Мужчины и женщины и их роли в управлении компанией

Зачем?

Новые взгляды, мнения - это новые возможности для развития бизнеса, возможно даже оживления экономики в целом. Возможно многим размышлять на данную тему было бы удобнее не под своим именем - и это нормально. Тем не менее расчитываю на смелость людей, в случае если конечно данная тема заинтересует.

Ошибочное мнение, касаемо работы! Это не сдвинет зависшую экономику. Разбираться надо не в женщинах и мужчинах, а между женщинами и мужчинами. Двинет экономику в первую очередь любовь, во всех смыслах и её проявлениях - в том, числе в экономике. Пока женщины не вспомнят, что мужчин надо еще и любить, а не использовать и наоборот - ни чего не сдвинется с мертвой точки - хоть ты тресни! 8)

Я согласен с Вами в том, что любовь спасет мир. И эта тема мне тоже интересна. Но на данном сайте я предлагаю рассмотреть этот вопрос узко. Как в интересах "семьи" под названием компания могут сообща более эффективно действовать мужчины и женщины. При каких условиях и в каких случаях Мужчина и Женщина поймут что их личные интересы совпадают или удовлетворяются в большей степени от совместных действий напрвленных на благо развития компании. Ведь в классическом понимании любви односторонняя любовь возникает при интересе одной из сторон, а обоюдная - при совпадении интересов обеих сторон.
Я прекрасно отдаю себе отчет в том, что мир сейчас таков каков он есть. Но я вижу что его можно изменить если хотя бы начать рассматривать потенциалы мужчин и женщин. Рассмотренные вероятности могут превратиться в потенциальные возможности. На мой взгляд именно в эпоху перемен самое время задуматься над этим.

Надо тянуть друг, друга, а не топить друг, дружку! В компаниях конкуренция не здоровая! Один топит другого, ради должности или повышения оклада! Второй спит с женой босса в надежде, занять место босса, через его жену. Третий готов посадить или подставить соседа, ради звездочки на погонах и т.д.
Вообще равные с равными живут лучше! Из своего класса! Хуже живут не равные по классу люди.
Если в компании у всех все одинаково и у всех равное положение - то компания ровно дышит и работает. Если есть не равенство - то она уже обречена на гибель в начале её пути. Живучие компании, как и семьи - выживают вместе и сообща, преодолевая все трудности и невзгоды. И если, кто то с дрейфил или хотя бы подумал, о том, что делают, что то не так, на основании общественного мнения или т.Клавы из булочной, то все! Крах! Часто семьи рушатся под воздействием родителей, созданные в совдепии, они из принципа не могут жить и мыслить как бизнесмены - это крах в семье и бизнесе. Хорошие и четкие взаимоотношения возможны в РФ и СНГ: дочка или сын, чиновника или бизнесмена - это верный союз! Но! Тонкая грань! Если в воспитании - присутствовал, один эгоизм, то ни чего путного не выйдет.
Выход? Если ты бизнесмен, то женись на дочке высокопоставленного чиновника, это минимум, для твоего максимума в бизнесе! В противном случае, случай противный. Либо породниться с нужным человеком и поддерживать друг/друга на протяжении всей своей деловой или политической жизни. Других рецептов увы нет и не будет в ближайшие 20-25 лет, если ты не гений!

Александр! Спасибо за искренность и откровенность.
Вы широко смотрите на тему. Если рассматиривать отдельно отношения между мужчинами и отдельно между женщинами - почему они так поступают между собой? Кого больше они боятся женщин или таких же мужчин(у женщин наоборот)? Это очень интересные вопросы и они имеют огромное значение для развития компании. Что касается отношений между полами, то кто допускает, разрешает или "провоцирует" отношения отдельных людей между собой? На мой взгляд ответы здесь лежат в плоскости индивидуальности каждого живущего на Земле человека и может казаться что поведение людей абсолютно непредсказуемо. Но психологи обратили внимание на то что обычно человек старается соответствовать ожиданиям окружающих его людей, тому кредиту доверия которое ему выделяют.
Поэтому предлагаю посмотреть достаточно узко. Сможем ли мы выработать идеями технологию работы интуиции и логики для развития бизнеса. Ведь гениальность это смесь того и другого.

Учеными установлен различный уровень развития правого и левого полушарий мозга у мужчин и женщин.

"Сможем ли мы выработать идеями технологию работы интуиции и логики для развития бизнеса. Ведь гениальность это смесь того и другого." - это прерогатива Бога!

Если человека Бог создал по своему образу и подобию - то почему нет!?
Причем рискну преположить, что если мы мужчины ищем логически как приступить к данной задаче, стоит ли приступать вообще, какими путями надо пройти и сколько шагов сделать, то у женщин ответ может быть сформирован в первые же минуты после ознакомления с задачей. Но женщины не понимают откуда он пришел, почему именно так - и обычно бояться взять на себя ответственность чтобы озвучить его, а тем более отстаивать, так как у интуитивных ответов нет логического обоснования. Очень хотелось бы узнать мнение женщин по этому вопросу.
Что касается желания Григория узнать подробнее о работе полушарий, то рекомендую обратиться на медицинские или эзотерические сайты. И хотелось бы узнать его мнение по существу обсуждаемой нами задачи. Цель не найти единственно правильный ответ, а узнать напрвления мыслей, чтобы потом в реальной ситуации можно было как то использовать это.

