Андрей Чепкасов

Организация финансово-экономического направления с "нуля" (предприятие было создано путем слияния около 30 ГУПов): внедрение системы бюджетирования и управленческого учета (включая постановку задач для IT-отдела и IT-фирм), анализ рентабельности аптек, направлений и предприятия в целом, при необходимости - расчет их точки безубыточности, контроль над исполнением обязательств по заключенным договорам в части платежей, выполнения бюджетов и оптимизация денежных потоков (CF), формирование планов экономического развития на 1-3 года, контроль над дебеторской и кредиторской задолженностями, взаимодействие с банками и финансовыми компаниями по вопросам кредитования, оформления лизинга и банковских гарантий, оптимизация портфеля банковских услуг, открытие и закрытие счетов, формирование экономической отчетности (в том числе для ОИВ), участие в разработке мотивационной системы для сотрудников, участие в разработке тарифов для экстемпоральных лекарственных препаратов и экономических нормативов, постановка задач сотрудникам и контроль над их исполнением, создание локальных документов по своему направлению (положения об отделах, положение о бюджетировании, положение об инвестиционно-бюджетном комитете, инструкции и т.д.), деловая переписка, консультирование менеджеров/заведующих аптеками по экономическим вопросам, мониторинг банковского сектора и финансовых рынков УР и РФ и т.д.

Внедрение системы управленческого учета, консолидация экономической отчетности нескольких юридических лиц, анализ рентабельности аптечных точек, направлений и предприятия в целом, анализ эффективности инвестиционных проектов и т.д.

Экономическая отчетность, контроль за движением денежных средств, определение стоимости проектных работ, расчет выработки сотрудников геофизической партии, планирование деятельности и т.д.