Пальмы море и консалтинг

Недавно со мной связался один собственник бизнеса из прекрасной южной республики. В разговоре принимал участие нанятый им столичный консультант. Я ему даже немного позавидовал - получил денежный контракт, живет за счет клиента в курортном крае и имеет возможность безграничного изложения своих и не только своих идей - как нам переустроить ваш загнивающий бизнес.
Разговор шел о внедрении в торгово-производственный комплекс идей процессного управления. Консультант заочно был знаком со мной и моей методологией, поэтому уже сделал своему заказчику достаточно подробное описание всех моих компетенций и опыта.
В результате довольно длительных переговоров я вдруг понял, в какой капкан я могу попасть поддавшись на соблазн стать мессией среди туземцев. Все мы тут почему то уверовали, что наши знания необходимы абсолютно каждому вставшему на ноги и слегка на них покачивающемся бизнесу. Однако теперь я знаю, что вот так качаться из стороны в сторону на ногах бизнес может до самой своей естественной смерти.
Для каждой кампании существует свой потолок. И не надо заставлять эти кампании пытаться пробить его головой. Уже не получиться. Бизнес уже въехал в этот дом с потолком 2,20, поставив на ключевые позиции своих родственников. Он уже приучил всех своих топ- и менеджеров среднего звена работать так как они работают. Они уже взяли ипотеки и купили свои внедорожники в кредит и теперь им меньше всего хочется проявлять активность в области экспериментов со своим сознанием. В конце концов у них сформировался абсолютно другой дискурс. Совершенно не тот в который по недоразумению попал их главный руководитель. Тот почему то вдруг возомнил себя императором и решил подмять под себя всю отрасль.
Но к сожалению он сильно опоздал. Не то что бы он не имел такой возможности, но надо было сразу и людей настраивать на это и действия предпринимать по созданию не только инфраструктуры, но и организации. А теперь бронированная дверь в мир императоров и императриц захлопнулась и можно сколько угодно долго царапать ее. Вход закрыт.
Да я конечно не стал все это излагать в нашей дискуссии, просто тихо и скромно отказался. Нельзя же быть настолько неблагодарным перед консультантом. Пусть еще немного поживет среди пальм, экзотических птиц, гор и теплого моря.
А может я неправ и вы уважаемые читатели думаете, что все в этом мире можно изменить, было бы только желание?

Расскажите коллегам:
Комментарии
Александр Ковалёв +2923 Александр Ковалёв Инженер, Омск
Олег Катасонов пишет:
Солдатами в армии управляют самые сильные эмоции в мире. Благодаря им они штурмуют вражеские позиции и опорные пункты, рискуя жизнью.

Солдатам приходится подавлять эмоции, чтобы сохранять холодную голову на поле боя. Оттого и люди с армейским опытом в прошлом, отличаются хлоднокровием - буквально отсутствием эмоций на лице. 

IT-консультант, Москва
Алексей Уланов пишет:
Хотя наверное читать книжки это слишком круто, втыкай ютуб.
Александр Ковалёв пишет:
Осторожно, русское исполнение не для слабонервных

Уважаемые коллеги! Я решил скрыть ваши сообщения, так как считаю, что кому интересно их прочитали. Общей же теме развернувшейся дискуссии они к сожалению, мало соответствуют.

1 4 6
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии