Приветствую, коллеги! Хочу поделиться с вами радостью.

Мы разработали и запустили в коммерческую эксплуатацию интранет-систему управления знаниями в недвижимости SmartDB.ru, которая работает по схеме SaaS - сервис как услуга. Специализация системы - накопление, систематизация и организация групповой работы компаний, связанных с жилой или коммерческой недвижимостью. Целевая аудитория b2b описана тут Клиенты. Система включает модули: CRM, проектного менеджмента, функции контроля, распределения работ, доступ к информации в зависимости от прав, документооборот - неограниченное хранение любой информации (word, exel, jpg и т.д.). Эффект от внедрения, который мы заметили, проявляется у всех участников. Как минимум в виде снижения затрат (кадры, реклама), как максимум - в смене технологии работы отдела продаж. Тренд учитывает снижение доходности бизнеса Клиента в текущей рыночной ситуации и работает над увеличением внутренней и внешней эффективности.

Кратко опишу некоторые возможности для Клиентов:
1. Один из сервисов, который позволяет быстро расти системе - это установка кастомизированного под сайт клиента поискового механизма на любой удаленный сайт. Сервис кратко описан тут удаленный сайт. Пример работающего поиска на удаленном сайте нашего Клиента тут: сайт Клиента. Тренд учитывает желание Клиента иметь свой сайт (делает сам) с готовой системой поиска и предоставления информации о жилой или коммерческой недвижимости (предоставляем мы).

2. На базе системы существует возможность предложить банкам решение для управления непрофильными активами, которое позволяет за 1 месяц соединить в единое информационное пространство банковскую сеть любого масштаба с контролем всех процессов из центра. Тренд учитывает накопление "плохих" активов банками. Не скрою, выйти на людей действительно принимающих решения в банках нам пока не удается.

3. На основе адаптированного к российским реалиям жилого проекта Система "Ваша квартира" мы готовимся к созданию франчайзинговой сети по типу "Century21". Тут описание. Тренд учитывает деформацию существующих моделей ведения бизнеса агентствами недвижимости в масштабе страны. По этой теме ищем партнеров в городах.

С b2c, с народом, жилой проект "общается" через медиа-каналы продвижение, привлекая практически все сенсоры для сбора информации с рынка.

ВАЖНО: Еще одно отличие от “больших” московских проектов по недвижимости – все данные формируются на местах через сетевые, автоматизированные рабочие места. При этом возникает саморегулируемая система воспроизводства знаний, т.е. созданы условия, когда базы "отрастают" с самого низа, а именно с места рядового риэлтора, сотрудника отдела продаж у которого работа в системе является должностной обязанностью, так как на 95% закрывает выполняемые сотрудником основные функции.

Буду рад ответить на интересующие сообщество вопросы.