Ментор и Коуч трансформаций компаний, команд и лидеров. Люблю то, что делаю.
ТОП-менеджер со стажем 20+ лет. Лидер, для которого экспертиза, карьера, бизнес, креативность и творчество - "место" силы и возможностей.
Строила федеральный бизнес, команды и карьеру, шла к поставленным целям, достигала намеченных высот и, как положено, наломала свою поленницу дров (да-да: я не боюсь говорить об этом – лидер должен уметь признавать свои ошибки и говорить о своих уязвимостях (читайте классиков!)).
И несколько лет назад я поняла, для чего бОльшего это было:
знания – это энергия, которая не должна застаиваться,
всё в жизни – сообщающиеся сосуды;
отдавая, ты освобождаешь место для того, чтобы опять наполнить его новым качеством, новыми знаниями, навыками и умениями,
отдавая, ты приносишь в жизнь другого человека/команды/бизнеса что-то новое, для чего-то бОльшего
И невозможное становится возможным.
Поэтому сегодня я помогаю бизнесу, как консультант, ментор, коуч и, конечно, ТОП-менеджер.
Если у Вас есть вопросы или предложения, Вы можете написать мне в личном сообщении.
авг. 2008
• Организация бизнес-единицы В2В (корпоративные продажи) с нуля. Построение структуры корпоративных продаж, Россия (Москва + регионы);
• Участие в разработке стратегии бизнеса (Москва + регионы). Формирование и мониторинг исполнения бюджета бизнес-сегмента В2В (Россия);
• Координация международных проектов (СНГ) в интересах крупных корпоративных заказчиков;
• Обеспечение эффективных продаж в корпоративном сегменте рынка (управление персоналом), в т.ч. координация региональных продаж. Выполнение плана продаж выше плановых показателей бюджета;
• Разработка и внедрение системы отчетности сегмента В2В (Россия). Мониторинг KPI. Разработка Sales Compensation Plan. Расчет бонусов сотрудникам компании (бизнес-сегмент, Россия) в рамках компенсационной политики;
• Формирование требований к уровню сервиса для корпоративных клиентов, контроль их исполнения. Организация сервисного обслуживания клиентов в центрах обслуживания клиентов и call-центрах ОАО «ВымпелКом»;
• Участие в интеграционных проектах в рамках слияния с оператором фиксированной связи (ООО «СЦС Совинтел» ТМ Голден-Телеком). Организация продаж конвергентных продуктов (мобильная связь + фиксированная связь);
• Планирование, организация и проведение тренингов и конференций для сотрудников дирекции и клиентов компании (бизнес-сегмент, Россия).
• Руководство и управление компанией и командами проектов:
- разработка и реализация стратегии развития бизнеса,
- формирование структуры, подбор и развитие персонала,
- разработка и внедрение системы мотивации коммерческих специалистов,
- формирование бюджета и мониторинг его исполнения,
- инициирование создания отечественных продуктов и услуг в интересах бизнеса и госструктур;
• Взаимодействие с партнерами, заказчиками, проверяющими органами;
• Выстраивание продуктивного кросс-функционального взаимодействия с подразделениями ГК Ростелеком.
февр. 2022
Телефон редакции: +7 495 953-74-34
Адрес: 115035, Россия, Москва, улица Пятницкая, дом 2-38, строение 3.
18+ Executive.ru © 2000 – 2024.