Интересная тема - как заработать на хобби. Ответ дан в первой же истории - Писательство - ".....п...
Консалтинг или проще сказать бизнес - консультации для бизнеса набирают наконец то в РФ нужный темп. Но вот вопрос.
Как Вы относитесь к бизнес - консультантам?
Интересно Ваше мнение и опыт работы с ними.
Только давайте точки над и поставим: консультант при этом реальный практик и с опытом.
На мой взгляд, перед началом разговора целесообразно дать определение понятию "бизнес-консультант". Дело в том, что почти каждый понимает под этим термином/понятием что-то своё.
Пятница! Самый лучший день недели! Так и хочется закончить его шуткой:
Приходят мыши к сове.
- Ты умная, мудрая, подскажи что делать. Лиса нас постоянно ловит и ест, а ежиков не ест. Что нам делать?
- Отрастите иголки!
- Как?
- Сами придумайте. Я стратег! Вы просили совета, вы его получили!
Ок. Думал понятно написал. Ок, учту в данном контексте специалист задача которого изучить процессы в бизнесе (по своей компетенции) найти проблемные зоны и дать советы или вместе с владельцем бизнеса решить его проблемы зоны и вывести бизнес на новый уровень.
Ну это мне напомнило одного теоретика который приходил ко мне по развитию сайта. На любой глубокий вопрос он отвечал так же как и в анекдоте ))
Если вам нужна консультация по продвижению сайта, можно у моего сына получить развернутый ответ. Он в системе ЮМИ работает, там у него портфолио и есть все реквизиты. Обращайтесь!
Ой, какая тема интересная. История.
Я, как-то прикрыв в крисис 2008 свои ООО. Открыл ИП и погнал в консультанты.
Несколько лет по регионам. Разные клиенты, от мебели до оборонки. Причем, если, клиент решился отработать мою концепцию со мной, то мои же прежние специалисты весь процесс и сопровождали. От тренингов с продажники до съёмок видео, размещения и мониторинга эффективности.
Я считаю, что играющие тренера, т.е. консультанты с рабочим, а не только с коучинговых опытом, не умрут никогда. Потому, как клиенту всегда нужен незамыленный глаз на свою ситуацию и свежая кровь новых идей.
Есть стандартное определение Европейской Федерации ассоциаций консультантов по экономике и управлению (FEACO), Американской ассоциации консультантов по экономике и управлению (ACME).
Согласно определению этих профессиональных ассоциаций, управленческий консалтинг заключается в предоставлении независимых советов и помощи по вопросам управления, включая определение и оценку проблем и/или возможностей, рекомендацию соответствующих мер и помощь в их реализации. А менеджмент- консультант - это человек, который оказывает услуги управленческого консалтинга.
Отлично! Теперь у нас в текущей дискуссии есть ещё одно – второе – определение бизнес-консультанта. Стоп, нет – теперь появилось определение менеджмент-консультанта и не факт, что оно соответствует определению бизнес-консультанта. Так есть ли разница между бизнес-консультантом и менеджмент-консультантом? Как можно относиться к первому? А ко второму? А как к обоим вместе? А если их не двое, а намного больше?
Именно за это я и обожаю консалтинг – рецепт одного и того же борща можно переформулировать и описать десятком различных способов.
Человек, который консультирует топ-менеджеров по вопросам управления, проводит организационную диагностику, выявляет проблемы и предлагает решения, - это управленческий консультант (менеджмент-консультант). Это официальное определение, оно используется в науке.
А слово "бизнес-консультант" используется в обиходе.
Это как в стоматологии: то, что в медицинской науке называется местной анестезией, в обиходе называют заморозкой.
Ок, я понял. Учту.