Только для мужчин: почему, найдя женщину мечты, вы теряете деньги

бизнес-книга

Станислав Воробьев, «Самозапуск. Возьми жизнь в свои руки». – М.: «Альпина Паблишер», 2017.

Эта книга для тех, кто хочет реально изменить свою жизнь, стать счастливым, заниматься любимым делом и зарабатывать столько, сколько хочется. Для этого нужно не так много. Во-первых, надо перестать ныть и обвинять в ваших проблемах других. Во-вторых, нужно встать и что-то сделать, причем не «когда-нибудь», а прямо сейчас. В-третьих, надо усвоить реалистичный взгляд на жизнь, которая бывает весьма жестока и несправедлива. В этой книге вы найдете инструменты, которые помогут понять, почему вам пока не удается изменить свою жизнь. Увидеть это глубоко и ясно — и научиться управлять своими проблемами.

Влюбленный волк — уже не хищник

Как-то раз ко мне на консультацию привезли парня на костылях. 24 года, молодой успешный бизнесмен, и вдруг дела резко не заладились. Главный вопрос в таких ситуациях: «Какое событие предшествовало этим переменам?».

— У нас с компаньоном был успешный бизнес, который приносил каждому по триста тысяч рублей ежемесячного дохода. Мы решили его продать за 10 миллионов. Компаньону его половину заплатили, а мне нет. Не повезло — кинули. Стал другими проектами заниматься — тоже полная ерунда получилась. Потом руку сломал.

— Как руку? Ногу ведь.

— Нет, это сейчас ногу, а тогда руку. Еще я взял кредит и купил автомобиль, но вскоре его разбил. После одолжил машину у брата и ее тоже разбил, теперь и брату должен, и кредит нечем возвращать, и ногу в той аварии еще сломал.

Был молодой перспективный парень с долей в бизнесе стоимостью 10 миллионов рублей — теперь же он всем должен, разбил две машины, сломал руку и ногу, и все это за последний год.

— Что случилось до того, как все это началось?

— Ничего особенного, все было нормально.

— А как с родителями?

— Все в порядке.

— А как с женщинами?

— Девушка появилась.

— Это прекрасно. Что за девушка?

(Здесь вставлю ремарку от себя. Это сейчас мы все взрослые, но не стоит забывать, что, когда нам меньше двадцати пяти, отношения с девушкой — это круглосуточное состояние эйфории, 100%-ная эмоциональная вовлеченность, когда только о ней и думаешь несколько тысяч раз в день. А то и в секунду).

— Нормальная девушка. Я ей сейчас помогаю как раз.

— А что такое?

— Ну, у ее мамы проблемы, и у самой онкология.

— А как мужчины в семье?

— Бабушка два раза была замужем, оба ее мужа рано умерли. Папа девушки давно погиб. Брат — наркоман, который вот-вот умрет из-за этой отравы. Бывший парень сидит в тюрьме и тоже болен раком.

— Вот смотри: все мужчины в этой семье либо сидят в тюрьме, либо умерли. Как ты думаешь — кто будет следующим?

(Ну, такая тенденция).

— А это тут при чем?

— Ни при чем. Просто разговариваем.

В результате мы проговорили час, но человек так и не нашел ответ на мой вопрос, а я не привык подсказывать. Пока стоит защита, пробиваться сквозь нее бесполезно, а то и вредно. Но если подытожить, то я хотел подвести его к простой мысли: если со всеми мужчинами в этой семье случаются несчастья, вероятность, что тебе повезет, небольшая.

Сразу уточню — я не против семьи. Я сам женат, и у меня двое сыновей. Это замечательно, когда в жизни появляется женщина, но это требует от мужчины большей ответственности. Женщины таят в себе опасность, потому что мужчины не умеют правильно выстраивать отношения с ними и обозначать разумные границы своего вовлечения. «Опасные женщины» — не те, что с кинжалом за пазухой. Опасны те, с которыми мужчины взаимодействуют в рамках своего нездорового «материнского комплекса» и поэтому не могут уделять внимание своей женщине и при этом заниматься делом. Проблема не в женщине. Вопрос в том, способен ли мужчина оставаться невовлеченным.

