Rambler's Top100

05.11.2009
Сам себе бренд
Сам себе бренд

Как повысить стоимость на рынке труда? Можно ли сделать шаг к успеху, выделиться из коллектива, из компании или даже из профессии? Можно, отвечает участник Сообщества E-xecutive Александр Кичаев. Для этого нужно создать персональный бренд. Хотите принять участие в эксперименте по созданию бренда? Читайте материал E-xecutive.

30 2645

Александр Кичаев

Когда граждане обнаруживают, что на дворе кризис, они вначале изумляются, недоверчиво присматриваются к происходящему. Потом в массовом сознании происходит прорыв, и тогда в квартиры и офисы заползают страхи. Они зловеще шипят: «С-с-стрес-с-с!», расширяются, разбухают и начинают опутывать всех, кого встретят на пути. Тем, кто живет и работает увлеченно, страхи неведомы. Но не у всех есть иммунитет против паники. Одни сопротивляются ей с переменным успехом, а другие обреченно впадают в ступор и впускают страхи в свою душу, и эта группа – самая многочисленная.

Для многих кризис становится вызовом, экстремальным тестом, и зачастую нежеланной возможностью определить свою ценность и значимость как специалиста. Кто-то, лишившись работы, мрачно поставил себе единицу, кто-то, получив поощрение, повышение или заманчивое предложение от хедхантера, счел это блестящей пятеркой. Для кого-то увольнение стало толчком для реализации идеи, над которой он давно уже задумывался - сменить профессию, стать фрилансером или открыть собственное дело. Кризис – это повод задуматься над тем, чтобы что-то изменить в лучшую сторону в своей жизни. Например, создать собственный персональный бренд, который не только позволит выжить в это непростое время, но и стать дороже той стоимости, которую человек пока имеет на рынке труда.

С момента, когда вы написали первое в жизни резюме, вы превратились в товар на рынке труда. Все мы имеем свою ценность на этом рынке, которая зависит от востребованности и уникальности (или невостребованности и обыкновенности) нас как специалистов. Из чего складывается стоимость? Важная составляющая - являемся ли мы персональным брендом или нет. Если мы можем назвать себя брендом, мы интересны многим нанимателям, хотя и стоим дорого. Мы можем выбрать, кого из них осчастливить, кому ответить благосклонностью. Если же нас воспринимают как нечто неинтересное, заурядное, нам не стоит рассчитывать на распростертые объятия и высокую зарплату. Не мы выбираем, нас выбирают. Или не выбирают…

С началом нынешнего кризиса среди моих клиентов – участников тренингов, менеджеров и специалистов, усилился интерес к возможностям создания персонального бренда. Необходимость продвигать себя на рынке труда – это реальность сегодняшнего времени, с которой приходится считаться. У каждого есть выбор: смириться с тем, что трудишься на нелюбимой, низкооплачиваемой должности, знать, что тобой не дорожат, (а при случае, сославшись на кризис, без особого сожаления избавятся), либо начать работу над собой и искать лучшей доли.

Если хотите оставить все как есть – воля ваша, но потом не ропщите, что по прошествии …надцати лет стало мучительно больно за бесцельно или уныло прожитые годы. Выбираете второе - тогда готовьтесь сделать шаг к успеху, выделиться из коллектива, который вас не устраивает, из компании, может быть, и из профессии. В этом случае, вы теряете старые связи, наработки, командную поддержку, а также ощущение надежности. Остаетесь наедине с нестабильностью, а порою и враждебностью. Вместо чувства коллективизма и предсказуемости к вам приходит ощущение независимости, тревоги, сопровождающие поиск нового места, где вы сможете реализовать себя, свои способности и идеи. У вас больше нет вожака, вы руководите своей судьбой сами. Вы будете нести ответственность за себя, и вы будете получать наслаждение от ощущения свободы.

