Маркетинг69331

Как построить программу лояльности с эффективностью 629%

Учимся мотивировать клиента покупать больше и при этом меньше тратим на программу лояльности.

Мой бизнес связан с разработкой и внедрением программ лояльности, партнерских и MLM-программ. И, конечно, его нельзя представить без работы с базами данных клиентов.

Всем известно, что чем лучше мы работаем с клиентской базой, тем больше зарабатываем. Но как раз с этим у большинства компаний малого и среднего бизнеса есть проблемы.

В одной из компаний мы решили все эти проблемы. И это позволило нам заработать в первый же месяц 89% дополнительно.

Компания продает испанскую бижутерию со средним чеком 1500 рублей, что довольно дорого для бижутерии.

Ядром решения стала программа лояльности, основанная на бонусах. К ней мы «прикрутили» программу «Приведи друга». Картой лояльности стал мобильный телефон клиента, а все начисления и списания идут через SMS-процессинг.

1. Заносим данные клиентов в базу еще до покупки

Все это позволяет нам получить данные клиента в базу еще до того, как он принял решение о покупке.

А для сотрудников мы ввели дополнительный бонус за выполнения плана по регистрациям. Здесь и «включилась» программа «Приведи друга»: каждый продавец регистрировал клиента на свой номер телефона, чтобы отследить сколько он зарегистрировал новых посетителей, и когда этот клиент делал покупку, у сотрудника накапливались бонусы на виртуальном счету. В конце месяца все показатели суммировались и превращались в вознаграждение.

2. Автоматизируем касания с клиентами в зависимости от ситуации

Почему после первой покупки большинство клиентов не возвращается? Потому, что они о вас просто забыли! Чтобы избежать этого, программа сама начинает работать с клиентами, как только они попадают в базу.

Например, для увеличения частоты покупок мы через 24 часа после первой транзакции отправляем клиенту SMS: «Уважаемый клиент! В течение 14 дней дарим вам второй бонус 14%. Порадуйте себя покупками! Баланс: 300 бонусов».

За 5 дней до дня рождения дарим клиенту 500 бонусов на 30 дней.  Если клиент ничего не покупал 60 дней, дарим ему 300 бонусов на 7 дней.  Если клиент суммарно купил на 15000 рублей, то автоматически увеличиваем % начисляемых бонусов до 15% и сообщаем ему, что он стал VIP-клиентом. Предупреждаем, что бонусы сгорят за 5 дней и за 2 дня до даты списания всех бонусов, если клиент не покупал у нас более 180 дней.

Итого: за счет подарков и ограничения во времени на их использование повышаем выручку примерно на 25-50%.

3. Создаем дополнительную ценность

Именно для этого и разрабатывается система начисления и списания бонусов. Клиентам отправляются SMS-уведомления обо всех операциях со счетом. Эти уведомления похожи на банковские и, так как многие привыкли получать такие сообщения, воспринимаются с большим доверием.

Например, за 8 лет работы с различными розничными компаниями отработали технологию закрытой распродажи. Это пошаговая инструкция, когда мы за 1-3 дня распродажи получаем выручку, как за 14-30 дней обычной торговли.

В итоге мы снизили затраты на программу лояльности со 150 000 рублей (при средней скидке 15%) до 90 000 рублей в месяц и увеличили продажи. Экономия 60 000 руб. в месяц! Как? Давайте посчитаем.

На бонусную программу в январе было потрачено 76 025 бонусов. То есть клиенты расплатились ими, и мы за товар отдали меньше на величину наценки. Если наценка составляет 300%, то фактически мы потратили 25 341,66 рублей.

Расходы:

Всего в январе суммарно мы потратили на программу лояльности 88 633,66 рублей.

Давайте посчитаем экономию в сравнении с обычной скидочной программой лояльности. Расходы при скидке всем клиентам составят:

1 020 274,44 рублей * 15%=153 146,17 рублей

В сравнении со скидкой 15% всем клиентам, мы получаем 64 512,51 рублей прибыли на экономии бюджета (153 146,17 – 88 633,66 рублей).

Теперь посмотрим на дополнительные продажи. Всего было сделано 20 487 касаний с клиентами при помощи SMS-сообщений. Отреагировал 221 клиент (1,08%). Клиенты купили на сумму 429 513 рублей, что в прибыли дало 286 342,00 рубля.

Вот несколько примеров таких касаний:

Также в январе 2015 года 23 клиента, получивших бонусную карту в декабре 2014-го, совершили повторные покупки. Примерный товарооборот составил:

23*1693,16 (средний чек) = 38 942,68 рублей.

На повторных покупках мы заработали 25 961,79 рублей.

Также 542 713 бонусов сгорело, так как клиенты ими не воспользовались в течение 180 дней. Фактически на этом мы сэкономили 180 904,33 рублей.

Итого прибыль:

Если сравнить с системой скидок 15%, то мы увидим, что система управления клиентской базой за январь 2015 принесла 557 720,63 рублей. Эффективность программы на 1 вложенный рубль за месяц январь 2015 = 6,29 рублей. Это 629% за месяц!

Более эффективной программы для торговых компаний лично я еще не встречал.

Смотреть комментарии