Инвестиционный менеджмент

Материал из www.e-xecutive.ru
Версия от 18:40, 31 октября 2016; Roman (обсуждение | вклад) (Ссылки)

(разн.) ← Предыдущая | Текущая версия (разн.) | Следующая → (разн.)
Перейти к: навигация, поиск

Что такое инвестиционный менеджмент?

Инвестиционный менеджмент – это самостоятельный раздел науки об экономике и финансовой практике, который касается всех аспектов управления связанных с инвестиционной
Posev.jpg
деятельностью в рамках реализации инвестиционных планов и проектов.
Таким образом, инвестиционный менеджмент – это вид деятельности, направленной на исследование, анализ, регулирование рынка, его организацию и планирование. На практике все вышеуказанные аспекты объединяет бизнес-план – как основной продукт инвестиционного процесса.
И еще одно определение: Инвестиционный менеджмент – это совокупность методов управления инвестиционными ресурсами в целях получения дохода в будущем при минимизации затрат и издержек.
Суть инвестиционного менеджмента состоит в том, что инвестор выбирает инвестиционные объекты, которые приносят больше дохода, чем другие проекты и меньше риска. В этом деле интуиции недостаточно. Чтобы добиться успешных результатов в области инвестиционного менеджмента требуются знания многих дисциплин, например:
  • методики расчета рисков и доходности вложения денежных средств,
  • знание стандартных приемов управления,
  • оптимизации инвестирования,
  • оценки эффективности инвестиционных проектов.

Освоение подобных методик желательно для каждого, кто намерен заниматься инвестированием.

Стадии инвестиционного менеджмента

Инвестиционный менеджмент содержит в своей основе четыре управленческих стадии:

  1. систему управления инвестиционным процессом, исследование, планирование и разработка проекта;
  2. непосредственно вид деятельности, реализация проекта;
  3. процесс принятия решений, текущий контроль в ходе реализации проекта;
  4. контроль принятых решений, оценка и анализ достигнутых результатов, корректировка целей.

Задачи инвестиционного менеджмента

  1. Анализ, выбор и оценка инвестиционных объектов с учетом риска и доходности.
  2. Обеспечение роста экономического и производственного развития предприятия за счет эффективной инвестиционной деятельности.
  3. Максимизация доходности объекта за счет прибыли от инвестиционной деятельности.
  4. Минимизация инвестиционных рисков.
  5. Обеспечить финансовую устойчивость и платежеспособность фирмы в процессе осуществления инвестиционной деятельности;
  6. Своевременно реализовать инвестиционные проекты и программы.

Функции инвестиционного менеджмента

Инвестиционный менеджмент выполняет следующие функции:

  • Планирующая функция – на этой стадии осуществляется разработка инвестиционной стратегии и инвестиционной политики. Планирование в инвестиционном менеджменте способствует составлению четких заданий или программы действий, разработке планов инвестиционных мероприятий, получению доходов, эффективного использования инвестиционных ресурсов. Инвестиционное планирование охватывает весь комплекс мероприятий от выработки плановых заданий до воплощения их в жизнь.
  • Организационная функция. Отвечает за определение потребности в финансовых средствах, соотношение между собственными и привлеченными ресурсами, поиск стратегических инвесторов, управление инвестиционным процессом в целом. Функция организации в инвестиционном менеджменте сводится к объединению людей, совместно реализующих инвестиционную программу. Она выражается в построении структуры аппарата управления, установлении взаимосвязей между управленческими подразделениями, разработке норм, нормативов, методик.
  • Координирующая функция. Осуществляет мониторинг и координацию всех действий и мероприятий, направленных на достижение предусмотренных инвестиционной политикой целей и задач. Предусматривает корректировку принятых решений на каждом этапе инвестиционного процесса. Координация обеспечивает согласованность работы всех звеньев системы управления инвестициями.
  • Функция прогнозирования – представляет собой разработку на длительную перспективу инвестиционной политики предприятия в целом и его составных частей. Особенностью этой функции является её альтернативность – здесь не стоит задача непосредственного осуществления на практике разработанных прогнозов, так как главная цель функции прогнозирования – приготовиться к любому повороту событий.
  • Функция регулирования следит за тем, чтобы текущие мероприятия не отклонялись от графиков, плановых заданий, установленных норм и нормативов.
  • Функция стимулирования выражается в том, чтобы непосредственные исполнители, которые имеют дело с инвестиционными ресурсами, были заинтересованы в результатах своего труда.
  • Функция контроля в инвестиционном менеджменте сводится к проверке организации инвестиционной работы, сбора информации об использовании инвестиционных средств, выполнения планов, выявления дополнительных резервов и возможностей, внесения изменений в инвестиционные программы.

Ссылки

  1. Может ли капитал «управлять менеджментом»?
  2. Алексей Якунин: Концепция инвестиционного бизнеса

Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти здесь