Интересная тема - как заработать на хобби. Ответ дан в первой же истории - Писательство - ".....п...
В однои тг канале появилась информация о интересном научном исследовании по данным пермского региона. текст небольшой привожу полностью.
<>
Хозяин ТГ канала сделал свой вывод, я его не привожу - а участники сообщества сделают свой
Евгений, я вам по собственному опыту скажу, что ваши философствования имеют очень малое отношение к делу. По меньше смотрите криминальные мелодрамы по НТВ - здешние режиссёры часто склонны к гиперболизации.
Особенность российской коррупции в том, что она касается только крупного бизнеса. Предприятия по меньше либо обслуживают их, либо заключают контракты с ними на поставки, либо работают на клиентуру физических или таких же малых предприятий. Они же и основной работодатель в стране.
Особенность же российского предпринимателя в том, что он вырос из самозанятости в предприятие и под необходимостью набора персонала для расширения деятельности, вынужден идти ему на встречу. Поэтому и предпочтения, и симпатия у специалистов к ним значительно выше, чем к работе в крупных компаниях с сомнительной перспективой. Просто в силу того, что там люди действительно могу почувствовать как растут вместе с предприятием.
Ключевой особенностью иностранных компаний, куда и стремились лучшие специалисты, не только потому что там реально хорошо платили, а ещё потому что есть выход на иностранные связи. В силу особенности управления - локальные филиалы и подразделения в разных странах, а центральный офис где-нибудь в Европе или Америке, там и все договора заключаются как с "приоритетным ключевым подрядчиком", с чем активно борются регуляторы многих стран, так как это основная схема ухода от уплаты налогов - уже не просто так захватить. Там реально майору ФСБ прямо укажут: "ПОШЁЛ ВОН!" и он действительно пойдёт, и ещё спасибо скажет, что вежливо послали!
Все так, а кроме того, для получения прибыли выбирают оптимальное место для открытия предприятия, включая регион, страну.
Поэтому, не факт, что уволенные с обанкротившегося предприятия смогут перейти на работу во вновь открывшееся.
Я имею в виду предприятия, выпускающие продукцию, а не обслуживающие какие-то объекты, население. Понятно, что Жилкомсервис должен физически располагаться на территории обслуживания.
Так и есть. Это экономическая география и вопросы размещения производства. И есть много вариантов, когда какие-то предприятия в разных отраслях должны иметь географическую привязку или располагаться как можно ближе к потребителю или, наоборот, к источникам сырья.
Понятно, где должны располагать водопроводные компании. И даже пиццу нельзя доставлять слишком долго, иначе клиенты будут не очень довольны. В энергетике или на транспорте это не так.
На практике это работает в обоих направлениях. Предприятия сильно ограничены географией предложения специалистов и их возможностями мобильности, даже в пределах региона это заметно проявляется. Что порождает перекосы, когда выплатить специалисту подъемные (примерно 2 средние зарплаты) оказывается намного выгоднее, чем привлечь редкого, но дорого специалиста. Де-факто интегрально дороже будет удерживать, чем создать процесс плавной ротации кадров.
И на практике люди больше работают ради денег, а не "великих целей". Я это объясняю на примере деллемы:
Ты можешь заплатить по рынку и получить специалиста такого какой он есть, зато мотивированного. А можешь упрямится на своём и получить немотивированных приспособленцев, каждый из которых 3 месяца у тебя поработает и уйдёт к следующему, кто предложит больше. Выбор за тобой.
Кто какой из стульев выбрал - всегда видно ещё тогда, когда вам предлагают вакансию. И ещё лучше - на собеседование.