Знания для менеджера

Что делать, если количество профессиональных знаний в голове превысило критическую массу? Чтобы не допустить «взрыва», садитесь за книгу. Но не забудьте учесть массу нюансов - от проработки идеи до последующей маркетинговой поддержки. Участник Сообщества Аркадий Теплухин расскажет о деталях, которые раньше оставались «за кадром», в ходе спецпроекта на E-xecutive. Задавайте вопросы в форуме к статье!

Где у компаний совесть? Почему они позволяют – и даже поощряют – издевательства над сотрудниками? Как те могут нанести ответный или упреждающий удар, начав управлять своими руководителями? Что такое «корпоративная сексуальность», и связана ли она с попытками «поиметь» потребителя? И, наконец, кому в 2010 году будет больно?

Разведать секрет успеха конкурентов и успешно применить его в своей практике. Бизнес-плагиат? Нет, бенчмаркинг! Это изобретение японцев давно распространено в Европе и активно осваивается в России. О том, как эффективно использовать бенчмаркинг в банковском бизнесе, рассказывает глава из книги Романа Исаева «Бизнес-инжиниринг и управление в коммерческом банке».

Золото и нефть не приносят больших денег. Банкиры с головой уходят в игры с ценными бумагами и разоряют своих боссов. Люди зарабатывают только на валютном рынке, но и тот уже разваливается. Такое будущее рисует Мансур Гиматов, когда осмысливает нынешние события. Какой «приговор» вынесло себе общество — рассказывает E-xecutive.

Хорошему финансисту не нужно объяснять выгоды лизинга для его компании. Главное преимущество этой формы финансирования бизнеса по сравнению с кредитом - цена денег здесь не абсолютная: на некоторые ее параметры можно повлиять в довольно широких пределах. Как это сделать с наибольшей выгодой для лизингополучателя, рассказывается в статье на E-xecutive.

Кругосветное путешествие – несбыточная мечта для большинства. А вот автор новой книги «Деловая кругосветка» Дмитрий Шевцов воплотил ее в жизнь и с удовольствием делится своими впечатлениями. Возможно, его рекомендации будут полезны тем, кто только пакует чемоданы, даже если и не собирается в мировое турне! На E-xecutive – одна из глав этой книги.

Третье тысячелетие началось с катастрофы маркетинга: взамен продуктов массового производства потребитель захотел индивидуального подхода. Но можно ли угодить всем? Да, если привлечь покупателя к созданию продукта. Директор по стратегическому маркетингу МТС Гарретт Джонстон указывает на очевидные бизнес-выгоды нового подхода и популярно объясняет, почему маркетологам пора перестать всячески «иметь» потребителя.

Огромные территории, беда с инфраструктурой и неимущее население – у России с Африкой много общего. Отличие в том, что брендам на Черном континенте сложно достучаться до потребителей через СМИ. Единственный устойчивый медиаканал – мобильный телефон. Он для африканцев - настоящий пульт управления реальностью. Как задействовать функционал этого пульта на 100%, рассуждает Тим Смит из Millward Brown.

А жизни в них нет из-за слабой стратегии, трусливого руководства и отсутствия качественной продукции. Участь тех, кто не хочет меняться, - бесконечный дрейф по течению в тщетной гонке за лидерами. К основным качествам последних бизнес-тренер, писатель и участник Сообщества Александр Сорокоумов относит не только эффективный менеджмент и харизму, но даже корпоративную сексуальность! Подробнее – в нашем интервью.

Сплоченная эффективная команда – залог достижения поставленных целей. Однако именно ее отличное мнение может стать одной из точек сопротивления при модернизации компании. Что делать, когда вы говорите: «Надо!», а коллектив отвечает: «Нет!»? О способах одержать победу в этом противостоянии рассказывает глава из книги Александра Сорокоумова «Трансформация бизнеса».