Основатель Singer Айзек Зингер прославился не только как блестящий изобретатель и успешный бизнесмен, но и как бабник и многоженец. Он создал одну из первых мультинациональных компаний Америки, которая существует до сих пор. Первый патент Зингер получил в 28 лет. В 1856 году его компания выпустила две с половиной тысячи швейных машинок, в 1860-м — уже тринадцать тысяч. В 1893 году Зингер вывел компанию на Лондонскую фондовую биржу. Между кропотливой работой над усовершенствованием швейной машинки, тяжбами и скандалами вокруг изобретений, благотворительными ужинами и ярмарками, где Зингер лично продавал свой продукт, он находил время на бурную личную жизнь: несколько раз был женат, причем иногда одновременно на нескольких женщинах, имел множество любовниц и в общей сложности 18 детей. Судя по результату, Зингер полностью отдавался делу, погружался в работу и находился на таком уровне служения своему предназначению, на котором люди не сильно беспокоятся о том, сколько у них женщин и детей. Ну, есть они и есть. Что я там должен сделать для них как честный человек? Жениться? Хорошо, женюсь. Обеспечить? Согласен, буду обеспечивать. Вот деньги, я все сделал, теперь радуйтесь и будьте довольны. Не нравится? Будьте недовольны. Но не отвлекайте меня — я тут занимаюсь большим проектом.

Почему у Зингера получилось совмещать женщин и создание успешного бизнеса? Потому что он не допускал чрезмерного вовлечения в судьбу каждой из своих спутниц. Человек может иметь автомобиль, а может и все пять. Если он бредит машинами, спит и думает о них, и каждый следующий шаг планирует исходя из того, что ему нужно купить еще одну, тогда он зависим и ему нужно срочно расформировывать весь автопарк. Точно так же и с женщинами. У Зингера их было много, но, судя по всему, ему это не сильно мешало и их наличие его не отвлекало.

Снова затронем вопрос семантического поля. Вряд ли Зингеру так повезло, что все его женщины были исключительно позитивными личностями, которые своим поведением старались укрепить его дух. Совершенно точно, что многие из них носили в себе негативный заряд, который транслировали на Зингера, но он так выстроил пространство вокруг себя, что их отрицательная энергия не перекидывалась на него. Он умер в 1875 году очень богатым человеком, оставив состояние в $14 млн и озолотив всех своих жен, любовниц и детей. Стремиться к такой же судьбе не надо, но и судить тоже не стоит — очевидно, что свой проект «предприниматель, новатор, созидатель» человек реализовал.

Самое главное, что нельзя забывать, — у женщины тоже есть предназначение, и оно ей подсказывает, мол, ты должна развиваться, самореализовываться, у тебя есть свои таланты и мечты. Под его реализацию у женщины тоже есть огромное количество энергии. Иногда инстинкт пробивается, и женщину осеняет: «Пойду работать». Но ведь рядом могут оказаться мама, бабушка, соседи, которые начнут отговаривать: «Ты с ума сошла! Зачем? Смотри, какой у тебя классный муж, все же нормально. Ты им занимайся, детьми, собой». И логично вроде, но день ото дня все становится только хуже. Если реализации нет, а энергия уже выделилась, она начинает разрушать женщину изнутри.

Нереализованная энергия порождает фрустрацию, и неудовлетворенность, и, как следствие, потребность в компенсации. Компенсация бывает функциональная и нефункциональная. Возьмем простой пример: вы идете домой, злитесь и хотите поскорее слить куда-нибудь свой негатив. В идеале нужно надеть кроссовки и пойти бегать, избавиться от плохой энергии, подумать, почему вы в гневе. Сотрудники разозлили. А кто их набирал? Вы же и набрали. А почему тогда они вас бесят? Неправильно организован рабочий процесс или нужно поменять кадровую политику. И вы бегаете, пока не обнаружите причину негатива. Отыскали причину неудовлетворенности, осознали, поняли ошибку и исправили. Признавать ошибки — болезненно. И первое время все кажется еще хуже, потому что надо много работать и делать все по-новому. Но потом ситуация налаживается, правда, не сразу.

