— Разработка положения по управленческому учету в холдинге, а также автоматизация ее формирования на базе 1с 8.0.;— Разработка унифицированной учетной политики для предприятий холдинга для целей бухгалтерского и налогового учета; — Разработка KPI для основных участников бизнес-процесса; — Формирование юридически правильной структуры холдинга, с целью обеспечения экономической безопасности имущества акционеров;— Проведение мероприятий по оптимизации налогообложения по предприятиям холдинга;— Привлечение кредитов на лучших условиях в регионе, в том числе проведение переговоров с иностранными финансовыми институтами;— Подготовка инвестиционного меморандума и привлечение проектного финансирования для девелоперского проекта;— Разработка и внедрение положения по внутреннему контролю в Холдинге, формирование отдела по контролю и аудиту— Разработка внутренних нормативных документов, описывающих бизнес-процессы в Холдинге;— Обеспечение финансовой и бизнес-информацией руководства компании и акционеров;— Оценка эффективности работы компании и представление предложений по ее улучшению;— Постановка бюджетирования в холдинге; — Подготовка холдинга к ведению отчетности по стандартам МСФО;