создание компании ориентированной на клиентов, анализ рыночной адекватности компании; прогнозирование основных маркетинговых показателей компании; планирование и контроль; разработка CRM и программных решений для отделов продаж и закупки. Разработка и внедрение эффективной структуры управления на предприятии. Организация новой службы в структуре компании - создание службы логистики, определение места, задач, методик и инструментов для их решения и др. Организация дистрибуции в регионах РФ - путем реализации продукции компании от собственных торговых представительств. Разработка системы ротации продуктовых позиций в прайсе. Разработка новых продуктов. Организация эффективной политики продвижения компании. Исследования конъюнктуры рынка.