Мастер-класс Игоря Беликова

Вопросы программы:

• Как сложилась традиционная модель работы СД и почему она неэффективна в российских условиях.
• Как тренды глобального развития меняют управленческую практику и в каком направлении.
• Почему необходима функция СД по профессиональному развитию менеджмента, как она работает и как влияет на управление компанией.
• Какие новые практики, технологии и инструменты необходимо использовать для повышения общей эффективности работы СД, что они собой представляют.
• Какова новая расстановка приоритетов основных сфер ответственности СД.
• На каких аспектах стратегического планирования в компании, создания и развития конкурентоспособности следует сфокусироваться совету и какие практики использовать.
• На каких аспектах работы по созданию и развитию человеческого капитала в компании следует сфокусироваться совету и какие практики при этом использовать.
• На каких аспектах управления рисками и внутреннего контроля в компании СД следует сфокусироваться и какие практики использовать.
• Как председатель СД может организовать его эффективную работу на новых принципах.