Header foto

Юлия Поповцева

00001
О себе

Профессиональные навыки:
- Разработка и реализация HR стратегии, Кадровой политики, Программ управления численностью.
- Построение эффективной системы управление персоналом и HR команды.
- Формирование планов потребности в персонале. Бюджетирование затрат на персонал.
- Оптимизация организационной структуры. Аутсорсинг сервисных функций. Оптимизация и нормирование численности персонала.
- Разработка и внедрение HR проектов по развитию кадрового потенциала, обеспечение кадровой защищенности предприятия.
- Разработка комплексной системы мотивации и стимулирование персонала. Реализация проектов по оптимизации системы мотивации.
- Оценка должности по методике HAY Group. Грейдирование.
- Координация, организация и инжиниринг процессов поиска, подбора, адаптации, обучения и оценки персонала.
- Описание и регламентация бизнес-процессов.
- Опыт внедрения системы непрерывных улучшений и управление инициативами.
- Формирование "дерева" целей предприятия. Разработка KPI’s, методик их расчета, мониторинг исполнения. Каскадирование KPI’s.
- Управление внутренними коммуникациями, формирование корпоративной культуры, внедрение и популяризация Ценностей.

Успешные масштабные проекты:
1. Разработка Мастер-плана (10 лет) в части организационного построения и HR, Программы оптимизации и управления персоналом (3 года).
2.Адаптация HR-процессов и корпоративной культуры в период интеграции компаний;
3.Масштабная реструктуризация оргструктуры НПЗ в т.ч. адаптация, приведения к типовым. Оптимизация численности персонала и затрат на персонал. Нормирование технологического персонала.
4. Реализация проектов, направленные на повышение кадрового потенциала «Создание института внутреннего тренерства», «Тень руководителя», «Карьерные карты», «Школа начальника установки/ст.оператора», созданной на базе профиля должностей.
5. Аутсорсинг сервисных подразделений (бух.учет и кадровое администрирование).
6. Внедрение системы сбалансированных показателей эффективности, КПЭ на НПЗ.
7. Постановка процесса управления инициативами по повышению операционной эффективности, оптимизация ТЭР, внедрение системы непрерывных улучшений (СНУ).
8. Оценка эффективности персонала по ценностям. Построение системы краткосрочного стимулирования.
9. Реализация проектов по воссозданию исторического наследия: строительство музея 80-летней истории трех НПЗ, создание исторической книги.

Опыт работы
Автономная некоммерческая организация дополнительного профессионального образования "Центр подготовки кадров"
Заместитель директора (по проектам)
янв. 2017
Должностные обязанности:

- Проведение исследований в области текущей и перспективной потребности в профессиональных компетенциях (в отраслях, РБ);
- Разработка и реализация проектов, направленных на повышение производительности труда, развитие профессиональных компетенций, профориентации в т.ч. с учетом современных тенденций, законодательных требований, целевых федеральных и республиканских программ развития, которые определяют вектор развития;
- Работа с Министерствами: промышленности и инновационной политики, образования, труда и социальной защиты населения РБ по проектам в направлении профессиональной подготовки кадров, повышения производительности труда в т.ч. в рамках соглашений;
- Организация центров оценки квалификации и экзаменационных центров по управлению персоналом в РБ;
- Консультирование предприятий по вопросам в области HR;
- Разработка обучающих программ, проведение тренингов-семинаров.

Описание деятельности компании: Дополнительное профессиональное образование
Филиал ПАО АНК "Башнефть" "Башнефть-Уфанефтехим" (нефтеперерабатывающий комплекс)
Директор по персоналу
сент. 2014
дек. 2016
Должностные обязанности:

Зоны ответственности:
- Управление персоналом предприятия, руководство службой персонала.
- Разработка и реализация HR стратегии, Кадровой политики, Программ управления численностью.
- Реструктуризация оргструктуры. Нормирование численности технического персонала. Аутсорсинг сервисных функций.
- Формирование планов потребности в персонале. Бюджетирование затрат на персонал.
- Разработка, внедрение мотивационных систем.
- Координация, организация и инжиниринг процессов поиска, подбора, адаптации, обучения и оценки персонала.
- Разработка и внедрение HR проектов по развитию кадрового потенциала и кадровой защищенности предприятия.
- Разработка и мониторинг выполнения KPI , контроль КПЭ HR процессов;
- Разработка и реализация социальных программ;
- Работа с советом трудовых коллективов;
- Формирование корпоративной культуры, популяризация Ценностей, внутренние коммуникации.

