Парад цветов. Духовые оркестры. Костюмированные шествия. Так северная столица встречала участников «питерского саммита» Международного сообщества менеджеров E-xecutive. От «обычных» встреч в Москве питерская отличалась насыщенностью программы и наплывом участников из разных городов России.
На самом деле, шествия, оркестры, фейерверки были затеяны питерскими градоначальниками по поводу Дня России, отмечавшегося 12 июня, – этот новоявленный праздник позволил участникам Сообщества из Москвы, Санкт-Петербурга, Калининграда и других городов съехаться на Васильевский остров, чтобы воочию увидеть друг друга. Участники встречи усилия градоначальников оценили по достоинству (мне особенно понравилось, что была закрыта для движения автотранспорта Дворцовая набережная – можно было фотографировать Зимний Дворец с центра проезжей части) и легко вписались в питерский уличный карнавал. Прогулки. Кораблики. Ресторации…
«Автором саммита» E-xecuitve была Ирина Локтионова, благодаря ее титаническим усилиям (забронировать, оплатить, разослать, напомнить, предупредить, еще раз напомнить, объяснить, как проехать…), встреча участников состоялась в назначенном месте в назначенный час. Ирина, спасибо. :)
На саммите было четыре докладчика. Первым выступал главный редактор E-xecutive Андрей Семеркин. Он (очень странно писать о себе в третьем лице. Я предложил было игру: первый докладчик пишет рецензию на выступление второго, второй – на выступление третьего, и так далее. Соответственно, о моем докладе должен был бы рассказать Николай Сибирев, но Николай аргументировано возразил, что о программных вещах читатели должны узнавать не из рецензии, а из первых рук) сообщил о векторах развития Е-xecutive. Векторов, как и докладчиков, четыре:1.Развитие функционала E-xecutive. Социальные сервисы становятся индустриальным стандартом. Понимая это, команда проекта готовит к запуску механизм социальных кругов, который позволит участникам Сообщества строить группы по специализации, по географическому признаку, по интересам. Внутри кругов предполагается информационное пространство, доступное только пользователям данного круга. После того как мы воплотим этот проект, примемся за конструирование других социальных сервисов, которые позволят сделать жизнь Сообщества более насыщенной.
2.Мультимедиа. Проект «Е-хе TV» получит дальнейшее развитие. В рамках «Первого канала» нашего «телевидения» мы будем публиковать видеоинтервью с гуру, такими как Ицхак Адизес или Филип Котлер, со звездами российского менеджмента. 22 июня 2009 года мы запустили «второй канал» - видеоблог Е-xecutive. Премьерный показ – «Оставьте Россию в покое» Алексея Матвеева - за два дня собрал 159 постов в форуме (к моменту, когда данный текст будет опубликован, число, разумеется, изменится). Алексей Матвеев признается, что не ожидал столь бурной дискуссии. Отлично, значит, проект сконструирован правильно.
3. Конференции, семинары. С марта 2009 года мы оказываем информационную поддержку инициативной группе, в состав которой входят Елена Ребец, Елена Серова, Александр Кауров, публикуя анонсы предстоящих встреч московского дискуссионного клуба E-xecutive и отчеты по итогам дискуссий. Мы поддержали питерский саммит, поддержим по мере своих сил и другие дискуссионные «флэш мобы» Сообщества, в какой бы точке планеты они ни состоялись.
4. «Красная линия». Новое качество первого материала выпуска. Опубликованные в мае и июне 2009 года интервью с Дмитрием Фокиным, Юрием Барзовым, Владимиром Тарасовым, упомянутый выше видеоблог Алексея Матвеева, текст «Мир без продавцов?» входят в проект «Красная линия». У всех этих текстов есть некое общее свойство. Какое? Постарайтесь сформулировать сами. Команда проекта будет рада услышать ваши версии.
Второй доклад на встрече сделал Дмитрий Кот. Короткую рецензию на его выступление я бы озаглавил так: «Поучитесь говорить у Кота».
Чем больше косноязычных людей, тем, наверное, лучше идет бизнес Дмитрия Кота. Дмитрий учит людей говорить. Излагать мысли устно, письменно… Очень часто люди думают, что умеют делать это. На самом деле, не умеют. Они топят собеседника в потоках лишней информации, тогда как у «продающего текста» должно быть три цели:
- Продать читателю объект рекламы
- Продать цену
- Продать необходимость действовать прямо сейчас.
Когда вы научитесь закладывать в текст «волшебный пинок» (© Дмитрий Кот), ваша речь приобретет магическую силу. Если вы пока не научились, значит, вам только кажется, что вы умеете говорить и что собеседники вас понимают.
Дмитрий Кот о выступлении Тимура Беставишвили: «Спорт: как много в этом слове спорного»
Вам знакомо правило «Старайся каждый день открывать для себя что-то новое»? После встречи участников Сообщества, состоявшейся 12 июня 2009 года в Петербурге, я на месяц выполнил программу открытий. Сделали свое дело выступления коллег, помноженные на общение. Отдельно хочу остановиться на выступлении Тимура Беставишвили «Четыре кита здоровья и возраста».
Много интересного я услышал, особенный отклик нашли следующие факты.
- Даже на простом бытовом уровне не весь спорт одинаково полезен, например, интенсивная тренировка длительностью более часа приносит скорее вред, чем пользу.
- Минимум три раза в неделю нужно заниматься спортом, чтобы польза и прогресс были ощутимы.
- Выше потолка, заложенного на генетическом уровне, не прыгнуть. Речь веду о заболеваниях и врожденных слабостях. Не прыгнуть, но нужно стараться до «потолка» дотянуться.
Все в жизни нужно делать с удовольствием. Вам нравится бегать по утрам по парку? Бегайте! Вам нравится начинать утро с бокала красного вина? Начинайте! Главное - помнить об удовольствии. :)
Тимур Беставишвили о спиче Николая Сибирева: «И, знаете, я поверил»
Увидев в толпе участников встреч родственную прическу, я сразу же инстинктивно проникся симпатией к ее обладателю. А увидев на ногах оного примерно такие же кеды, которые я в последний момент перед выходом из дома заменил на «приличные» ботинки, я преисполнился еще и белой завистью к человеку, который не пошел на поводу ложных представлений о том, что такое прилично или неприлично, и сделал то, что ему удобно. Уже это предполагало, что мы услышим нечто особенное. И наши ожидания не были обмануты. То, что организаторы встречи скромно обозначили словом «выступление», напоминало, скорее, ковровую бомбардировку эскадрильей стратегических бомбардировщиков. Как после них на земле не остается ничего живого, так и после выступления Николая не оставалось никаких сомнений в том, что причина всех проблем любой компании – это нежелание смотреть на себя в зеркало и стремление к культивированию экономических иллюзий.
Плотность вылета осколк…, пардон, терминов, которая напоминала расстрел с высоты бреющего полета из всех пулеметов и пушек, была просто невероятной. Как можно было вместить такое количество конкретной информации в такое короткое время?!
И, наконец, последним залпом, как гром с неба, грянула фраза: «Я не анализирую. Я говорю, как надо делать». И, знаете, я поверил…
По традиции Елена Ребец опубликовала отчет о состоявшейся в Питере встрече (см. форум). Если вы считаете, что все авторы упустили что-то важное, излагайте в форуме свою версию события.
Андрей Семеркин, E-xecutive
