Евгений Ерофеев

• Организация процесса управления проектами в Компании: - разработка, внедрение и развитие методологии управления проектами в рамках компании, - содействие инициаторам в разработке технико-экономического обоснования проектов, - оценка целесообразности реализации проектов, - планирование проектной деятельности компании, - формирование и управление портфелем проектов компании, - общее руководство процессом управлением проектами в компании, - оценка эффективности проектов по факту их реализации, - развитие сотрудников, участвующих в проектной работе. • Стратегическое планирование и развитие направления автоматизации телекоммуникационных услуг и дополнительных сервисов (финансовых, страховых и др.) • Личное руководство ключевыми проектами компании