HR-manager, по сути, является буфером между руководством и персоналом компании. Его задача – оградить директора от рядовых проблем и конфликтов и по мере возможности решать их на своем уровне. Поэтому HR-manager обязан обладать психологической гибкостью, умением слушать и понимать людей.Именно специалист в области human resources отвечает за то, как люди работают и насколько комфортно чувствуют себя в коллективе. Он должен заботиться о персонале и способствовать тому, чтобы все сотрудники ходили на работу как на праздник. Поэтому стратегическое мышление, знание психологии, творческий подход – слагаемые специалиста в области управления персоналом
адаптация, мотивация сотрудников, обучение и аттестация, оценка персонала и результатов труда, привлечение квалифицированных специалистов и оформление трудовых отношений, регулирование их численности, разрешение возникающих в коллективе конфликтов, планирование кадровых потребностей компании, создание корпоративной культуры, поддержание благоприятного социально-психологического климата