Семинар "Как системно управлять профессиональным развитием сотрудников в компании?"

Программа

1. Ключевые дилеммы систем профессионального развития. Какие задачи может решать система, а какие нет.
2. Формирование требований к профессионализму сотрудников (знания и навыки, опыт, формальные требования)
3. Построение профилей и карьерных маршрутов
4. Выбор точного инструмента оценки профессиональных компетенций (тесты, кейсы, интервью, практические задания и др.) с учетом имеющегося опыта
5. Определение оптимальных инструментов развития профессиональных компетенций
6. Особенности внедрение систем профессионального развития. Опыт успехов и ошибок на примере более чем 100 проектов.