Постановка системы управленческого учета в Группе Компаний с нуля;Внедрение полного цикла бюджетирования по всем Компаниям ГруппыФормирование регулярной консолидированной управленческой отчетности Группы Компаний (Cash Flow, Profit & Loss, Balance)Формирование документа «Управленческая учетная политика» для всей Компаний Группы;Ведение кредитного портфеля, взаимодействие с банками, работа по привлечению денежных средствПолный анализ деятельности компании – план-факт и АФХД по всем Активам Группы;Участие в разработке Стратегических планов и контроль над соответствием оперативных планов утвержденным акционерами Стратегическим планам;финансовый контроллинг всех Компаний Группы;Формирование финансово-экономического отдела с нуля – подбор персонала, постановка задач, организация взаимодействия с другими подразделениями;Оптимизации денежных потоков; Налоговое планирование.