Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС формирует новое поколение лидеров — руководителей, которые трансформируют знания в реальные бизнес-результаты. В этой публикации собраны истории выпускников программ MBA и EMBA 2025 года, из которых вы узнаете, как обучение помогло им вывести компании на новый уровень и совершить карьерный прорыв.
От теории к практике: как знания превращаются в прибыль
Артем Красавин, выпускник программы EMBA «Стратегии и лидерство в бизнесе» (группа №50):
«По итогам 2024 года моя компания показала рост выручки на 30% и впервые за долгое время вышла на прибыль. При этом внешние условия не изменились — этот результат стал возможен благодаря инструментам, которые я освоил в МИРБИС. Стратегический анализ, оптимизация процессов и четкое целеполагание — все это перешло из учебных кейсов в реальный бизнес».
Наталья Гуделева, выпускница программы EMBA «Стратегии и лидерство в бизнесе» (группа №50), собственник компании «Бизнес-Поддержка»:
«Обучение помогло нам выстроить процессы и запустить новое направление — тендерное сопровождение. Уже в первый год работы оно принесло значимую прибыль. А разработанная в рамках дипломного проекта стратегия сейчас реализуется и позволяет масштабировать бизнес».
Критерии выбора бизнес-школы: что важно для будущих слушателей?
При выборе программы выпускники ориентировались на несколько ключевых факторов:
1. Практическая направленность
Денис Кузин, выпускник программы MBA «Стратегический менеджмент», (группа №383):
«Я искал не теорию, а конкретные инструменты для управления. В МИРБИС каждый курс был привязан к реальным бизнес-задачам. Например, SWOT-анализ и PEST-методики я внедрил сразу после занятий».
2. Преподаватели-практики
Максим Ковалинский, выпускник программы MBA «ИТ-менеджмент», (группа №383):
«Для меня было важно, чтобы преподаватели сами имели опыт в управлении. В МИРБИС лекции вели эксперты, которые знают, как работают Agile, цифровая трансформация и управление проектами в реальных компаниях».
3. Сообщество и нетворкинг
Наталья Гуделева:
«Обучение дало не только знания, но и круг единомышленников. Мы до сих пор обмениваемся опытом, а некоторые выпускники стали нашими партнерами».
Результаты: карьерный рост и новые возможности
Денис Кузин, прошедший путь от оператора до директора производства, отметил:
«После MBA я стал участвовать в стратегических решениях компании. Изменился не только масштаб задач, но и моя уверенность как руководителя».
Максим Ковалинский внедрил Agile-методологии в свои проекты:
«Это ускорило процессы и улучшило коммуникацию в команде. Благодаря новым подходам мы сократили сроки разработки на 20%».
Артем Красавин подчеркивает:
«МИРБИС дал не просто знания, а систему мышления. Теперь я вижу бизнес как целостный механизм, где каждый процесс влияет на результат».
Вывод: зачем идти в бизнес-школу?
Выпускники МИРБИС сходятся во мнении: обучение — это инвестиция, которая окупается не только в деньгах, но и в качестве управленческих решений.
«Если вы хотите не просто „пройти курс“, а изменить подход к бизнесу — МИРБИС дает эту возможность. Здесь учат не просто управлять, а мыслить стратегически», — резюмирует Денис Кузин.
Партнерский материал
Рекламодатель Институт МИРБИС ИНН 7709492845 Erid: 2SDnjebMkRj
Читайте также: