Header 471818337

Михаил Драверт

00000
Опыт работы
SNS-Community
Исполнительный директор
нояб. 2014
февр. 2017
Должностные обязанности:

Антикризисное и проектное управление бизнесом в интересах частных собственников и инвесторов в качестве независимого управляющего директора:
• стратегическое планирование развития бизнеса;
• построение организационной структуры компании, реинжиниринг бизнес-процессов;
• антикризисное и оперативное управление финансово-хозяйственной и коммерческой деятельностью предприятия в качестве управляющего директора в структуре компании;
• достижение запланированных и согласованных финансовых показателей.

Достижения: • Управление компанией по производству энергетического оборудования в качестве управляющего директора. Сокращение затрат на 23% - оптимизация собственного производства, привлечение контрактных производственных площадок; построил "с нуля" коммерческую службу; обеспечил согласованный объем выручки и удержал затраты в рамках плана. • Операционное управление старт-ап проектом в интересах инвестора. Организовал собственное и контрактные производства запасных частей и расходных материалов к энергетическому оборудованию; построил систему продаж; вывел компанию на плановый оборот. • Реализация проекта диверсификации убыточного деревообрабатывающего производства. Привлек стороннего инвестора, разработал новый высокодоходный продукт (сухие деревянные балки и каркасные дома на их основе) и запустил его производство на существующих мощностях; построил систему региональной дистрибуции; вывел компанию на операционную прибыль; организовал возврат инвестиций; • Успешно вывел акционера из неэффективного бизнес - проекта с минимальными потерями.
Описание деятельности компании: Антикризисное и доверительное управление в интересах частных инвесторов
КапиталЭнерго группа компаний
Заместитель генерального директора по организационному развитию и коммерции
июня 2010
нояб. 2014
Должностные обязанности:

Реструктуризация убыточного производственно-инжинирингового холдинга (генерация, энергоснабжение, производство энергетического оборудования, инвестиционные проекты в области электро- и теплоэнергетики):
• Построение эффективной организационной структуры холдинга, выделение и создание профильных операционных компаний в соответствии с функционалом (производство, сервис и эксплуатация, инжиниринг);
• Разработка и реализация коммерческой стратегии холдинга и организация системы продаж продукции и услуг, управление коммерческой службой (продажи и закупки, логистика), оптимизация расходов;
• Управление операционными компаниями в качестве генерального директора. Обеспечение генерации финансового потока и возврата инвестиций;
• Реализация проблемных и неиспользуемых активов (энергетическое, производственное оборудование, автотранспорт);
• Организация проектного офиса, управление инвестиционными проектами строительства энергетических объектов;
• Организация запуска завершенных проектов в коммерческую эксплуатацию;
• Организация передачи запущенных в коммерческую эксплуатацию проектов Управляющей компании.

Достижения: - Зафиксирован убыток, разработана и построена эффективная холдинговая структура, созданы профильные операционные компании, генерирующие устойчивый финансовый поток.(2010 г) - Реализованы проблемные активы на общую сумму 890 млн р. (2012 г) - Завершены и запущенны в коммерческую эксплуатацию два замороженных проекта и реализованы два новых инвестиционных проекта, в том числе проект крупнейшего в России объекта малой энергетики в г.Казань (1,2 млрд руб) (2013г). - Увеличил выручку предприятия на 120 млн р. в год - разработал и реализовал единственный в стране проект по присоединению объекта малой генерации к сетям ЕЭС с выдачей мощности в сеть (2014г). Реализация данных и других проектов в энергетике позволила Генеральному инвестору реализовать проблемные активы холдинга на общую сумму 890 млн.рублей и сформировать и передать управляющей компании производственные активы суммарной стоимостью более 2,1 млрд.руб, генерирующие устойчивый финансовый поток.
Описание деятельности компании: Энергоснабжение, реализация инвестиционных проектов в энергетике
УК Инфина
Исполнительный директор
сент. 2009
июня 2011
Должностные обязанности:

Доверительное и антикризисное управление бизнесом клиентов Управляющей компании: производственные и торговые компании в реальном секторе экономики.

• управление финансово-хозяйственной, производственной и коммерческой деятельностью предприятий, практическое исполнение функций операционного, производственного или коммерческого директора в структуре предприятия.
• стратегическое планирование развития бизнеса.
• практическое обеспечение плановых показателей доходности.
• антикризисное управление.
• обеспечение соблюдения интересов Акционера.

Достижения: - Управление деревообрабатывающим предприятием в качестве исполнительного директора. (Кировская область) Вывел на устойчивую операционную прибыль убыточное деревообрабатывающее производство. Произвел модернизацию производства и оптимизацию продуктовой линейки. Сократил расходы на 17%. Сформировал систему продаж пиломатериалов, вывел на рынок новых высокодоходные продукты. - Управление деревообрабатывающим предприятием а качестве коммерческого директора ( Республика Коми). Расширение производства действующего деревообрабатывающего предприятия. Оптимизировал отходы - запустил производство пеллет. Организовал продажи пиломатериалов и пеллет иностранным и российским интеграторам. -Управление торговой дистрибуторской компанией в качестве директора по развитию (Республика Коми, Пермский край, Татарстан, Поволжье). Организовал построение "с нуля" системы региональной дистрибуции электроустановочных изделий, светотехнической и кабельной продукции, открыл 5 новых филиалов.
Описание деятельности компании: Управление активами в реальном секторе экономики
Холдинг «Объединенные кондитеры»
Директор по продажам мучнистой категории
мая 2007
сент. 2009
Должностные обязанности:

• Разработка и внедрение долгосрочной и краткосрочной стратегии продаж продукции мучнистой категории фабрик холдинга;
• Формирование ассортиментной и ценовой политики департамента продаж мучнистой категории;
• Планирование продаж, обеспечение выполнения планов продаж;
• Стратегическое планирование развития системы дистрибуции;
• Разработка и исполнение бюджета доходов и расходов департамента, планирование ФЗП, маркетинговых затрат;
• Краткосрочное и долгосрочное планирование производства;
• Управление персоналом (в подчинении более 240 сотрудников);
• Ведение переговоров с первыми лицами компаний, ключевыми клиентами;
• Управление работой КАМов по федеральным розничным сетям;

Достижения: Разработал и внедрил федеральную систему продаж мучнистой категории (ассортиментная матрица, коммерческие условия, дистрибуционная политика, система бонусов, ценовая модель, стандарты отчетности, договоры и соглашения). Разработал и успешно запустил проект развития розничных продаж на территории Москвы, Московской области и ЦФО с помощью эксклюзивных торговых представителей. Рост продаж в канале на 43%. Перевел 5 федеральных сетей (Х5, Метро, Копейка/Монетка и т.п.)на прямые контракты по продукции мучнистой категории холдинга, увеличил продажи в канале на 21%
Описание деятельности компании: FMCG
Общая информация
Отрасль: Электротехническая промышленность
Специализация: Генеральное руководство
Должность: Генеральный директор
Москва
Языки
Английский (Технический)
Только друзья могут оставлять сообщения.
На стене пока нет ни одной записи.