Извините, регистрация на это мероприятия уже закончилась. Вы можете выбрать другое мероприятие из нашего каталога>>

Риск-менеджмент

09:30 08 июня 2016 — 16:30 09 июня 2016

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:: Управление рисками

ФОРМАТ:: Открытый

Целевая аудитория

Руководители и специалисты департаментов управления кадрами, продаж, маркетинга, финансов, обслуживания клиентов, производства, закупок, информационных технологий, заинтересованные в повышении устойчивости организации через эффективное управление рисками
Директоры и специалисты департаментов управления рисками, внутреннего аудита, внутреннего контроля, контрольно-ревизионного управления, ориентированные на создание и оценку эффективной системы управления рисками.

Цели тренинга

Понять выгоды управления рисками в организации
Понять влияние эффективного управления рисками на качество корпоративного управления
Определить полномочия и ответственность руководителей и сотрудников
в управлении рисками
Обучить процессу управления рисками в соответствии с лучшей практикой
и перспективами развивающегося рынка
Детально разобрать основные методы управления рисками по бизнес-процессам, применяемые в условиях экономической неопределенности.

Уникальность тренинга

Уникальной особенностью тренинга является поэтапное изучение бизнес-процесса управления рисками, эффективное функционирование которого оказывает влияние на устойчивость организации, управление ограниченными ресурсами икачество корпоративного управления.

ПРОГРАММА

1-ый день

Повышение устойчивости организации: необходимость управления рисками
Развитие практики управления рисками: накопленный опыт и перспективы развивающегося рынка
Интегрированная система управления рисками: современные концепции
Модель COSO «Управление рисками» - Enterprise Risk Management. Подробный анализ компонентов модели COSO ERM и практическое применение
Постановка целей с учетом меняющихся экономических условий
Методы идентификации рисков
Оценка рисков по значимости и вероятности. Варианты оценки риска (качественный и количественный). Ранжирование рисков
Реагирование на риски. Меры по управлению рисками: снижение риска, передача риска, принятие риска, отказ от риска. Контроли
Практическое задание (Case Study): Идентификация рисков и разработка мер управления рисками по бизнес-процессам 2-ой день
Внутренняя среда: необходимая практика работы с персоналом и Кодекс этики
Информация и коммуникации: признаки качественной информации и необходимые каналы коммуникации
Мониторинг: основы оценки процесса управления рисками
Распределение полномочий и ответственности. Роль и задачи управляющего рисками (CRO – Chief Risk Officer)
Роль и задачи внутреннего аудита

Практическое задание (Case Study): Построение карты рисков и документирование процесса управления рисками в соответствии с лучшей практикой.

Подробная информация: https://academyey.com/catalog/upravlenie_riskami_v...

СТОИМОСТЬ: 39 800 руб.