1. Формирование учетной политики управленческого учета. 2. Руководство проектом внедрения системы управленческого учета и бюджетирования на базе 1С УПП. 3. Составление бюджетов CF, PL, BS, CapEX, улучшение качества отчетности, полноты и полезности информации 4. Анализ бизнесс-планов проектов методом IRR NPV 5. Консолидация Бюджетов и Отчетов бизнес-единиц холдинга 6. Факторный анализ отклонений 7. Анализ финансового состояния на основе дерева показателей 8. Разработка ситсемы мотивации на основе KPI 9. Визуализация бизнес-процессов в MS Visio 10. Разработка экономик бизнес-единиц холдинга