Коллеги!

Есть среди Вас - специалисты по развитию торговых сетей:
- пром группа
- прод группа
- фарм????

Какие основные инструмены в Вашем направлении Вы используете:
- реклама(разноплановая)
- прямой поиск собственников
- работа через маклеров и РК.

Какие регионы Вы развиваете(из офиса)?

Какова в Вашей практике была структура отдела развития компании?(региональные представители/офисы)?

Какие основные проблемы в работе Вам чаще встречались/ся?

Нынешняя ситуация в направлении развития во времена кризиса комм. недвижимости- происходит ли "смена мест", развитие, расширение?

Добрый день!

Я занимаюсь развитием федеральной торгово-розничной сети по продаже товаров пром.группы.

- чаще используем прямой поиск собственников
- далее привлечение собственников путём размещения рекламы в СМИ и Интернет
- и последнее постоянная работа с АН

Я развиваю разные области: Ульяновскую область, Самарскую область, Нижегородскую область.

Региональный представители без выделенных офисов (в стиле Home Office)

Бывает задержка ответов по предложенным объектам из центрального офиса, так как итоговое решение принимают аналитики из ЦО.

Сейчас активно расширяемся и продолжаем захватывать рынок Среднего Поволжья...

а ищите собственников помещений на Указанной территории или исходя из практики "уже видите"" место?

какова требуемая площадь под Ваши цели?

Катрен купил Казахов?

уже исходя из практики, "хорошее место" сразу видно, но каждое место требует анализа, так как иногда проходящий поток людей бывает не целевым, а просто пролетающим...

Площади ищем разные, исходя из форматов. Есть стандартный формат от 130 до 200кв.м., а есть формат мини от 40 до 80кв.м., под каждый формат подбирается своя ассортиментная матрица. Формат мини в основном идёт по населённым пунктам от 5000 проживающих, а стандартный от 20000 проживающих.