Шаблон:Новое — различия между версиями

Материал из e-xecutive.ru
Перейти к: навигация, поиск
(не показано 46 промежуточных версий этого же участника)
Строка 3: Строка 3:
 
</noinclude>  
 
</noinclude>  
  
*<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[Банковский мультипликатор]] («Механизм банковского мультипликатора может быть задействован в случае предоставления банковских кредитов, а также, когда центральный банк покупает у коммерческих банков ценные бумаги или валюту. В результате этого уменьшаются ресурсы банков, вложенные в активные операции, и увеличиваются свободные резервы этих банков, используемые для кредитных операций»). <!--Конец новости N1-->  
+
*<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[Принципы ценностного управления]] («Ценностное управление – это определенные стандарты деятельности, основанные на принципах регулярного менеджмента, регламентов, стандартов и инструкций»). <!--Конец новости N1-->  
*<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[Контроллинг]] («Во внедрении этой управленческой системы больше всего нуждаются средние и крупные предприятия. Причина – такие организации имеют ярко выраженную функциональную структуру, не склонны к изменениям. Когда возникает потребность в адаптации к новым рыночным условиям, именно система контроллинга сможет реализовать многоуровневую технологию управления организационными изменениями и обеспечить прозрачность финансовых и информационных потоков»). <!--Конец новости N2-->  
+
*<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[Безакцептное списание]] («Возможность списания денег без акцепта – это дополнительная защита интересов кредитора, стимулирование должника рассчитываться по обязательствам вовремя и в полном объеме. Подписывая подобное соглашение, контрагент-плательщик соглашается с тем, что его счёт в банке – это залог, гарантия выполнения обязательств»). <!--Конец новости N2-->  
*<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[Метод мозгового штурма]] («Проведение мозгового штурма может дать хороший эффект, если возникают проблемы, которые не имеют однозначного решения или требуют нетрадиционного подхода, а также когда требуется быстро найти выход из критической ситуации или получить много идей за ограниченное время»). <!--Конец новости N3-->  
+
*<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[Стратегии дифференциации]] («При дифференциации основной акцент делается на совокупности материальных и нематериальных атрибутов, которые воспринимаются потребителем как «нечто уникальное». Это могут быть конструктивные особенности или эксплуатационные характеристики изделия, сервисное обслуживание, престижная марка»). <!--Конец новости N3-->  
*<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[Регламент работы]] («Правила, регулирующие порядок и время проведения мероприятий и действий, осуществления деятельности, ограничивающие их определенными пределами. Если компания не предоставила сотрудникам регламентов работы – это означает, что она явно разрешила им руководствоваться собственным представлением о том, что надо, а чего не надо делать»). <!--Конец новости N4-->  
+
*<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[Форсайт]] («Это активный прогноз, предвидение, предсказание развития будущей ситуации в экономике, науке, бизнесе. По сути, это построение долгосрочных прогнозов (от 5 до 50 лет), основываясь на достоверных краткосрочных прогнозах»). <!--Конец новости N4-->  
*<!--Начало новости N5-->'''Новая статья''': [[Социальный институт]] («Социальные институты предназначены для того, чтобы удовлетворять важнейшие потребности общества: экономические физиологические, материальные, социальные. Все свои функции социальные институты реализуют лишь при условии их легитимности – признания большинством населения целесообразности их существования»).<!--Конец новости N5-->
+
*<!--Начало новости N5-->'''Новая статья''': [[Свободный банкинг]] («Данная схема может обезопасить от инфляции, снизить процентные ставки по кредитам, оптимизировать налогообложение и оздоровить экономику любой страны в целом. Но все идеи о среде свободного банкинга остались на уровне теории»).<!--Конец новости N5-->
 +
*<!--Начало новости N6-->'''Новая статья''': [[COPS-анализ]] («Для объективного анализа и оценки потенциала персонала в организациях проводят детальный анализ персонала, концентрируя внимание на культуре, организационной структуре, людях и HR-системах»).<!--Конец новости N6-->

Версия 23:13, 1 марта 2024

Для того, чтобы отредактировать список новых статей измените содержимое статей внутри комментариев, отмечающих начало и конец каждой новости. Наиболее актуальный список новых статей можно найти на служебной странице: Новые страницы.


  • Новая статья: Принципы ценностного управления («Ценностное управление – это определенные стандарты деятельности, основанные на принципах регулярного менеджмента, регламентов, стандартов и инструкций»).
  • Новая статья: Безакцептное списание («Возможность списания денег без акцепта – это дополнительная защита интересов кредитора, стимулирование должника рассчитываться по обязательствам вовремя и в полном объеме. Подписывая подобное соглашение, контрагент-плательщик соглашается с тем, что его счёт в банке – это залог, гарантия выполнения обязательств»).
  • Новая статья: Стратегии дифференциации («При дифференциации основной акцент делается на совокупности материальных и нематериальных атрибутов, которые воспринимаются потребителем как «нечто уникальное». Это могут быть конструктивные особенности или эксплуатационные характеристики изделия, сервисное обслуживание, престижная марка»).
  • Новая статья: Форсайт («Это активный прогноз, предвидение, предсказание развития будущей ситуации в экономике, науке, бизнесе. По сути, это построение долгосрочных прогнозов (от 5 до 50 лет), основываясь на достоверных краткосрочных прогнозах»).
  • Новая статья: Свободный банкинг («Данная схема может обезопасить от инфляции, снизить процентные ставки по кредитам, оптимизировать налогообложение и оздоровить экономику любой страны в целом. Но все идеи о среде свободного банкинга остались на уровне теории»).
  • Новая статья: COPS-анализ («Для объективного анализа и оценки потенциала персонала в организациях проводят детальный анализ персонала, концентрируя внимание на культуре, организационной структуре, людях и HR-системах»).