Но чаще люди выбирают нефункциональную компенсацию — разрушительную. Пришел домой злой — ребенка выпорол, жене дал подзатыльник, собаку пнул. От негатива избавился — вроде полегчало. А если рядом никого нет, человек разрушает себя. У мужчин с этим полегче: наркотики, загулы, алкоголь — современное общество предоставляет множество вариантов. Женщине «гулять» не положено, а в открытую побить мужа рискнет не каждая. Но нереализованная энергия копится, и нужно на ком-то сорваться. Тогда начинается разрушение исподтишка. Кого? Того, кто ближе всего, — мужа. Понятно, что никто этого не осознает — обмен идет от бессознательного к бессознательному. Мужчине становится хуже, да и женщине легчает только на время.

Все проблемы лечатся стандартным способом — смирением, осознанием, контролем и волей. Для начала нужно смириться, что у женщины тоже есть потенциал и она способна не только сидеть дома с детьми, но еще и развиваться, и реализовываться, при этом отлично выглядеть и быть социализированной, иметь свои увлечения и интересы. Для многих мужчин признать это очень тяжело. На уровне бессознательного мужчина чувствует, что женщина — более совершенная модель человека и превосходит его по силе и потенциалу. Поэтому он испытывает страх, что в условиях равноправия будет позорно проигрывать ей по всем фронтам. Будучи потенциально более прогрессивной особью, женщина развивается быстрее и качественнее мужчины. Например, есть два человека — один с предрасположенностью к атлетике, а другой просто занимается. Тренируются-то они оба, но результат лучше у того, кто талантлив.

Рядом с развивающейся женщиной мужчине приходится напрягаться, чтобы вскоре не померкнуть и не потеряться на ее фоне. Кому это надо? Проще сказать: «Сиди дома, деньги в тумбочке». Итак, про смирение. Необходимо смириться, что идея с тумбочкой несовершенна. Правильнее сказать: «Дорогая, пожалуйста, иди учись, развивайся». И дальше подключать волю и контроль, потому что женщины тоже иногда ленятся, к тому же их еще и отговаривают со всех сторон. Поэтому, чтобы лень и нереализованность женщины в конечном счете не обернулись против мужчины, он должен принуждать ее к постоянному развитию и росту. Представим, что мужчина — стакан, тогда как женщина — это вода, и задача стакана — держать воду в стенках.

Как-то раз один из участников тренинга «Мужской резиденс» задал вопрос: «Вот я выбрал цель. И моя женщина готова идти со мной к ней — отлично. А если не готова?». Важный нюанс — цель надо не навязывать, а предлагать. Предлагать женщине идти к цели вместе. Не уговаривать, не стращать: мол, я выбрал, а ты или готова, или «давай, до свидания», — а дать возможность выбора и предоставить максимум информации, обрисовать плюсы и минусы, чтобы она могла все взвесить и принять решение. Человека невозможно насильно заставить идти к чужой цели. Даже если это такая прекрасная цель, как бесконечное развитие, укрепление и совершенствование себя и высвобождение своего потенциала. Да, можно помочь женщине прийти к осознанию ее внутренних конфликтов и противоречий, помочь сформулировать запрос к развитию и сделать все это с любовью, причем настолько искусно, что она не увидит этой титанической работы. Но в любом случае, как бы мужчина ни старался разжечь в ней желание развиваться и двигаться вперед, делать это или нет — решать все равно ей.

Принуждать человека к развитию — значит ошибаться дважды. Во-первых, вы потратите собственные силы, деньги, время и энергию. Во-вторых, вы будете не правы с метафизической и кармической точек зрения. У человека есть выбор, а к нему приходят и говорят: «Так, вот моя цель, идем к ней, возражения не принимаются». Базовое правило достижения успеха в этом деле — наличие у человека запроса к росту.