Поиски работы, на которой вы сможете самореализоваться, могут идти разными путями: станьте фрилансером, независимым предпринимателем или найдите команду, где есть перспективы для карьерного роста, развития ваших профессиональных умений, знаний и навыков, где вас оценят по достоинству. Что же может мотивировать, служить опорой, придавать вам сил? Что заставит воспринимать вас всерьез и выделит из огромного потока других соискателей лучшей доли? Ваш персональный бренд! Что же это такое? Персональный бренд – это набор ваших личностных и деловых качеств, вашей полезности и интересности. Это сложившийся в сознании других людей образ или эмоция, в которых выражаются их опыт и ожидаемые выгоды от взаимодействия с вами. Это отражение вашего характера и представлений, проявляющихся в том, что и как вы делаете. А еще персональный бренд это:

  • способ информирования окружающих, в том числе работодателей, клиентов, партнеров, о том, чего им следует или не следует ожидать от вас;
  • известный и предсказуемый алгоритм долгосрочных, взаимовыгодных отношений между вами («я») и вашими партнерами («они»);
  • механизм приобретения кредита доверия;
  • превосходное качество того, что вы делаете;
  • высокая стоимость и востребованность ваших способностей, умений, знаний.

Персональный бренд должен вызывать у окружающих чувство доверия, вашей исключительности как профессионала и побуждать сильное желание заключить с вами трудовое соглашение, удержать вас. Чем будет руководствоваться менеджер по подбору персонала, когда выберет вас среди других соискателей? Думаю, что это доверие, объединяющее надежность, безопасность, естественность. Верить можно вам, верить можно в вас, в вашу ответственность и компетентность. Профессионалов, вызывающих доверие, приглашают в команды и проекты. Вместе с тем, общаясь с вами, люди начинают верить в себя. Вы становитесь значимым в их глазах. Люди тянутся к тем, кто вызывает доверие.

Чем вы можете вызвать доверие к себе? Ваша уверенность и естественность, которая убеждает, что вы – настоящий, с вами можно иметь дело. Демонстрируйте уверенность и силу. Ведь со слабыми специалистами дел не ведут, их либо обходят стороной, либо используют в качестве исполнителей. Когда человек воспринимается как персональный бренд, это значит, что он особенный, отличный от других. Кстати, успешный специалист обычно помнит о своих сильных сторонах, а неуспешный – о слабых. Для того, чтобы окружающие стали доверять вам, надо не казаться, а быть уверенным и естественным. Уверенность – это вера в себя, в свои способности и высокий профессионализм. Но в отличие от брендов политиков, которые, например, могут иметь виртуальные достоинства и не иметь недостатков, ваш персональный бренд будет всегда на виду, и вас очень быстро раскусят, если что…

Ольга пришла ко мне на тренинг с запросом «как остаться и выжить в компании». Коллеги и руководство не ценят ее, а сейчас, в период кризиса она, скорее всего, становится потенциальным кандидатом на вылет. Мы проанализировали, что же в ней ценного и почему этого так никто и не заметил и не оценил? Выяснилось, что она некоммуникабельна, «непопулярна» в коллективе, но, благодаря скрупулезности и дотошности Ольга – хороший завершитель проектов. Именно ей приходится перепроверять и доводить начатое до конца. Но все в компании воспринимают это как должное и не видят в этом ничего необычного, хотя было несколько случаев, когда благодаря Ольге компания избежала серьезных неприятностей. Мы решили, что ей нужно организовать собственный пиар и, во-первых, начать ненавязчиво, но регулярно информировать общественности о своих достижениях на благо компании, во-вторых, перестать отсиживаться и отмалчиваться в неформальном общении. Таких как Ольга оказалось немало в нашей тренинговой группе, и ее проблема была понятна и значима для других участников. После ряда упражнений на раскрепощение и самопрезентацию мы обнаружили, что Ольга стала намного интереснее и увереннее. Через неделю после тренинга она сообщила мне, что отношения в коллективе улучшились, и начальник отдела, наконец, похвалил ее за успешное завершение очередного проекта.

Предлагаю прямо сейчас начать подготовку к созданию своего персонального бренда и определить свое основное «сильное» качество и особенность. Ответьте на несколько простых вопросов. Вы «полезный» или «вкусный» товар на рынке труда? Каких качеств в вас больше, а каких нет совсем? Устраивает ли вас это? Готовы ли вы что-то изменить в себе? Выясните, как вы «упакованы» (хорошо или привлекательно) и какое место занимаете на «витрине». Может быть, вы все еще «хранитесь на складе»? Главное, поймите, является ли работа, которую вы выполняете или которую ищете, интересной для вас, приносящей удовольствие. Персональный бренд поможет вам лучше понять себя, свои возможности, сильные и слабые стороны, а также выразить особенность, самость, уникальность. Вы можете обладать массой талантов и достоинств, разрабатывать новые и интересные идеи. Но, не умея представить другим положительные стороны, а также презентовать идеи деловым партнерам и коллегам, вы останетесь невостребованным, недооцененным. Полезный или вкусный продукт должен быть красиво упакован и помещен на витрину, в противном случае он превратится в лежалый товар.

