Александр Цупка

Организация работы и эффективное взаимодействие производственных единиц и структурных подразделений компании.разработка стратегии развития компании, оперативный финансовый и экономический анализ деятельности компании и подразделений, выполнение всех приказов генерального директора всеми подчиненными, совершенствование системы мотивации (вознаграждения) работников (сотрудников), соблюдение трудовой дисциплины и выполнение всеми всех приказов и распоряжений, организация делопроизводства в компании, юридическую и экономическую проработку договоров, контрактов, соглашений и пр., оперативные планы (месячные и декадные) компании - их выполнение подразделениями, выявление и устранение (самостоятельно и с руководством) недостатков в работе компании и т.д.