Достижения: 1.Аутсорсинг сервисных подразделений: организация процесса единого цента обслуживания по бухгалтерскому учету (2016 – 170 чел) ; 2. Реализация проектов, направленные на повышение кадрового потенциала «Создание института внутреннего тренерства» (80 тренеров/~22 направления ~1500чел.обученных, оптимизация затрат - 4млн.р./год), Кардровый резерв (~ 600 чел, 83% заполненности руководящего состава из КР) + стажировка на целевую должность, «Школа начальника установки/ст.оператора», созданной на базе Профиля должностей 3. Разработка Мастер плана на 2015-2025 гг в части организационного построения и управления персоналом и 3-х летней программы по оптимизации персонала; 4. Реализация проектов по воссозданию исторического наследия: строительство «с нуля» музея 80-летней истории трех НПЗ.
Описание деятельности компании: Переработка нефти, производство н/продуктов
ПАО "Саратовский НПЗ" (НК РОснефть, ТНК-ВР)
Директор по персоналу
июля 2012
авг. 2014
Должностные обязанности:

- Разработка HR-стратегии (Мастер-план), построение эффективной системы управления персоналом. Формирование Планов потребности в персонале, обеспечение и контроль исполнения;
- Адаптация HR-процессов в период интеграции компаний.
- Оптимизация и адаптация систем оплаты труда и мотивации;
- Координация, организация и оптимизация процессов поиска, подбора, адаптации, обучения и оценки персонала. Разработка и внедрение проектов по развитию кадрового потенциала
- Администрирование системы KPI .
- Бизнес-планирование, обеспечение и контроль исполнения бюджета.
- Управление внутренними коммуникациями, формирование корпоративной культуры.
- Работа с советом трудового коллектива, профсоюзами.
- Проведение оптимизации оргструктуры. Оптимизация и нормирование численности персонала. Аутсорсинг сервисных функций (кадровое администрирование).
- Реализация социальных программ.
Член Правления Саратовского НПЗ.

Достижения: 1. Реализация проекта «Институт внутреннего тренерства» (22 тренера/~17 направлений~ 470 чел.обученных, оптимизация затрат - 1,7млн.руб./год), «Карьерные карты» +«Тень руководителя» (оперативное заполнение вакансии на ДО Компании из числа подготовленных HiPo , Кадровый резерв (~ 480 чел, 91% назначений из КР) + внедрение процесса "стажировка на целевую должность"; 2. Успешное проведение адаптации бизнес-процессов в период интеграции (НК Роснефть-ТНК-ВР); 3. Реструктуризация оргструктуры и перевод на новое штатное расписание 1700 человек.
Описание деятельности компании: Переработка нефти, производство н/продуктов
ЧАО "Лисичанская нефтяная инвестиционная компания" (ТНК-ВР)
Директор по персоналу
июля 2011
июля 2012
Должностные обязанности:

- Руководство службой по управлению персоналом, социальным вопросам и связям с общественностью.
- Проведение реструктуризации оргструктуры предприятия. Оптимизация численности персонала и HR бизнес-процессов. Аутсорсинг вспомогательных функций (бух.учет).
- Реструктуризация системы оплаты труда и мотивационных систем.
- Разработка перспективных планов и проектов в области подбора, адаптации, оценки, обучения и развития персонала.
- Разработка и реализация программ развития персонала (кадровое планирование, кадровый резерв, преемственность). Разработка и реализация проектов, направленных на выявление HiPo, HiPro, развитие кадрового потенциала.
- Бизнес-планирование, контроль исполнения бюджета.
- Внедрение SAP HR на базе R3.
- Социальное обеспечение. Содержание объектов социального назначения.
- Работа с профсоюзами.
- Управление внутренними коммуникациями, связь с общественностью. Формирование корпоративной культуры, внедрение Ценностей.

