Павел Капустин

- Организация развития направления железнодорожных перевозок автомобилей с "нуля"
- Подбор персонала по данному направлению
- Руководство подразделением численностью 6 человек
- Ввод в эксплуатацию парка вагонов-автомобилевозов
- Оперативное управление мультимодальными перевозками автомобилей ( ж/д + авто)
- Разработка условий заключаемых договоров с клиентами и подрядчиками
- Разработка логистических решений и расширение географии осуществляемых перевозок
- Бизнес-планирование, формирование бюджета подразделения и контроль его исполнения
- Организация перевозок для крупнейших автопроизводителей( АВТОВАЗ, УАЗ, Toyota, BMW, MAZDA, VW)
- Построение эффективного взаимодействия с экспедиторами и контрагентами компании
- Оптимизация расходов на перевозку грузов;

- Руководство департаментом численностью 5 человек.
- Бизнес-планирование, формирование бюджета продаж и закупок коммерческого блока и контроль его исполнения
- Мониторинг конкурентной среды
- Оперативное управление мультимодальными перевозками автомобилей ( ж/д + авто)
- Анализ эффективности осуществляемых перевозок и разработка мероприятий по ее повышению
- Разработка коммерческих условий заключаемых договоров с клиентами и подрядчиками
- Разработка логистических решений и расширение географии осуществляемых перевозок
- Управление рентабельностью проектов, анализ экономических, финансовых показателей
- Формирование и расширение клиентского портфеля, организация работы по участию в тендерах
- Выстраивание взаимодействия с ключевыми клиентами, проведение переговоров, разработка и согласование условий сотрудничества.

- Организация работы по осуществлению взаиморасчетов с клиентами и соисполнителями (перевозчиками, экспедиторами, автоперевозчиками, морскими портами и др.).
- Руководство департаментом (в подчинении 4 человека), в том числе, планирование, распределение задач, контроль над исполнением, формирование отчетности.
- Формирование стоимости услуг для клиентов.
- Организация договорной работы,формирование актов оказанных услуг.
- Планирование поступлений денежных средств от клиентов и платежей в адреса соисполнителей.
- Контроль за наличием денежных средств на лицевых счетах клиентов.\
- Обработка информации об осуществленных перевозках в специализированной АСУ ( ИРС "Перевозки").
- Анализ эффективности работы вагонного парка.
- Претензионная работа с ОАО "РЖД" и другими субподрядчиками.
- Организация работы по предоставлению документов для подтверждения ставки НДС-0% при международных перевозках.

- Организация работы по осуществлению взаиморасчетов с клиентами и соисполнителями (перевозчиками, экспедиторами и др.).
- Планирование поступлений денежных средств от клиентов и платежей в адреса соисполнителей.
- Контроль за наличием денежных средств на лицевых счетах клиентов.
- Обработка информации об осуществленных перевозках в специализированной АСУ ( ИРС "Перевозки").
- Претензионная работа с ОАО "РЖД".
- Взаимодействие с таможенными брокерами и агентами на пограничных передаточных станциях.