Шаблон:Текущая избранная статья — различия между версиями
Материал из e-xecutive.ru
| (не показано 48 промежуточных версий этого же участника) | |||
| Строка 2: | Строка 2: | ||
''Для того, чтобы изменить блок '''"Избранная статья"''' замените ниже контент, который будет в него вставляться (фрагмент статьи и ссылку "Читать полностью".'' | ''Для того, чтобы изменить блок '''"Избранная статья"''' замените ниже контент, который будет в него вставляться (фрагмент статьи и ссылку "Читать полностью".'' | ||
</noinclude> | </noinclude> | ||
| − | ''' | + | |
| + | '''Наставничество и коучинг''' — два разных подхода к обучению и развитию персонала, как с методологической, так и практической точки зрения. Так, применение наставничества, для опытных сотрудников не приносит никакой пользы, а порой даже вредит новым достижениям и результатам сотрудников. | ||
<br> | <br> | ||
| − | [[ | + | [[Наставничество и коучинг|Читать полностью]] |
Текущая версия на 12:21, 2 мая 2024
Для того, чтобы изменить блок "Избранная статья" замените ниже контент, который будет в него вставляться (фрагмент статьи и ссылку "Читать полностью".
Наставничество и коучинг — два разных подхода к обучению и развитию персонала, как с методологической, так и практической точки зрения. Так, применение наставничества, для опытных сотрудников не приносит никакой пользы, а порой даже вредит новым достижениям и результатам сотрудников.
