Шаблон:Новое — различия между версиями

Материал из e-xecutive.ru
Перейти к: навигация, поиск
(не показано 5 промежуточных версий этого же участника)
Строка 3: Строка 3:
 
</noinclude>  
 
</noinclude>  
  
*<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[Финансовый рычаг]] («В случае применения такого финансового инструмента предприятие привлекает заёмные деньги, оформляя кредитные сделки, этим капиталом заменяется собственный капитал и вся финансовая деятельность осуществляется лишь с использованием кредитных денег»). <!--Конец новости N1-->  
+
*<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[Принципы ценностного управления]] («Ценностное управление – это определенные стандарты деятельности, основанные на принципах регулярного менеджмента, регламентов, стандартов и инструкций»). <!--Конец новости N1-->  
*<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[Управление инициативой сотрудников]] («Сотрудники, демонстрирующие инициативу, предвосхищают решения руководителя, не ждут, когда им скажут, что и как они должны делать, высказывают свое видение ситуации и предлагают возможные решения проблем»). <!--Конец новости N2-->  
+
*<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[Безакцептное списание]] («Возможность списания денег без акцепта – это дополнительная защита интересов кредитора, стимулирование должника рассчитываться по обязательствам вовремя и в полном объеме. Подписывая подобное соглашение, контрагент-плательщик соглашается с тем, что его счёт в банке – это залог, гарантия выполнения обязательств»). <!--Конец новости N2-->  
*<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[Цели организации]] («Возникновение цели называют постановкой. Правильно поставленная цель задает критерии для ее идентификации, то есть дает возможность обоснованно ответить на вопрос — достигнута цель или нет»). <!--Конец новости N3-->  
+
*<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[Стратегии дифференциации]] («При дифференциации основной акцент делается на совокупности материальных и нематериальных атрибутов, которые воспринимаются потребителем как «нечто уникальное». Это могут быть конструктивные особенности или эксплуатационные характеристики изделия, сервисное обслуживание, престижная марка»). <!--Конец новости N3-->  
*<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[Городской маркетинг]] («Это комплекс действий по стратегическому продвижению города с целью его развития. В данном случае населенный пункт рассматривается как объект, в который надо вложить инвестиции и заняться имиджевой частью ради того, чтобы в будущем получить существенную пользу от этих мероприятий»). <!--Конец новости N4-->  
+
*<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[Форсайт]] («Это активный прогноз, предвидение, предсказание развития будущей ситуации в экономике, науке, бизнесе. По сути, это построение долгосрочных прогнозов (от 5 до 50 лет), основываясь на достоверных краткосрочных прогнозах»). <!--Конец новости N4-->  
*<!--Начало новости N5-->'''Новая статья''': [[Расчетные и кассовые операции организаций]] («Все расчётные операции физических лиц, индивидуальных предпринимателей и юридических лиц осуществляются банками и другими кредитными организациями с помощью банковских счетов. Общие правила ведения расчётных и кассовых операций должны соблюдаться плательщиками единого налога на доход»).<!--Конец новости N5-->
+
*<!--Начало новости N5-->'''Новая статья''': [[Свободный банкинг]] («Данная схема может обезопасить от инфляции, снизить процентные ставки по кредитам, оптимизировать налогообложение и оздоровить экономику любой страны в целом. Но все идеи о среде свободного банкинга остались на уровне теории»).<!--Конец новости N5-->
*<!--Начало новости N6-->'''Новая статья''': [[Принципы формирования инновационных проектов]] («Выбирая портфель инновационных проектов, следует принимать взвешенные решения. Необходимо установить баланс между риском и потенциальным выигрышем, а также между развитием существующей продукции и услуг и созданием новых»).<!--Конец новости N6-->
+
*<!--Начало новости N6-->'''Новая статья''': [[COPS-анализ]] («Для объективного анализа и оценки потенциала персонала в организациях проводят детальный анализ персонала, концентрируя внимание на культуре, организационной структуре, людях и HR-системах»).<!--Конец новости N6-->

Версия 23:13, 1 марта 2024

Для того, чтобы отредактировать список новых статей измените содержимое статей внутри комментариев, отмечающих начало и конец каждой новости. Наиболее актуальный список новых статей можно найти на служебной странице: Новые страницы.


  • Новая статья: Принципы ценностного управления («Ценностное управление – это определенные стандарты деятельности, основанные на принципах регулярного менеджмента, регламентов, стандартов и инструкций»).
  • Новая статья: Безакцептное списание («Возможность списания денег без акцепта – это дополнительная защита интересов кредитора, стимулирование должника рассчитываться по обязательствам вовремя и в полном объеме. Подписывая подобное соглашение, контрагент-плательщик соглашается с тем, что его счёт в банке – это залог, гарантия выполнения обязательств»).
  • Новая статья: Стратегии дифференциации («При дифференциации основной акцент делается на совокупности материальных и нематериальных атрибутов, которые воспринимаются потребителем как «нечто уникальное». Это могут быть конструктивные особенности или эксплуатационные характеристики изделия, сервисное обслуживание, престижная марка»).
  • Новая статья: Форсайт («Это активный прогноз, предвидение, предсказание развития будущей ситуации в экономике, науке, бизнесе. По сути, это построение долгосрочных прогнозов (от 5 до 50 лет), основываясь на достоверных краткосрочных прогнозах»).
  • Новая статья: Свободный банкинг («Данная схема может обезопасить от инфляции, снизить процентные ставки по кредитам, оптимизировать налогообложение и оздоровить экономику любой страны в целом. Но все идеи о среде свободного банкинга остались на уровне теории»).
  • Новая статья: COPS-анализ («Для объективного анализа и оценки потенциала персонала в организациях проводят детальный анализ персонала, концентрируя внимание на культуре, организационной структуре, людях и HR-системах»).