Алексей Шестаков

- вывод собственника из операционного управления
- наведение порядка в бизнесе

- Управление проектом запуска Торгового комплекса "Оскар" (8 тыс.кв.м.) с супермаркетом формата премиум.
- Разработка концепций Торгового комплекса «Оскар» и супермаркета формата премиум. Формирование ассортиментной матрицы супермаркета.
- Поиск подрядчиков и проведение тендеров по проектным работам, монтажу инженерных сетей, дизайн проекту и отделочным работам в Торговом комплексе, ресторане и супермаркете. Координация проектных работ.
- Проведение тендеров на поставку инженерного, технологического и торгового оборудования. Контроль над работой подрядных организаций, приемка работ
- Подбор арендаторов, ведение переговоров

- Управление проектом реконструкции Торгового комплекса
- Разработка концепции и внедрение премиум формата.
- Административная и хозяйственная деятельность
- Управление Торговым комплексом «Центральный рынок»
- Увеличение доходности Торгового комплекса

- Руководство проектами по продвижению японских технологий на
Российском рынке (Espec - заводы зеленых растений, TOYO - технология
переработки попутного нефтяного газа)
- Управление объектами недвижимости ОАО «ЧЕЛЯБГИПРОМЕЗ».
- Увеличение доходности объектов недвижимости
- Разработка инвестиционных проектов для объекта недвижимости Троицкий Жировой Комбинат (г.Троицк)

- Разработка концепции гостиницы.
- Разработка бизнес-плана.
- Составление и контроль выполнения плана работ и бюджета.
- Организация и контроль над оформлением разрешительной документации.
- Поиск подрядчиков и проведение тендеров по дизайнерским, проектным и
общестроительным работам, по монтажу инженерных сетей.
- Организация и контроль проведения консультационных, проектных и
строительных работ.
- Контроль работы подрядных организаций, приемка работ

- Разработка стратегии развития холдинга
- Управление проектами холдинга: Универмаг, Новогодняя ярмарка, Ресторан,
Винный погребок, «Теорема Красоты» (парфюмерно-косметический бутик).
- Стратегическое планирование использования торговых площадей ТРЦ Фокус (70 тыс. кв.м.), выбор оптимального состава арендаторов, ведение переговоров с ключевыми арендаторами.
- Разработка организационной структуры и бизнес-процессов ТРЦ «Фокус»
- Управление созданием и выпуском журнала «Будь в ФОКУСе»
- Административная и хозяйственная деятельность.
- Сохранение пула арендаторов и доходности ТРЦ «Фокус» в условиях кризиса
- Управление эксплуатацией ТРЦ «Фокус»
- Увеличение доходности ТРЦ «Фокус»
- Контроль за деятельностью гипермаркета «Теорема».