Однажды на личной консультации мне задали вопрос: «Как подталкивать человека к развитию и при этом не нарваться на негативную реакцию?». Ответ — никак. Любой человек, которого вы начнете принуждать к дискомфорту, будет сопротивляться. Взявшись выращивать другого человека, нужно сразу сказать честно самому себе: «Это трудно». Особенно с женщинами. С мужчинами-то не просто, а с классными, мощными и сильными женщинами особенно тяжело, потому что в этом случае вы беретесь развивать структуру, которая в потенциале сильнее вас по своим базовым характеристикам. Поэтому начинать стоит, только если у вас много ресурсов и сил. Как относиться к сопротивлению? Легко. Просто понимать, что происходит, наблюдать: «О, сейчас начнется. Так, началось. Сначала манипулировала. Потом включила жертву. О, уже соблазняет». Спокойно ждите, пока все закончится. Не нужно сообщать, мол, я все понимаю, что ты сейчас делаешь. Просто не позволяйте себе вовлекаться. Дальше есть два варианта. Видя, что манипуляции не работают, женщина может пойти искать другого коллегу, мужчину, руководителя, который поведется на ее приемы. Это в том случае, если выстраивать отношения по-другому она не хочет. Но скорее всего она никуда не денется, потому что подсознательно начнет уважать мужчину, который не поддался на провокации, и заинтересуется им. «Животный магнетизм», — говорят в таких случаях.

Еще одна ловушка для мужчины в семейных отношениях — обретение того, к чему все так стремятся. А именно — безусловной любви. Первый признак, что вы оказались в ловушке, — когда с появлением женщины или жены количество денег начало снижаться. Это распространенная проблема, которую мы периодически обсуждаем на тренингах и консультациях. Именно с ней ко мне обратился один мужчина: он трижды был в браке и после каждой свадьбы уровень дохода падал, а после каждого развода — рос. После третьего раза он заподозрил, что эти события как-то связаны, но как именно — не понял, и решил вопрос самым простым способом — вообще отказался от отношений с женщинами. Это лучше, чем ничего. Но чтобы разрешить проблему окончательно, нужно разобраться с причинами. А причина — не в женщине, а в отношении к ней.

У всех есть потребность в искренней, тотальной любви, когда любят без условий. Мы все помним, как это было в глубоком детстве — этот опыт записан на подкорке: вам год, и родителям нравится в вас все, буквально все, без преувеличений. Потом вам исполняется два, и начинаются требования. Например, категорически нельзя писать в штаны.

Вам пять — вас заставляют пользоваться ножом и вилкой и запрещают размазывать кашу по столу. Потом вы приходите в магазин, и оказывается, что за булочку надо заплатить пять рублей. Мир постоянно транслирует, что вы ему что-то должны. В один прекрасный момент выходит, чтобы вас наконец полюбили, надо похудеть, заработать денег, что-то купить или с кем-то развестись. Но вы же помните, как это было в год, и вы стремитесь к этому. Да, внешне вы делаете все, что от вас ждут, — стараетесь быть самым умным, красивым, богатым или оригинальным. Но где-то живет бессознательная тяга к тому, чтобы обрести ту самую безусловную любовь и вернуться к состоянию, когда вас любят просто так.

Иногда это происходит, и мужчина встречает ту одну-единственную, которая дождалась его из армии, хороша в постели и великолепно готовит, а еще искренне любит и все прощает. В момент, когда мужчина встречает любящую женщину, он чувствует, что достиг того, чего бессознательно хотел: безусловной любви, и испытывает те же ощущения, как в детстве, — тотальную привязанность, искренность, растворение. Он был Суперменом, пока не достиг этого. И его женщина тоже молодец — нашла себе Супермена. Только проблема в том, что Супермен после этой встречи думает: «Все, жизнь удалась», — и расслабляется. У него где-то на подкорке есть воспоминания, что так уже было, можно ничего не делать, вести себя как хочешь, и его психика переключается на частоту маленького мальчика. А у маленьких мальчиков нет денег, власти, креативности, они не управляют бизнесом, семьей, не пытаются разобраться в себе и в окружающих. Мужчина становится неинтересен своей женщине, и она сама не может понять почему: «Я для него делаю все, что ему надо, а он то спрашивает совет, то не может принять решение. Не хочу жить с маленьким мальчиком, мне это не нужно». Но клятва гласит — «пока смерть не разлучит нас». Да и человек он вовсе не плохой. Тогда женщина начинает его жалеть и поддерживать, и все это на фоне глубокого разочарования.

Есть красивая метафора на эту тему: «Влюбленный волк — уже не хищник». Если для кого-то это слишком поэтично и образно, скажу прямо: «Влюбленный мужчина — полный придурок». Из уст вежливых женщин проблема звучит так: «Что происходит? Я выходила замуж за героя, а через год совместной жизни он превратился в малыша». Честные женщины скажут иначе: «Стал тряпкой!». И они не врут! Не врут, что выходили за умного, волевого и успешного. И про тряпку тоже не преувеличивают.

