Планирование, координация и контроль работы отдела по 3 направлениям.1.Работа с дилерской сетью:Поиск новых рынков сбыта. Маркетинговый анализ. Управление дебиторской задолженностью. 2.Работа с региональными представительствами:Управление региональными представительствами. Подбор, тренинг, мотивация персонала. Контроль эффективности.3.Развитие продаж: Разработка, внедрение и позиционирование новых продуктов. Управление по целям KPI. Реализация стратегии ценовых и брендовых «войн». Развитие новых направлений продаж. Разработка бизнес-процессов продаж.