Елена Балашова

Елена Балашова

00000
Опыт работы
SRG Group
Директор по развитию
июля 2017
Должностные обязанности:

Стратегическое развития направлений автоматизированной оценки недвижимости:
1) Развитие отношений с ключевыми клиентами, банки ТОП 20, увеличение объемов продаж;
2) Руководство Службой поддержки клиентов;
3) Руководство Службой аналитиков - оценщиков;
4) Модернизация ИТ- систем ПО "Банк Оценщик" и ПО "КРОНА";
5) Разработка и внедрение новых ИТ решений.

SPN communications
Руководитель группы проектов Минфина России:
сент. 2016
июля 2017
Должностные обязанности:

Руководитель группы проектов Минфина России:
- «Проект Минфина России «Содействие повышению уровня финансовой грамотности населения и развитию финансового образования в Российской Федерации»;
- Коммуникационное сопровождение продвижения ОФЗ-н (Облигационный федеральный займ для населения);
- Организация участия Минфина России в Российском инвестиционном форуме в г. Сочи;
- Организация Московского финансового форума проводимого под патронатом Минфина России.

Достижения: Проект Минфина России по повышению финансовой грамотности "Дружи с финансами", завоевал награды международного конкурса IABC Gold Quill Awards 2017 в номинациях "Государственные коммуникационные программы" и "Специальные мероприятия".
Сбербанк России ЦА
Директор проектов Управление по работе с Субъектами Федерации
июля 2014
янв. 2016
Должностные обязанности:

• Взаимодействие с федеральными и региональными представителями власти (губернаторы, министры и т.д.) для выстраивания долгосрочных партнерских отношений, заключение соглашений о сотрудничестве;
• Организация работы подразделения Центрального Аппарата - Управление по работе с Региональным Государственным Сектором (далее РГС) и вертикали РГС в филиалах банка:
- разработка и внедрение Бизнес-модели по работе с клиентами РГС;
- сегментация клиентов;
- бизнес-планирование и целеполагание в сегменте РГС;
- организация процесса управления продажами;
- разработка продуктовых запросов на разработку продуктовой линейки для клиентов сегмента РГС;
- разработка сервисной модели;
- формирование базы знаний для клиентов РГС (в т.ч. разработка автоматизированного решения для iPad) и т.д.
• Разработка и внедрение полного HR цикла для вертикали (профили компетенций, карьерные лестницы, система обучения, система мотивации, стандарты продаж).
• Разработка и реализация плана маркетинговых активностей в сегменте РГС, в т.ч.:
PR-кампании (СМИ, радио, внешний и внутренний сайты Банка); маркетинговая поддержка продуктовой линейки; определение индекса удовлетворенности.
• Организация участия Сбербанка в форумах и конференциях, таких как Питерский Международный экономический форум, Сочинский инвестиционный форум и т.д.
• Организация клиентских мероприятий в сегментах РГС и КСБ.

Достижения: Достижение: Разработана и внедрена Модель по работе с сегментом Региональный Государственный Сектор, ПАО Сбербанк. СДО активов – 765 млрд.руб., СДО пассовов – 160 млрд.руб. Разработан и презентован на Восточном Экономическом Форуме 2015 проект «Рыбный аукцион». Подписано соглашение с губернатором Сахалина Кожемяко О.Н. о реализации проекта “Рыбный аукцион” на территории Сахалинской области, через создание совместного предприятия между ПАО «Сбербанк России» и Правительством Сахалина. Организовано участие Сбербанка более чем в 20 форумах и конференциях. Разработана и внедрена первая в РФ система публичного электронного подписания соглашений (разработано приложение на базе «Корус-консалтинг», разработан визуальный ряд и система визуализации для публичной презентации на Форумах). Проведено обучение представителей власти в Корпоративном Университете Сбербанка (Правительство РФ, Центральный Банк РФ, Федеральное казначейство РФ, губернаторы и мэры 85 Субъектов Федерации РФ, Правительство Московской области и т.д.). Бизнес-план в 2014г. и 2015 годах перевыполнен.
Описание деятельности компании: Универсальный банк.Управление развития и сопровождения корпоративного бизнеса.
Сбербанк России ЦА
Начальник отдела партнерских продаж
июня 2010
июля 2014
Должностные обязанности:

•Разработка и внедрение Модели работы с партнерами в Корпоративно - инвестиционном блоке (КИБ).
•Разработка кредитных продуктов по финансированию производственно-сбытовых цепочек, производитель – страховая компания - дилер – розничный покупатель.
•Привлечение и сопровождение ключевых партнеров: страховые компании, производители авто/ сельхоз / спец техники и оборудования, крупнейшие торговые и строительные организации и т.д.
•Работа с внутренними партнерами ( розничный бизнес, лизинговая компания, продуктовые подразделения КИБ), с точки зрения разработки специальных продуктов, под потребности Партнеров и их производственно - сбытовых цепочек.
•Организация системы продаж продуктов в филиальной сети банка.
•Разработка модели и стандарта проведения заседаний клуба "Стратегия и Лидерство" для клиентов сегментов КСБ и РГС. Практика бизнес-клубов внедрена во всех ТБ Сбербанка, как инструмент повышения лояльности и увеличения объемов продаж. В год проводится более 100 мероприятий.

Достижения: Заключены соглашения о сотрудничестве более чем с 20 автопроизводителями (85 % на территории РФ). Разработана и внедрена ТС “Финансирование дилеров автопроизводителей”, 2558. Профинансировано 70% дилеров марок Hyundai и KIA, 31.12.2015 Создано с «0» направление по работе с партнерами юридическими лицами и выведено в прибыль в течении 12 месяцев. Экономический эффект полученный от реализации проекта Клуба «Стратегия и Лидерство» - прибыль на 1 вложенный рубль составила 52 000 руб.
Бизнес-образование
Обучение
Украинский Государственный Морской Технический Университет (УГМТУ)
Бухгалтерский учет и аудит/ Бухгалтер-аудитор
Бухгалтер-аудитор
Украинский Государственный Морской Технический Университет (УГМТУ)
Технология судового машиностроения/инженер-технолог
диплом с отличием/ инженер
Общая информация
Отрасль: Коммерческие банки
Специализация: Кредитование
Должность: Руководитель
Москва
Языки
Английский (Свободный)
Только друзья могут оставлять сообщения.
На стене пока нет ни одной записи.