Шаблон:Новое — различия между версиями

Материал из e-xecutive.ru
Перейти к: навигация, поиск
Строка 3: Строка 3:
 
</noinclude>  
 
</noinclude>  
  
*<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[Тендер]] («Тендер это договор купли-продажи, который предусматривает более сложные условия для участия в нем и организовывается по схеме конкурса чья цена и условия поставки товаров, выполнения работ или услуг окажется ниже, тот участник будет признан победителем»). <!--Конец новости N1-->  
+
*<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[Рекрутер внешний и внутренний]] («Внутренний рекрутер штатный работник, работает на тех же условиях, что и другие сотрудники компании. Оплата труда – регулярная заработная плата, обычно фиксированная. Внешний рекрутер специалист, которого компания-работодатель привлекает на определенный период времени исключительно для выполнения работы по поиску персонала за гонорар»). <!--Конец новости N1-->  
*<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[Алгоритм]] («В деловой среде алгоритм имеет такое же значение, как и в науке. Многие бизнес-процессы проще и быстрее реализовать, если следовать определённым правилам, которые были созданы раньше, протестированы и не единожды внедрены»). <!--Конец новости N2-->  
+
*<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[Интервью]] («Интервью в социологии – это способ общения исследователя с одним человеком или с целой группой. В отличие от опроса по анкете, интервью несет в себе яркий живой элемент»). <!--Конец новости N2-->  
*<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[Оценка персонала: «ассессмент-центр»]] («Исследование профессиональных качеств работников компании по методу «ассессмент-центр» эффективно при найме новых людей на работу, в ходе аудита и аттестации кадров, при разработке программ обучения и развития сотрудников, перед принятием серьезных управленческих решений»). <!--Конец новости N3-->  
+
*<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[TQM. Тотальный менеджмент качества]] («Концепция, которая вобрала в себя множество известных методов организации работ, принципов увеличения комплексной производительности и мероприятий по совершенствованию организационных процессов»). <!--Конец новости N3-->  
*<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[Ликвидность]] («Показатель ликвидности определяет, способно ли предприятие своевременно и полностью рассчитываться по своим обязательствам. Ликвидность предприятия подразумевает полную его платежеспособность, постоянное равенство величины обязательств и активов, которые могут быть использованы для погашения задолженности»). <!--Конец новости N4-->  
+
*<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[Кредитный брокер]] («Это специализированные агентства, которые работают как независимые юридические лица и сотрудничают с достаточным количеством банковских учреждений на условиях аккредитации. Главное отличие кредитного брокера – сосредоточие только на интересах клиента, от работы с банковскими учреждениями эти специалисты не получают никакой выгоды»). <!--Конец новости N4-->  
*<!--Начало новости N5-->'''Новая статья''': [[COPS-анализ]] («Для объективного анализа и оценки потенциала персонала в организациях проводят детальный анализ, концентрируя внимание на культуре, организационной структуре, людях и системах управления персоналом. Это так называемый COPS-анализ: Culture – культура, Organization – организация, People – люди, HR-Systems – системы управления персоналом»).<!--Конец новости N5-->
+
*<!--Начало новости N5-->'''Новая статья''': [[Анализ рыночной стоимости]] («Финансовые аналитики пользуются многоуровневой системой анализа рыночной стоимости предприятия. Такая система требуется для того, чтобы выбрать наиболее выгодные для финансовых вложений решения, отсеять непригодные методы для продолжения функционирования предприятия»).<!--Конец новости N5-->
*<!--Начало новости N6-->'''Новая статья''': [[Бережливое производство]] («Бережливое производство (lean production, lean manufacturing) - деятельность, направленная на устранение действий, не добавляющих ценности конечному продукту (услуге) с точки зрения потребителя»).<!--Конец новости N6-->
+
*<!--Начало новости N6-->'''Новая статья''': [[Решетка менеджмента Р.Блейка]] («Это концепция, помогающая найти наиболее эффективные приемы управленческого влияния на деятельность организации. Представляет собой схему для наглядной демонстрации – решетку в виде 81 квадрата: 9 горизонтальных строк и 9 вертикальных столбцов»).<!--Конец новости N6-->

Версия 21:47, 1 апреля 2022

Для того, чтобы отредактировать список новых статей измените содержимое статей внутри комментариев, отмечающих начало и конец каждой новости. Наиболее актуальный список новых статей можно найти на служебной странице: Новые страницы.


  • Новая статья: Рекрутер внешний и внутренний («Внутренний рекрутер – штатный работник, работает на тех же условиях, что и другие сотрудники компании. Оплата труда – регулярная заработная плата, обычно фиксированная. Внешний рекрутер – специалист, которого компания-работодатель привлекает на определенный период времени исключительно для выполнения работы по поиску персонала за гонорар»).
  • Новая статья: Интервью («Интервью в социологии – это способ общения исследователя с одним человеком или с целой группой. В отличие от опроса по анкете, интервью несет в себе яркий живой элемент»).
  • Новая статья: TQM. Тотальный менеджмент качества («Концепция, которая вобрала в себя множество известных методов организации работ, принципов увеличения комплексной производительности и мероприятий по совершенствованию организационных процессов»).
  • Новая статья: Кредитный брокер («Это специализированные агентства, которые работают как независимые юридические лица и сотрудничают с достаточным количеством банковских учреждений на условиях аккредитации. Главное отличие кредитного брокера – сосредоточие только на интересах клиента, от работы с банковскими учреждениями эти специалисты не получают никакой выгоды»).
  • Новая статья: Анализ рыночной стоимости («Финансовые аналитики пользуются многоуровневой системой анализа рыночной стоимости предприятия. Такая система требуется для того, чтобы выбрать наиболее выгодные для финансовых вложений решения, отсеять непригодные методы для продолжения функционирования предприятия»).
  • Новая статья: Решетка менеджмента Р.Блейка («Это концепция, помогающая найти наиболее эффективные приемы управленческого влияния на деятельность организации. Представляет собой схему для наглядной демонстрации – решетку в виде 81 квадрата: 9 горизонтальных строк и 9 вертикальных столбцов»).