2

Юлия Строганова

00000
О себе

Мой совокупный опыт в области стандартизации управления составляет 14 лет. В том числе, у меня 7-летний опыт руководства организационным развитием крупных компаний и 5-летний опыт руководства управлением делами.Этот опыт приобретен в рамках работы в следующих секторах экономики: торговля, производство, банковская сфера, госструктуры, нефтегазовая отрасль, IT. Большинство компаний, где я работала, представляют собой сложные Холдинговые структуры. • Я имею успешный опыт разработки концепции организационного развития и модели корпоративного управления для Группы компаний «ЦМК» и Холдинговой компании «Регент».• В рамках всех компаний, где я работала, я наладила эффективную систему документационного обеспечения управления.• Во время работы в Холдинговой компании «Регент» и в Группе компаний «Тверитекс» я вела продолжительные проекты по оптимизации управления. • Командой, которую я возглавляла, реализован проект по автоматизации ДОУ. Моей особой гордостью является установление системного контроля над исполнением документов. Это обеспечило повышение исполнительской дисциплины в компании.• В своей работе по стандартизации управления я использую стандарты организационного проектирования и оперативного планирования на основе управления по целям и системы сбалансированных показателей.• Мой опыт работы позволяет мне формировать постоянные коллективы сотрудников и создавать команды по работе над проектами.Благодаря накопленному в течение 19 лет опыту работы, • моему базовому инженерному образованию, • непрерывному повышению квалификации • полученной в 2006 году степени МВА в области экономики и управления предприятием, • защитив диплом на тему «Формирование организационной структуры управления холдинговой компании», я готова заняться регламентацией ключевых процессов и организацией функциональной структуры в крупной холдинговой компании.

Опыт работы
ОАО «Центральная Метрологическая Компания», Москва
Зам. ген. директора по корпоративному управлению
Должностные обязанности:

• Стратегическое планирование; корпоративное управление и разработка юридической структуры холдинга.• Совершенствование бизнес-процессов и процедур в группе компаний.• Общее администрирование (создание единой системы информационного и документационного обеспечения управления; создание стандартной системы организационного планирования и отчетности, управления проектами; централизация обеспечивающих административных функций).• Разработка организационной структуры и распределение целей и задач в соответствии с ней. • Разработка целей и задач централизованного управления персоналом и принципов кадровой политики и организация функции «с нуля».

Описание деятельности компании: Автоматизация, энергетика, телекоммуникации, связь; крупный заказчик в интересах Правительства Москвы по программам создания автоматизированной системы коммерческого учета производства и распределения энергоресурсов на топливно-энергетических объектах г. Москвы («АСКУЭПР»); реконструкции котельных и ЦТП с установкой мини-ТЭЦ.
Общая информация
Отрасль: Энергетика и коммунальное хозяйство
Специализация: Стратегическое планирование и организационное развитие
Должность: Директор по развитию
Москва
Языки
Английский (Разговорный)
Только друзья могут оставлять сообщения.
На стене пока нет ни одной записи.