Шаблон:Текущая избранная статья — различия между версиями
Материал из e-xecutive.ru
| (не показано 150 промежуточных версий этого же участника) | |||
| Строка 1: | Строка 1: | ||
<noinclude> | <noinclude> | ||
''Для того, чтобы изменить блок '''"Избранная статья"''' замените ниже контент, который будет в него вставляться (фрагмент статьи и ссылку "Читать полностью".'' | ''Для того, чтобы изменить блок '''"Избранная статья"''' замените ниже контент, который будет в него вставляться (фрагмент статьи и ссылку "Читать полностью".'' | ||
| − | </noinclude> | + | </noinclude> |
| + | '''Наставничество и коучинг''' — два разных подхода к обучению и развитию персонала, как с методологической, так и практической точки зрения. Так, применение наставничества, для опытных сотрудников не приносит никакой пользы, а порой даже вредит новым достижениям и результатам сотрудников. | ||
| + | <br> | ||
| − | + | [[Наставничество и коучинг|Читать полностью]] | |
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | [[ | ||
Текущая версия на 12:21, 2 мая 2024
Для того, чтобы изменить блок "Избранная статья" замените ниже контент, который будет в него вставляться (фрагмент статьи и ссылку "Читать полностью".
Наставничество и коучинг — два разных подхода к обучению и развитию персонала, как с методологической, так и практической точки зрения. Так, применение наставничества, для опытных сотрудников не приносит никакой пользы, а порой даже вредит новым достижениям и результатам сотрудников.
