Стратегический анализ компании, мониторинг внешней и внутренней среды функционирования, оценка перспектив развития бизнеса. Антикризисная диагностика предприятий холдинга, аудит финансового состояния и эффективности оргструктуры, уровень конфликтности и текучести персонала. Постановка управленческого учета и бюджетного управления, организация эффективного взаимодействия структурных и дистанционных подразделений, перевод ряда служб на аутсорсинг, оптимизация организационной структуры