Всеобщая производственная система Тойоты (T-TPS). Внедрение японской системы управления производством

Ведущий семинара - вице-президент "Toyota Engineering Corporation" Кацухико Судзуки - практик с более 30-летним опытом внедрения системы как в Японии, так и в России.
Имеет многолетний опыт работы в компании "Toyota Motor" на ключевых постах руководства производством.

Для участников семинара:

• Возможность сдачи экзамена на Сертификат об аттестации по T-TPS (4 уровень), выданный единственным в мире Институтом сертификации по TPS.
• Учебное пособие "T-TPS. Total Toyota Production System, Всеобщая Производственная Система Тойота. Официальный текст. 4 уровень", впервые изданное на русском языке в 2013 г.
• Культурная программа "Великолепный Петербург".
• Обеды и кофе-паузы.

В результате участники семинара получат:

• Рекомендации мировых экспертов-практиков по внедрению Бережливого производства с учетом реализованных успешных российских проектов.
• Возможность индивидуальных краткосрочных консультаций по конкретным производственным ситуациям.

Программа

• О Всеобщей производственной системе Тойоты (Total-TPS). Основы Производственной системы Тойоты. Дух основателей Тойоты. От TPS к Total-TPS. Два столпа TPS: "точно вовремя" и "автономизация". Цели TPS.
• Активизация персонала и рабочих мест. Практическое развертывание Total-TPS. Система повышения мотивации. Система развития персонала.
• Обустройство рабочих мест. Поддержание дисциплины на рабочих местах. Система 5S на рабочих местах. Визуализация производственных процессов.
• Разработка стандартизированной документации. Деловая игра.
• Совершенствование операций (совершенствование оборудования). Реализация пяти задач производственного участка. Устранение потерь. Практическое совершенствование операций.
• Совершенствование логистики. Роль системы канбан для реализации принципа "точно вовремя". Функции канбан. Внутренняя и внешняя логистика. Особенности логистики в Тойоте.
• Совершенствование качества продукции. Система гарантирования 100%-ного качества. Реализация автономизации. Завершенность собственного процесса. Создание и развитие системы сквозного качества.
• Опережающее совершенствование. Параллельный инжиниринг. Система опережающего совершенствования. Движущая сила развивающейся компании.
• Аудит конкурентоспособности компании.
• Экзамен по T-TPS (4 уровень).

Всем слушателям выдается Сертификат об участии в семинаре. Участникам семинара предоставляется возможность сдачи экзамена на Сертификат об аттестации по T-TPS (4 уровень), выданный единственным в мире Институтом сертификации по TPS.

Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него Вы можете на сайте.

Возможно корпоративное обучение (для сотрудников только Вашей компании) или специальные предложения для корпоративных клиентов.