Алексей Иванов

Оперативное руководство предприятием. Проведение системной реорганизации компании по подразделениям. Ревизия основных производственных и управленческих процессов предприятия. Корректировка бизнес-стратегии компании, пересмотр основных направлений ее деятельности. Постановка системы управленческого учета и планирования деятельности компании.Внедрение финансового анализа с использованием основных показателей деятельности предприятия.Разработка и реализация программы оптимизации расходов. Обеспечение планомерного увеличения объема продаж услуг и оборудования.Управление персоналом компании. Разработка и реализация кадровой политики предприятия. Организация процессов подбора, адаптации и подготовки персонала. Разработка и внедрение системы мотивации сотрудников компании, ориентированной на конечный результат.Работа с ключевыми заказчиками.