- СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
- Генеральное руководство, Производство, Работа с персоналом, Аналитическое управление
- ФОРМАТ:
- Открытый
R&D менеджеры, начальники отдела инноваций и развития, директора по стратегиям и развитию бизнеса, менеджеры по маркетингу, лица, в чьи обязанности входит разработка стратегий технологического развития компании, поиск перспективных разработок и проведение модернизации производства.
Программа курса направлена на повышение квалификации специалистов, работающих в инновационных сферах деятельности, способных обобщить имеющийся практический опыт, выявить неиспользуемые возможности инноваций и сформировать новые направления развития компаний в формате проекта. В ходе обучения будут рассмотрены основы, инструменты, структура и принципы анализа инновационного проекта. Благодаря оценке инновационных рисков Вы получите возможность провести оценку эффективности Ваших проектов и организовать инновационную деятельность на предприятии.
- Основные положения теории инновационного менеджмента.
- Сущность и структура Инновационного процесса.
- Особенности инновационной стратегии.
- Методы и инструменты стратегического и инновационного менеджмента.
- Управление знаниями.
- Стратегия и организация НИОКР.
- Стратегии инновационного развития предприятия.
- Маркетинг инноваций.
- Маркетинг новых продуктов и технологий.
- Методы маркетинговых исследований инноваций.
- Инструменты продвижения инноваций на рынках.
- Планирование инновационной деятельности организации: формулирование миссии (ориентация деятельности организации на инновации , определение стратегических направлений инновационной деятельности и постановка целей в каждом из них, выбор оптимальной для каждого направления инновационной стратегии развития.
- Организация инновационной деятельности.
- Мотивация участников инновационной деятельности.
- Систематическая оценка результатов инновационной деятельности.
- Рациональное использование всего нового.
- Механизмы формирования венчурных фирм и технопарков.
- Источники финансирования инновационной деятельности.
- Диффузные процессы в инновационной среде.
- Трансферт инноваций.
- Инновационный проект: особенности и оформление.
- Методы оценки эффективности инноваций.
- Выявление рисков в инновационной сфере.
- Оценка принимаемых решений с учетом временной стоимости денег и риска.
- Классификация рисков: по масштабам, формам и обстоятельствам их проявления, по природе формирующих их факторов.
- Риски реального бизнеса: стратегические, риски операционной деятельности, финансовые, риски чрезвычайных ситуаций.
- Стратегические риски: риски выбора стратегии и риски реализуемости стратегии.
- Операционные риски: риски инфраструктуры, ИТ, персонала.
- Рискообразующие факторы.
- КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
- Аири Кемппайнен
- КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
- info@itctraining.ru
- КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
- 8 (800) 551-22-85
Телефон редакции: +7 495 953-74-34
Адрес: 115035, Россия, Москва, улица Пятницкая, дом 2-38, строение 3.
18+ Executive.ru © 2000 – 2024.