E-xecutive совместно с Александром Кичаевым начинает проект «Сам себе бренд». Нам нужен участник Сообщества, имеющий потенциал к серьезному личностному рывку и готовый к созданию собственного бренда. Доброволец проработает внутренние блоки, сдерживающие его энергию, креативность и амбициозность; найдет эффективный способ достижения собственных целей; научится тому, как произвести нужное впечатление на окружающих (например, «харизматичный лидер» или «толковый и перспективный сотрудник» - в зависимости от персональных задач). Главное условие - весь процесс будет фиксироваться на фото и видео. По итогам эксперимента мы предпримем публикацию. Если вы хотите принять участие в проекте, сообщите по адресу content@e-xecutive.ru, указав в теме письма «Сам себе бренд». Мы, увы, не сможем пригласить в проекте всех желающих. Кандидат будет выбран из числа первых пятидесяти приславших заявки.

Также смотрите:

Фриланс и удаленная работа как альтернатива офисным будням

Ваша карьера: диалог с боссом

Настоящих буйных мало

    RSS/XML
| More


Новости о деньгах
Именно такой срок чаще всего называли участники опроса рекрутингового агентства.
В русском online-тренинге приняли участие более 50 тыс. человек. Рекорд зафиксирован «Книгой рекордов Гиннеса».
Новая структура будет ориентироваться на покупателей в розничных сетях и сосредоточится на выдаче потребительских кредитов. Эксперты предупреждают, что это рискованный бизнес, доля невозврата будет высокой.
Чаще всего их не удовлетворяли уровень заработной платы и неинтересный функционал, условия труда и ненормированный график работы.
Dalian Wanda Group покупает AMC Entertainment и станет крупнейшей по объему доходов кинокомпанией США.
Компания позволит накапливать баллы за поездки и затем обменивать их на билеты.
Известный одежный бренд и ведущий производитель шин некогда объединили усилия по созданию кроссовок. «Фишкой» при этом стал тот факт, что качество продукции подтверждают рекорды спортсменов.
Только 6% опрошенных не довольны тем, что им переводят зарплату на карточку. А среди тех, кому платят за труд наличными, недовольных почти треть (29%).
UNI-CUB – это персональный моноцикл, который позволяет свободно передвигаться в любом направлении в потоке людей.
Сначала возможность отложенной оплаты будет доступна на сервисе подарков, а в будущем реализована на других проектах.
Новости компаний
Звезды на E-xecutive
«Целенаправленное истребление элиты опасно для общества»
Почему мы именно такие, какие мы есть? С верой в царя-батюшку, с желанием копировать все западное? Отрицая сегодня ценность гуманитарного, мы отрицаем собственную духовность и превращаемся в серую массу, которой легко манипулировать. Уроки истории нас мало чему учат. Об этом и не только – Наталия Басовская в интервью E-xecutive.ru.
215 4912
Новое на E-xecutive
Есть ощущение, что вы просто не в силах охватить всех потенциальных клиентов и, следовательно, налицо недобор денег? Нужно нанять дополнительных продавцов! Легко сказать, но трудно сделать? Опытом на E-xecutive.ru делится эксперт – Константин Бакшт.
Товар материален, услуга – нет. Ее нельзя ни посмотреть, ни пощупать. Как нужно продавать то, что клиент не может осязать? Если вы не знаете, не отчаивайтесь! Практические советы от Константина Бакшта и Павла Коротина в публикации E-xecutive.ru.
Новый рекрутинговый онлайн-ресурс не «выстрелил», как того ожидали инвесторы. Участники «Банка решений» советуют команде подготовиться к долгой осаде, но верят, что шансы у проекта есть. Представляем вам решения кейса, присланные участниками Сообщества.
Как эффективно составить и реализовать стратегию присутствия бизнеса в Интернете? Увеличивать продажи и повышать узнаваемость своего бренда? Читайте в «Справочнике компаний» E-xecutive.ru о тенденциях в отрасли интернет-маркетинга, амбициозных планах и корпоративной культуре агентства «Russian Promo»!