не менял, у него должны быть на это средства. Я бы и сам хотел жить в мире без денег, но деньги пока никто не отменял. Именно из-за присутствия денег и имеет место быть означенная иерархия Маслоу. Вадим, думаю, для чистоты полемики нужно всегда ориентироваться на предмет спора. У Вас есть ещё конкретные доказательства ложности иерархии потребностей Маслоу? Вообще, для разрядки, посмотрите клип с 80-летней мамой семерых. Как поёт, а ведь никогда не пела профессионально. Меня, лично, поразило. http://www.youtube.com/watch?v=JAwOZvvGsRs
Директор по развитию, Екатеринбург
Игорь Оглоблин, --- Вы, вероятно, хотели сказать, что духовно становится легко, это да. Но жизнь, а именно так Вы выразились, становится тяжелее. Вера позволяет легче переносить все тяготы жизни... --- Американцы, а точнее - жители США, никогда не были монофизитами, чтобы ими оставаться. Игорь, Вы совершенно правы. Я должен был говорить о монотеизме... --- Она, эта надпись, есть сейчас. In God we trust Не много, ни мало. Посему и даётся сила этим деньгам, по моему мнению. Там и кроме надписи много что есть... И президент кладет руку на библию. Но деньгам это силы дать не может... --- У Вас есть ещё конкретные доказательства ложности иерархии потребностей Маслоу? Игорь, а что доказывать? Я Вам просто привел пример, где эта иерархия не наблюдается. Если рассматривать в научной терминологии, то это всего лишь гипотеза, которую и доказать то невозможно... А жизнь ее постоянно опровергает. Клип посмотрел, забавно. Это уже похоже стало нормой, стандартная попса всех задолбала, ищут неформат...
Независимый директор, Москва
Вадим Крысов пишет: Вера позволяет легче переносить все тяготы жизни...
Вадим, это так, совершенно верно. Вера помогает переносить тяготы жизни, но жизнь вера легче не делает, так как тягот в жизни с укреплением веры прибавляется в разы.
Вадим Крысов пишет: Игорь, Вы совершенно правы. Я должен был говорить о монотеизме...
Вадим, США - не монотеистская страна. Простите великодушно, но я бывал там, жил и рядом с США много лет, и знаю, что говорю. Страна, где постепенно из официальной речи искореняется мужской род, к примеру, вместо ''председатель'' пишут ''председательствующая персона'' (chairman and chairperson), вместо полисмен употребляют КОП (constable on patrol) и много другого, а в учебниках вместо он (he) пишут она (she), дабы дискриминации женщин не было, монотеистской не может являться. Господь явился в образе мужчины, и этим многое сказано. Нет никакого превосходства мужчин над женщинами, но есть иерархия. Эта-то иерархия и заменяется анархией. А отсутствие иерархии не может быть монотеистическим по определению отсутствия авторитетов: любого могут низложить в пять минут, что и делают. Посмотрите на количество скандалов в обществе. Иной раз кажется, что специально возносят человека, чтобы потом низложить.
Вадим Крысов пишет: Там и кроме надписи много что есть... И президент кладет руку на библию. Но деньгам это силы дать не может...
Так ведь заметьте, и доллар потерял былую силу. Всё меняется. Однако пока формальности соблюдаются с нашей стороны, это отмечено.
Вадим Крысов пишет: А жизнь ее постоянно опровергает.
Жизнь людей по-настоящему воцерковлённых - да. Но таких по определению меньшинство. А ведь даже и для воцерковлённых людей эта иерархия не является ничем противоестественным. Для всех же остальных - согласно этой иерархии и живут. Поверьте, мне и самому немного не по себе от цинизма разложения по полочкам нашей с Вами жизни, но - работает. И это надо признать, хотим мы этого или не хотим.
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Алексей Костин пишет: Да уж. После прочтения статьи вспомнилось: Весь мир бардак, все....... На мой взгляд есть и лояльность, и преданность, конечно у разных людей запас прочности разный. Некоторые менеджеры, лидеры от рождения, некоторые стали лидерами благодаря кропотливой работе над собой, но есть и менеджеры, которые лидерами не являются, не могут, не хотят, и не будут таковыми по разным причинам. Я думаю все участники данного обсуждения, знают семьи, где ребёнка холят и лелеют, всячески балуют, в ущерб себе, а их чадо в ответ на это относится к предкам, как к источнику, по потребительски, и напротив, семья не богатая, и требовательны к чаду, а случись что, за родителей стоять будет до последнего.
Можно на проблему взглянуть другим боком. Вот представьте клиент требует продукцию/услугу бесплатно или значительно дешевле рынка, мотивируя тем что он любит вашу компанию, она ему во сне сниться, что татуировку на груди с лейблом компании сделал и пр. . Отдадите? Тогда почему думаете что сотрудники должны есть эти junk bonds? Лояльность, преданность и прочие нечеткие категории могут быть, к примру в клубах (я не про ночные), в местном самоуправлении, в партиях и т.п., но никак не в КОММЕРЧЕСКИХ организациях.
Исполнительный директор, Москва

Очень хорошая статья, спасибо Александра :)

В продолжение темы - мы недавно выпускали на рынок новый продукт, по содержанию это вроде как расчет заработной платы, а по смыслу - мотивационная схема, так и назвали

Менеджер по маркетингу, Украина

знаю хороший пример, где люди работают ''за идею''! у меня есть несколько подруг, которые преподают в вузе- зарплата чисто символическая, соц статус условный... в основном живут за счет мужей либо родителей. но работают! просто они как наркоманы- ''сидят'' на своей работе, на лекциях, написании дисера и пр. материального удовлетворения практически нет, зато условные статусы и пр. та же история с армией и милицией, на мой взгляд.
но ЗАЧЕМ нормальному специалисту, востребованному на рынке и знающему сколько он стоит сидеть на копейках? лояльность лояльностью, но кушать что-то надо, а в магазине, подлецы такие, бесплатно не дают, хотя я их магазин уже почти 30 лет посещаю...

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Названы лучшие ESG-проекты России

В конкурсном отборе принимали участие более 600 претендентов.

Половина россиян остаются работать в компании по итогам стажировки

Чаще всего после стажировки молодые специалисты остаются работать в сферах транспорта, логистики и доставки, медицине и IT-сфере.

Больше половины россиян готовы переехать ради работы

Больше всего склонны к перемещениям молодые люди в возрасте 25-34 лет.

Половина россиян трудоустраивали друзей и родственников в свою компанию

Чаще других в хантинге принимали участие специалисты из сфер маркетинга, рекламы и PR, туризма, гостинично-ресторанного и автомобильного бизнеса.