Шаблон:Новое — различия между версиями

Материал из e-xecutive.ru
Перейти к: навигация, поиск
(не показано 9 промежуточных версий этого же участника)
Строка 3: Строка 3:
 
</noinclude>  
 
</noinclude>  
  
*<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[Затраты]] («Затраты определяют объемы издержек, которые, в свою очередь, формируют себестоимость – важный показатель, характеризующий эффективность производства. Поскольку управленческие решения в основном обращены в будущее, при организации управленческого учета менеджерам предприятий необходимо применять классификацию затрат»). <!--Конец новости N1-->  
+
*<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[Принципы ценностного управления]] («Ценностное управление – это определенные стандарты деятельности, основанные на принципах регулярного менеджмента, регламентов, стандартов и инструкций»). <!--Конец новости N1-->  
*<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[Поощрение потребителей]] («Программы лояльности или поощрения постоянных покупателей – это альтернатива методам ценового продвижения, которая отрывает потребителя от восприятия материальной выгоды как единственной и главной ценности»). <!--Конец новости N2-->  
+
*<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[Безакцептное списание]] («Возможность списания денег без акцепта – это дополнительная защита интересов кредитора, стимулирование должника рассчитываться по обязательствам вовремя и в полном объеме. Подписывая подобное соглашение, контрагент-плательщик соглашается с тем, что его счёт в банке – это залог, гарантия выполнения обязательств»). <!--Конец новости N2-->  
*<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[Affinity Index]] («Является одним из основных показателей, с помощью которого проводится анализ позиционирования продвигаемого продукта. Вычисляется по результатам маркетинговых исследований или социально-демографических опросов как отношение доли потребителей продукта в определенном рыночном сегменте к доле этого сегмента в генеральной совокупности»). <!--Конец новости N3-->  
+
*<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[Стратегии дифференциации]] («При дифференциации основной акцент делается на совокупности материальных и нематериальных атрибутов, которые воспринимаются потребителем как «нечто уникальное». Это могут быть конструктивные особенности или эксплуатационные характеристики изделия, сервисное обслуживание, престижная марка»). <!--Конец новости N3-->  
*<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[Управление запасами]] («Расходы на хранение сырья, полуфабрикатов и готовой продукции зачастую являются высокими. Годовые затраты на хранение запасов составляют от 25 до 40% их стоимости»). <!--Конец новости N4-->  
+
*<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[Форсайт]] («Это активный прогноз, предвидение, предсказание развития будущей ситуации в экономике, науке, бизнесе. По сути, это построение долгосрочных прогнозов (от 5 до 50 лет), основываясь на достоверных краткосрочных прогнозах»). <!--Конец новости N4-->  
*<!--Начало новости N5-->'''Новая статья''': [[Семинар]] («Одна из форм учебно-практических занятий, которая предполагает обсуждение научных тем и заданий, которые были выполнены студентами по результатам научных исследований, заданных преподавателем. При такой форме коммуникации преподаватель – координатор процесса, а не участник»).<!--Конец новости N5-->
+
*<!--Начало новости N5-->'''Новая статья''': [[Свободный банкинг]] («Данная схема может обезопасить от инфляции, снизить процентные ставки по кредитам, оптимизировать налогообложение и оздоровить экономику любой страны в целом. Но все идеи о среде свободного банкинга остались на уровне теории»).<!--Конец новости N5-->
*<!--Начало новости N6-->'''Новая статья''': [[Коэффициент покрытия процентов]] («Используется для оценки способности предприятия погасить долги по процентам и демонстрирует уровень финансовой независимости компании от кредиторов. То есть, насколько прибыль, доступная для обслуживания долга, превышает величину начисляемых процентов по кредитам»).<!--Конец новости N6-->
+
*<!--Начало новости N6-->'''Новая статья''': [[COPS-анализ]] («Для объективного анализа и оценки потенциала персонала в организациях проводят детальный анализ персонала, концентрируя внимание на культуре, организационной структуре, людях и HR-системах»).<!--Конец новости N6-->

Версия 23:13, 1 марта 2024

Для того, чтобы отредактировать список новых статей измените содержимое статей внутри комментариев, отмечающих начало и конец каждой новости. Наиболее актуальный список новых статей можно найти на служебной странице: Новые страницы.


  • Новая статья: Принципы ценностного управления («Ценностное управление – это определенные стандарты деятельности, основанные на принципах регулярного менеджмента, регламентов, стандартов и инструкций»).
  • Новая статья: Безакцептное списание («Возможность списания денег без акцепта – это дополнительная защита интересов кредитора, стимулирование должника рассчитываться по обязательствам вовремя и в полном объеме. Подписывая подобное соглашение, контрагент-плательщик соглашается с тем, что его счёт в банке – это залог, гарантия выполнения обязательств»).
  • Новая статья: Стратегии дифференциации («При дифференциации основной акцент делается на совокупности материальных и нематериальных атрибутов, которые воспринимаются потребителем как «нечто уникальное». Это могут быть конструктивные особенности или эксплуатационные характеристики изделия, сервисное обслуживание, престижная марка»).
  • Новая статья: Форсайт («Это активный прогноз, предвидение, предсказание развития будущей ситуации в экономике, науке, бизнесе. По сути, это построение долгосрочных прогнозов (от 5 до 50 лет), основываясь на достоверных краткосрочных прогнозах»).
  • Новая статья: Свободный банкинг («Данная схема может обезопасить от инфляции, снизить процентные ставки по кредитам, оптимизировать налогообложение и оздоровить экономику любой страны в целом. Но все идеи о среде свободного банкинга остались на уровне теории»).
  • Новая статья: COPS-анализ («Для объективного анализа и оценки потенциала персонала в организациях проводят детальный анализ персонала, концентрируя внимание на культуре, организационной структуре, людях и HR-системах»).