Шаблон:Новое — различия между версиями

Материал из e-xecutive.ru
Перейти к: навигация, поиск
(не показано 18 промежуточных версий этого же участника)
Строка 3: Строка 3:
 
</noinclude>  
 
</noinclude>  
  
*<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[Программа МВА]] («Курс МВА не предусматривает изучения каких-либо предметов, он имитирует реальную бизнес-среду. 2/3 учебного времени занимает анализ конкретных ситуаций, в рамках которых необходимо найти наиболее эффективные решения и пути их реализации. Получение знаний имеет практическую направленность, изучаются практически все аспекты администрирования, но без привязки к определенной сфере бизнеса»). <!--Конец новости N1-->  
+
*<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[Принципы ценностного управления]] («Ценностное управление – это определенные стандарты деятельности, основанные на принципах регулярного менеджмента, регламентов, стандартов и инструкций»). <!--Конец новости N1-->  
*<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[Алгоритм]] («В деловой среде алгоритм имеет такое же значение, как и в науке. Многие бизнес-процессы проще и быстрее реализовать, если следовать определённым правилам, которые были созданы раньше, протестированы и не единожды внедрены»). <!--Конец новости N2-->  
+
*<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[Безакцептное списание]] («Возможность списания денег без акцепта – это дополнительная защита интересов кредитора, стимулирование должника рассчитываться по обязательствам вовремя и в полном объеме. Подписывая подобное соглашение, контрагент-плательщик соглашается с тем, что его счёт в банке – это залог, гарантия выполнения обязательств»). <!--Конец новости N2-->  
*<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[Управленческая команда]] («Это группа влиятельных лиц компании, созданная на длительное или краткое время для помощи собственнику в принятии и реализации решений, касающихся деятельности всей компании»). <!--Конец новости N3-->  
+
*<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[Стратегии дифференциации]] («При дифференциации основной акцент делается на совокупности материальных и нематериальных атрибутов, которые воспринимаются потребителем как «нечто уникальное». Это могут быть конструктивные особенности или эксплуатационные характеристики изделия, сервисное обслуживание, престижная марка»). <!--Конец новости N3-->  
*<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[Трейд-маркетинг]] («Комплекс мероприятий, направленных на взаимодействие производителя со всеми участниками торговой цепочки, которые являются посредниками между конечными потребителями»). <!--Конец новости N4-->  
+
*<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[Форсайт]] («Это активный прогноз, предвидение, предсказание развития будущей ситуации в экономике, науке, бизнесе. По сути, это построение долгосрочных прогнозов (от 5 до 50 лет), основываясь на достоверных краткосрочных прогнозах»). <!--Конец новости N4-->  
*<!--Начало новости N5-->'''Новая статья''': [[Банковский андеррайтинг]] («В результате процедуры андеррайтинга принимается положительное решение по заявке на кредит или отказ в предоставлении ссуды, либо компромиссное решение: предоставление кредита, но в той сумме и/или на тех условиях, которые выгодны банку, даже если это расходится с ожиданием клиента»).<!--Конец новости N5-->
+
*<!--Начало новости N5-->'''Новая статья''': [[Свободный банкинг]] («Данная схема может обезопасить от инфляции, снизить процентные ставки по кредитам, оптимизировать налогообложение и оздоровить экономику любой страны в целом. Но все идеи о среде свободного банкинга остались на уровне теории»).<!--Конец новости N5-->
*<!--Начало новости N6-->'''Новая статья''': [[Пирамида эволюции маркетинга]] («Эволюцию маркетинга можно представить в виде пирамиды, где каждый последующий этап основывается на предыдущих. Переход на новый уровень происходит в том случае, если ключевые для выживания и лидерства на рынке факторы перестают быть условием для успеха»).<!--Конец новости N6-->
+
*<!--Начало новости N6-->'''Новая статья''': [[COPS-анализ]] («Для объективного анализа и оценки потенциала персонала в организациях проводят детальный анализ персонала, концентрируя внимание на культуре, организационной структуре, людях и HR-системах»).<!--Конец новости N6-->

Версия 23:13, 1 марта 2024

Для того, чтобы отредактировать список новых статей измените содержимое статей внутри комментариев, отмечающих начало и конец каждой новости. Наиболее актуальный список новых статей можно найти на служебной странице: Новые страницы.


  • Новая статья: Принципы ценностного управления («Ценностное управление – это определенные стандарты деятельности, основанные на принципах регулярного менеджмента, регламентов, стандартов и инструкций»).
  • Новая статья: Безакцептное списание («Возможность списания денег без акцепта – это дополнительная защита интересов кредитора, стимулирование должника рассчитываться по обязательствам вовремя и в полном объеме. Подписывая подобное соглашение, контрагент-плательщик соглашается с тем, что его счёт в банке – это залог, гарантия выполнения обязательств»).
  • Новая статья: Стратегии дифференциации («При дифференциации основной акцент делается на совокупности материальных и нематериальных атрибутов, которые воспринимаются потребителем как «нечто уникальное». Это могут быть конструктивные особенности или эксплуатационные характеристики изделия, сервисное обслуживание, престижная марка»).
  • Новая статья: Форсайт («Это активный прогноз, предвидение, предсказание развития будущей ситуации в экономике, науке, бизнесе. По сути, это построение долгосрочных прогнозов (от 5 до 50 лет), основываясь на достоверных краткосрочных прогнозах»).
  • Новая статья: Свободный банкинг («Данная схема может обезопасить от инфляции, снизить процентные ставки по кредитам, оптимизировать налогообложение и оздоровить экономику любой страны в целом. Но все идеи о среде свободного банкинга остались на уровне теории»).
  • Новая статья: COPS-анализ («Для объективного анализа и оценки потенциала персонала в организациях проводят детальный анализ персонала, концентрируя внимание на культуре, организационной структуре, людях и HR-системах»).