Игорь Котов

- постановка и организация исполнения среднесрочной стратегии- разработка и оптимизация структуры бизнеса, ребрендинг- бизнес-планирование, бюджетирование, оперативное управление финансовыми потоками- внедрение системы управления проектами - разработка показателей эффективности и ССП- разработка стандартов холдинга- организация системы внутреннего контроля- внедрение системы менеджмента качества- внедрение управленческого учета - автоматизация бизнес- и технологических процессов- ведение внешнеэкономической деятельности- управление и оптимизация кредитного портфеля - поглощение смежных бизнесов, формирование холдинговой структуры- реализация инвестиционных проектов с привлечением внешних источников финансирования- внедрение эффективных систем мотивации- привлечение государственных средств в социально значимые сегменты бизнеса- подготовка к IPO