Статьи, посвященные вопросам стратегического и операционного менеджмента. Авторы 80% публикаций – участники Сообщества Executive.ru, менеджеры и консультанты, которые делятся своим опытом в бизнес-моделировании, организационном строительстве, наладке бизнес-процессов, внедрении инноваций, решении других стратегических и операционных задач управления.
Бизнес-стратегия – план действий компании на годы вперед, выбранный из нескольких вариантов. Сделать такой выбор непросто. Принятие решения осложняет недостаток информации о том, как будут развиваться события на отраслевом рынке и в экономике. Горизонт стратегического видения нередко ограничивают ресурсы, которыми располагают компании. Чрезмерная смелость в прогнозах ведет к занижению рисков, которые чреваты фатальными потерями. И даже верно выбранная бизнес-стратегия, опирающаяся на здравую оценку рынка и возможностей компании, может разбиться об ограничения, связанные с ценностями людей, которым ее предстоит реализовать. В силу этих особенностей стратегический менеджмент учитывает большое количество факторов и, как любая, прикладная дисциплина опирается на проверенные практикой методики. Не стройте стратегию по наитию! Воспользуйтесь рекомендациями экспертов по разработке бизнес-стратегии, описанными в статьях на Executive.ru!
Наименее выгодные карьерные переходы у работников высокооплачиваемой группы с зарплатой 300–400 тыс. руб.
Основная задача руководителя в этой роли – оптимизация бизнес-процессов с помощью AI-решений.
Треть россиян, которые ведут или раньше вели блог, получали предложения о работе или подработке благодаря своему каналу.
Но для перехода важны не только деньги.