3

Денис Костарев

00000
О себе

Образование2000 - Кустанайский государственный университет им. А.Байтурсынова, факультет психологии, социальная психологияПовышение квалификациикурсы 2008 - 'KPI: Технологии разработки и этапы внедрения', First Training Group, сертификат 2008 - IV Ежегодная конференция из Цикла Региональный рекрутмент 'Подбор персонала в условиях кадрового голода', MBF Educational Center, спикер, тема: «HR-брендинг как способ продвижения нового бренда Компании» 2007 - 'Организация системы обучения в компании', Moscow Business School, сертификат 2006 - 'Аудит системы менеджмента качества', РАПМСБ, сертификат 2002 - «Управление развитием организации», Кочеткова А.И., сертификат2001 - «Позиционирование рекрутингового агентства» и «Именное обслуживание в рекрутменте», «Амплуа – Персонал», сертификат2000 - «Технология продажи рекрутинговых услуг», «Метрополис», сертификат Профессиональный опыт 01.2006 - 01.2008 Attenta (транспортная логистика, 32 филиала по РФ), г.Москва (www.attenta.ru) директор по персоналу (в подчинении 4 чел.)ПОДБОР ПЕРСОНАЛА - Описаны регламенты и процедуры (инструкции по подбору персонала для филиалов и для ЦО) - Сформирована система отчетности в отделе - Сформирована система оценки эффективности рекламы о вакансиях - Введены нормы по срокам и нормы количеству закрываемых вакансий - Сформирована система подбора складского персонала (от 15 до 50 вакансий в месяц) - Сформирована система подбора директоров филиалов (дистанционный подбор + командировки в регион) АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА - Разработана концепция и процедура Адаптации - Описаны программы технологического обучения в соответствии с бизнес-процессами для должностей КАДРОВОЕ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО - Актуализированы регламенты и процедуры (инструкции по кадровому делопроизводству для филиалов и для ЦО) - Восстановлены участки учета, упущенные до 2006 года КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА - Разработана «Настольная книга сотрудника» - Организованы корпоративные мероприятия - Описаны ценности компании - Проведены мероприятия по обучению сотрудников изменениям, связанным с ребрендингом - Проект на конкурсе HR-BRAND 2007 занял 2 место в рамках номинации - Разработан и внедрен внутренний сайт компании РАЗРАБОТКА МОДЕЛЕЙ КОМПЕТЕНЦИЙ - Разработана методика формирования моделей компетенций - Проведены брейнсторминги и опросы экспертов - Описаны компетенции по ключевым должностям и корпоративные компетенции, базирующиеся на ценностях компании АТТЕСТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА - Описана процедура аттестации, основанная на компетенциях и результатах технологических зачетов. ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА - Программы обучения на год формируются на основе данных аттестации - Система обучения бизнес-процессам зашита в процедуру Адаптации МОТИВАЦИЯ - Разработка систем мотивации на основе KPI - Разработка программ дополнительной материальной и нематериальной мотивации ISO 9001 - Отдел успешно прошел внешние аудиты в феврале и ноябре 2007 года. Внедренные HR-процедуры отмечены внешними аудиторами как 'Хорошая практика'.03.2004 - 11.2005 Ривьера (туроператор), (www.riviera.ru) директор представительства (в подчинении 10 чел.)- Открыто и успешно работает обособленное подразделение в Челябинске (2 офиса продаж: туроператорский и турагентсткий)06.2000 - 02.2004 ЗАО «Агентство «Бизнес и Кадры» (www.bussin.ru) руководитель отдела рекрутинга (в подчинении 8 чел.)- Результат работы: Агентство с 2003 года - лидер рынка

Опыт работы
Ирвин 2
директор по персоналу
Должностные обязанности:

Ключевые компетенции и опыт описаны в разделе Немного о себе

Описание деятельности компании: поставки фармпрепаратов по госконтрактам, директор по персоналу (все процедуры и политика HR)
Общая информация
Отрасль: Фармацевтика, медицина
Специализация: Работа с персоналом
Должность: Директор по персоналу, HR
Москва
Только друзья могут оставлять сообщения.
На стене пока нет ни одной записи.