Еще одно проявление «нездорового материнского комплекса» — это страх потерять любовь «матери». В случае комплекса мы говорим не о биологической матери, а о любом человеке или даже структуре, которую человек выбрал на эту роль, — организацию, армию, тюрьму, криминальное сообщество, предприятие, начальника, наставника, гуру или женщину.

В младенчестве страх ребенка лишиться матери вполне объективен, потому что, теряя ее заботу и любовь, он подвергается опасности и может погибнуть. Взрослый человек способен брать на себя ответственность за собственное выживание и безопасность, но все равно испытывает страх потери лояльности того, от кого, как ему кажется, зависит его жизнь. Это разрушает мужчину, из-за этого он действует и принимает решения, не опираясь на собственную идентичность и исходя не из внутренних потребностей, а из мотива «Будет ли меня любить тот, кто выбран на роль матери?». Я пишу об этом именно в этой главе, потому что нередко на роль матери мужчина выбирает свою женщину — и предает себя, свой проект, свой бизнес из-за страха потерять ее любовь и внимание.

Фото: vsetreningi.ru

Расскажите коллегам:
Комментарии
Консультант, Иркутск

Очень занятная статья, всё логично и не противоречиво, мне понравилась

Финансовый директор, Ростов-на-Дону

На мой взгляд, винегрет какой-то из разных идей. Связать их в логическую цепочку у меня не получилось. Понимаю, что это глава из книги, но не самая удачная для привлечения новых читателей. Но для себя интересную и поучительную мысль извлек.

Партнер

Было бы очень хорошо, если бы автор предложил ситуацию, в которой и женщина, и мужчина - развитые личности, причем женщина в чем-то опережает мужчину (не финансово, но у него нишевая отрасль, а у нее - компании из Fortune 500 в портфолио, т.е. монетизация - это лишь вопрос времени и правильного подхода к данному вопросу), но мужчина вместо того, чтобы радоваться, упорно пытается навязать женщине свои цели и затащить ее в малоинтересную нишу ибо так он будет чувствовать себя увереннее (причины, конечно, не озвучиваются).

Вот где, если честно, начинается настоящий АДЪ... И создает его отнюдь не женщина - она всего лишь хочет, чтобы ей не навязывали слишком мелкие нишевые цели и не мешали реализации действительно интересных (в идеале, конечно же, вдохновляли и поддерживали, но... хотя бы уже не мешали).

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва

Надо усложнить автору задачу: пускай его бизнесмен с переломанными конечностями будет геем. Какие выводы тут последуют?

Виктор Москалев +9252 Виктор Москалев Директор по маркетингу, Москва

Надуманые выводы из неких историй и анектодов. Оглянитесь вокруг, посмотрите на успешных мужчин. Если они женаты, то рядом умная и внешне привлекательная жена. Те, кто сумели найти себе девушку мечты, они обычно и с карьерой справляются неплохо. Другие же, кому не повезло, кто вляпался в плохую ситуацию, непривлекательная жена или жена с плохим поведением, у них и карьера не ладится. Что тут причина, что следствие - не берусь судить.

Директор по качеству , Москва

Потому что мужчина делает все, чтобы завладеть этой женщиной

Коммерческий директор, Москва

С автором согласен, да женщина более совершенное существо, об этом говорится в Библии, Бог сотворил её из "ребра" мужчины ( а не из праха как мужчину) и Сам сказал, что это лучшее творение. Но надо вернуться на несколько глав Библии, где Бог для Адама решил сотворить Еву, и ей была дана роль помощницы, что бы выполнить план "Плодиться, размножаться, наполнять и владычествовать на Земле.

И дальше мы все знаем грустную историю, когда так называемое "само совершенство", за дешевые яблочки дала "рейдерам" все права на захват собственности, и тем самым подвела всех своих потомков.

Да конечно, последнее решение было за Адамом, он мог не есть тех злополучных плодов, но видимо был сильно вовлечён и привязан к женщине, хотя имел доступ в высшие эшелоны власти и каждый день встречался с Творцом.