Достижения: - Масштабная реструктуризация оргструктуры (-2 уровня иерархии управления) в т.ч. приведения к типовым и обеспечение перевода персонала (~3 500 чел), оптимизация численности персонала (-500 чел./год) и затрат на персонал ($12ml/годового эффекта); - Аутсорсинг сервисных функций: организация процесса единого цента обслуживания по бухгалтерскому учету (2011-40 чел); - Внедрение новых подходов к оценке эффективности персонала (по ценностям Компании) и на их основе построение системы краткосрочного стимулирования.
Описание деятельности компании: Переработка нефти, производство н/продуктов
ЧАО "Лисичанская нефтяная инвестиционная компания (ТНК-ВР)
Начальник отдела кадров
янв. 2011
июля 2011
Должностные обязанности:

- Организация процессов кадрового администрирования (подбор и оценка персонала, переводы, увольнение, отпуска, табельный учет, оргструктура, положения о подразделениях, должностные инструкции, текущее и перспективное планирование численности, отчетность);
- Организация процессов обучения и развития. Формирование кадрового резерва и организация стажировок на целевые должности. Внедрение проектов по выявлению и развитию кадрового потенциала;
- Оптимизация численности, аутсорсинг.
С февраля 2011 года и. о. директора по персоналу по приказу генерального директора.

Описание деятельности компании: Переработка нефти и н/продуктов, производство н/продуктов
ЧАО "Лисичанская нефтяная инвестиционная компания" (ТНК-ВР)
Руководитель проектов и программ по оптимизации бизнес-процессов, Главный специалист - менеджер проекта по повышению операционной эффективности НПЗ
авг. 2009
дек. 2010
Должностные обязанности:

Ноябрь 2009 г. – декабрь 2010 г. Руководитель проектов и программ по оптимизации бизнес-процессов
- Реализация проекта «ОПтимизация и РАзвитие» и программы «Реинжиниринг бизнес-процессов» в направлениях оптимизации системы управления, контроля и отчетности; текущего обслуживания и ремонтов; потребления ТЭР и пр.
- Работа с внешн. консультантами (BSG, LRG, Селерант).
- Формирование "дерева" целей предприятия.
- Оценка эффективности системы управления KPI и бизнес-процессов.
- Внедрение процесса управления и мониторинга инициатив, направленных на повышение эффективности деятельности и пр.

Август 2009 - ноябрь 2009 Главный специалист (менеджер проекта по повышению операционной эффективности НПЗ)
- Оптимизация бизнес-процессов НПЗ, направленных на повышение операционной эффективности и снижение операционных затрат.
- Оценка эффективности процессов и разработка предложений по улучшениям.

Достижения: 1. Постановка процесса управления инициативами по повышению операционной эффективности, оптимизация ТЭР, внедрение системы непрерывных улучшений (СНУ); 2. Постановка процесса управления инициативами по повышению операционной эффективности, оптимизация ТЭР, внедрение системы непрерывных улучшений (СНУ);
Описание деятельности компании: Переработка нефти, производство н/продуктов
Обучение
1991г-1996г. Восточно-Украинский Государственный Университет
специальность – менеджмент в производственной сфере; квалификация - менеджер с квалификацией экономиста.
Специалист
Повышение квалификации
«Организация труда и заработной платы на предприятии»
г.Харьков
2003
«Управление операционной эффективностью»
г.Москва
2007
«Школа HR менеджера»
г.Днепропетровск
2009
«Практическая психология управления персоналом»
Международная Академия Менеджмента, г.Киев
2012
«Управление конфликтами»
ОЦ Прогресс г.Санкт-Петербург
2013
«Эффективное руководство. Психология управления персоналом»
г.Санкт_Петербург
2013
«Методология нормирования и оптимизации в нефтегазовой отрасли. Экономические показатели»
г.Москва
2014
«Управление организационным развитием, лидерство в стратегических изменениях»
г.Москва
2015
«Методология внедрения профессиональных стандартов в ТЭК»
г.Москва
2016
Тесты, экзамены, сертификаты
Сертификация по оценке должностей по методологии HAY Group
г.Москва
2014
Сертификация по оценке DISC
г.Санкт-Петербург
2016
Общая информация
Отрасль: Образование
Специализация: Работа с персоналом
Должность: Директор по персоналу, HR
в браке
Уфа
Языки
Английский (Базовый)
Только друзья могут оставлять сообщения.
На стене пока нет ни одной записи.