Как успешные компании используют потенциал HiPo-сотрудников

Итоги опроса показали, что топ-менеджеры, которые привели свои компании к резкому росту, редко приходят из других организаций: 10 из 11 таких лидеров растут внутри своей компании. При этом почти половина лидеров не справляются с возросшими должностными обязанностями и не являются истинными HiPo (высокопроизводительными работниками). Только 1 из 6 HR-специалистов доволен результатами программ HiPo в своей организации, и только 8% организаций используют по-настоящему систематические методы определения HiPo.

Подробные итоги опроса в инфографике:

HiPo

Кликните, чтобы увеличить картинку

Инфографика: Дмитрий Якушин 

Расскажите коллегам:
Комментарии
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Анатолий Курочкин
Полжизни мы теряем из-за спешки.Спеша, не замечаем мы подчасНи лужицы на шляпке сыроежки,Ни боли ...
Все дискуссии
HR-новости
Спрос на вакансии с оплатой связи и ДМС вырос в два раза

На третьем месте по приросту интереса соискателей — вакансии, где компания предлагает компенсацию бензина.

Исследование: каждый третий соискатель в IT – зумер

В число IT-специальностей, наиболее популярных у зумеров, вошли профессии программиста, дизайнера, аналитика и руководителя проектов.