В Библии много мест писания. где мужчине строго настрого предписывается быть лидером и всегда стремиться к своему начальнику Иисусу Христу, а жену любить и заботиться, но в тоже время мудро управлять домом и охранять её от влияния " рейдерской информационной войны" , что мол женщина может и без мужчины прожить, сама детей воспитать и тому подобное.

И к сожалению мы видим, что плодов у этой войны очень много, это разрушенные семьи, дети растущие без отцов, и скорее всего повторят участь своих родителей. А ведь всего лишь нужно принять простую мудрость, о правильной структуре семьи, которую предписал Бог: Глава мужу Христос, глава жене муж и т.д.

О этой теме можно говорить долго, мы люди и нам свойственно заблуждаться и бить морду тем, кто нам мешает это делать, но давайте обратимся к Тому кто всё это создал, к Господу Богу, потому как у него есть все нужные нам регламенты и описанные бизнес процессы.

P.S. Когда мужчины станут мужчинами, а женщины станут, женщинами, то они все станут близкими и родными существами.

Системный аналитик, Москва

Любые отношения - это результат напряжённой и постоянной работы. Как только начинается плавание по течению, возникают противоречия и конфликты.

Директор по логистике, Москва

Интересно...статья практически отразила мою жизнь: я, жуткая скромняга, отличница и бессловестница ждала своего дорогого гармониста из армии, не перечила ему никогда (ибо был очень деловой) и во всем поддерживала, а потом он абсолютно сдулся, в результате кормила семью одна лет 15, пилила своего мужа за это, а потом он вдруг воспрял - сейчас уважаемый человек и деньги неплохие зарабатывает! Вот ведь! Видимо, я нашла правильный способ поведения и стимулирования своего мужчины к дальнейшим свершениям :) Жаль, долго искала ...

Руководитель, Украина

Читая статью, сознание раздваивается в воспоминаниях.
Первое - понимаешь, что пока "стоит", денег не будет.
Второе - но ведь все "в кайф".
Друзья, жизнь одна и прожить ее надо так, чтобы не было мучительно больно...
Ну, дальше вы знаете!
Хотя, избегать женщин-катастроф сам научился только к 35 годам.
О чем книга, автор выразил вот этими словами: "В результате мы проговорили час, но человек так и не нашел ответ на мой вопрос, а я не привык подсказывать. Пока стоит защита, пробиваться сквозь нее бесполезно, а то и вредно. Но если подытожить, то я хотел подвести его к простой мысли: если со всеми мужчинами в этой семье случаются несчастья, вероятность, что тебе повезет, небольшая"

Автор просто подсказывает, а дальше вы уж сами... и согласуйте всё со своими целями!

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Новости образования
В бизнес-школе АМИ прошел первый интенсив по стратегическому видению руководителя

Участники разбирались с интуитивным и аналитическим способами понимания будущего.

Проект аспирантки ВШБ НИУ ВШЭ представили на выставке «Россия»

Проект «Сибирские сказки» представляет на выставке Новосибирскую область.

Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ презентовала программы развития руководителей

В Высшей школе бизнеса НИУ ВШЭ состоялась презентация нового семейства образовательных программ — Open Executive education.

В бизнес-школе АМИ завершилось обучение 13-й группы Executive MBA

В качестве дипломной работы каждый слушатель подготовил бизнес-проект для своей компании.

Дискуссии
3
Евгений Равич
Конечно. Иначе просто не могло быть. После появления книгопечатания очень многое изменилось. Но ...
Все дискуссии
HR-новости
Cпрос на сотрудников в гостинично-ресторанном бизнесе вырос на 60%

Зарплатные предложения для новых кадров выросли на 23% по сравнению с зимой прошлого года.

«Вкусвилл» запустил роботов для перевозки товаров в распределительных центрах

До конца 2024 года компания планирует роботизировать 30% операций, связанных с перемещением грузов из зоны приемки в зону хранения.

«Яндекс Еда» начала работать в Бишкеке

Киргизия стала шестой страной СНГ, где доступен сервис — после России, Казахстана, Беларуси, Армении и Узбекистана.

Более 40% наемных сотрудников не могут позволить себе больничный на работе

Свыше трети опрошенных отметили, что из-за проблем со здоровьем им отказывали в повышении.