Высшее техническое, окончил в 1991 году Московский Институт Электронной Техники (МИЭТ г. Зеленоград) по специальности «Автоматика и управление в технических системах», квалификация - инженер электронной техники.Курс: Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Третье издание) (Project Server)Курс: «Управления по целям»Курс: «Как отобрать лучших. Современные технологии проведения собеседования. Модель STAR.»Курсы: 560 - NetWare 5.1 Administration (Novell) 570 - Advanced NetWare 5.1 Administration (Novell) 770 - Internet Security Management with BorderManager (Novell) 2151 - Microsoft Windows 2000 Network and Operating System Essentials (MCP) 2152 - Implementing Microsoft Windows 2000 Professional and Server (MCP)Сертификат: CNA - Certificated Novell Administrator (Novell)
Выполнение функций Заместителя Директора Департамента Информатизации и Связи Банка с января 2004 года по июнь 2004 года.Выполнение функций Начальника Управления Технического Обеспечения и Связи Банка с февраля 2003 года по январь 2005 года.Краткосрочное и долгосрочное планирование работ Департамента Информатизации и Связи Банка, планирование работ филиалов, отделений и дополнительных офисов Банка.Полное годовое и перспективное планирование работ Управления Технического обеспечения и связи Банка.Разработка политик Информационной Безопасности и иных регламентирующих ИТ документов Банка.Оценка и анализ рисков ИТ, выработка стратегии предотвращения рисков ИТ, разработка документов по снижению и предотвращению рисков ИТ в Банке.Разработка документов разграничивающих полномочия Центрального офиса и филиалов, отделений Банка в области ИТ.Ведение и контроль договоров сторонних организаций, необходимых для работы Управления Технического Обеспечения и Связи и Банка в целом. Осуществление взаимодействия Департамента Информатизации и Связи с другими подразделениями Банка.Координация работ входящих в структуру Департамента Информатизации и Связи подразделений Банка.Постановка, контроль, анализ работ подчиненных, определение степени соответствия профессиональных возможностей сотрудников ИТ поставленным задачам.Подготовка, анализ и проведение тендеров ИТ в Банке, Департаменте, Управлении.Руководство коллективом более 50-и человек (5-ть отделов).