Все в точности наоборот. Мужчины - мыслят интуитивно (если работают над собой), женщины - стараются искать во всем логику - поэтому отвечают быстро не задумываясь - иногда просто переставляя слова собеседника местами, чтобы беседу поддержать.
Ответственность - на себя брать могут только 18% всего населения на этой Планете.

Мужчины и женщины не только хотят лучше понять друг друга(когда женщина ищет логику - она старается понять мотивы которые движут мужчинами....), но и устраивают "соревнование" кто лучше в том или другом деле. И есть развитая логика у женщин и развитая интуиция у мужчин. А есть природные.
То что ответственность берут на себя только часть человечества с одной стороны можно рассматривать как "огорчение", а с другой стороны это восхитительно, что все люди разные, кто то хочет быть ведущим в каком то вопросе, кто то ведомым. Кто бы признал Таланты, если бы не было Поклонников. Доведем эту логическую мысль до абсурда: если все являются руководителями, то кто - исполнители, если все одинаково умные и одновременно творческие/интуитивные - то кто оценит это, если все отношения ровные и у всех все есть - то куда двигаться и что является двигателем движения? Какая страсть поведет людей и к какой цели? В мире все сбалансировано энергиями Инь и Ян. И оптимальнее рассматривать конкретное место(компанию) отделно взятых людей - не для поиска истины, а для поиска путей движения вперед.

Мужчина и женщина имеют одинаковую эффективность, но разный деловой стиль. Мужчина в своей работе больше направлен на предметно-содержательные аспекты труда, конкуренцию на рынке, а также получение прибыли, а женщина – на общение и социально-психологические стороны работы (организацию позитивной атмосферы в коллективе, налаживание внутренних коммуникаций, построение корпоративной культуры в компании). Но, вместе с тем гендерный признак не имеет значения, т.к. при наличии развитого интеллекта, энергии и активности, высокого уровня мотивации и организованности, происходит как бы «обмен» психологическими характеристиками между мужчинами и женщинами, обычно считающимися сугубо мужскими или сугубо женскими, например: в своей работе всестророннеразвитые мужчины, оставаясь мужчинами могут проявлять качества, в основном присущие женщинам, такие, как умение общаться, интуицию, политическое «чутье» и внимание к человеческому фактору. Женщины, соответственно, не отказываясь от женского стиля деятельности, становятся решительными, амбициозными и стремятся к лидерству и успеху. В компании, в которой я работаю поддерживается равновесие между персоналом разного гендерного типа. Считаю, что для повышения эффективности работы команды проекта необходимо использовать принцип взаимного уравновешивания, т.е. в тех ситуациях, которые «вытягивает» мужчина, он должен взять на себя основную ответственность, а в тех, в которых сильнее женщина – она, учитывая индивидуальные особенности мужчин и женщин.
Вывод: при формировании команды компанией необходимо проводить комплекс оценочных мероприятий не только по опыту, знанию и навыкам, но и по образованию кандидатов. Наличие высокого уровня образованности членов команд проектов повышает шансы на успешность проектов. Хотим мы это признавать или нет, НО ключевое значение (!) имеет качество образования: его современность, оперативность, создание условий развития практических навыков. Кроме профессионального образования, руководители должны знания в области менеджмента, маркетинга, тайм-менеджмента и управления персоналом.
Можно еще развить мысль о мотивации "на выживание" при разном социальном статусе и доходе...

Вот касаемо выживания! Качество образования мало играет роли вообще в бизнесе в России. То, что преподают - оно не нужно, если ты не артистом или ученым хочешь стать или узким специалистом по профилю. На руководителей, как и на президентов, премьеров стран - не учат ни где! Поэтому они самосовершенствуются сами с оглядкой на советников и коллег. Так же и в бизнесе! Только опытом многие руководители делиться не хотят, поэтому используется шпионаж и воровство - даже в стиле управления, для достижения заветной цели! Этому ни где не учат и учить не будут, нет таких учителей!! Все остальное, что Вы описали можно отнести к среднему типажу людей и мужчин и женщин. Выбираются единицы и то, если их кто то тянет за собой, а он не лениться повышать самообразование не для корочки и званий, а ищет информацию в закрытых источниках и библиотеках к примеру.

Екатерина! Очень хочется чтобы Вы развили мысли о мотивации как "на выживание", так и "на развитие, на перспективы". И требуется время чтобы "переварить" ваши мысли.
Александр! Там где мы мужчины видим "непрошибаемые стены - границы" - видимо есть "проходы".
Но Ваше с Екатериной мнение совпадает в том, что нужно сначала разобраться с базовыми понятиями и отношениями в компании, а потом может быть обсуждать её развитие во внешнем мире(именно этот аспект мне хотелось обсудить на форуме изначально)

Предлагаю высказать личную точку зрения по вопросу оптимального использования личных качеств мужчин и женщин в распределении того что оптимальнее поручить делать мужчине а что женщине