Шаблон:Новое — различия между версиями
Материал из e-xecutive.ru
| Строка 3: | Строка 3: | ||
</noinclude> | </noinclude> | ||
| − | *<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[ | + | *<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[Отношение_цена/прибыль_на_акцию]] («Полезно применять коэффициент P/E для сравнения нескольких компаний одной отрасли – можно получить справедливую информацию, чтобы выявить одну или несколько компаний в отрасли, которые недооценены или переоценены по сравнению с конкурентами»). <!--Конец новости N1--> |
| − | *<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[ | + | *<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[Отношение_цена/денежный_поток_на_акцию]] («Анализируя значение коэффициента Price/Cash Flow, инвестору следует помнить о том, что величина свободного денежного потока всегда отличается от чистой прибыли: денежный поток — это реальные деньги, значением данного показателя манипулировать труднее»). <!--Конец новости N2--> |
| − | *<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[ | + | *<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[Медийная реклама]] («Главное отличие медийной рекламы состоит в ключевом факторе - привлечение внимания потребителей происходит с помощью визуализации информации. Чаще всего медийная реклама доходит до сознания потребителей даже если они не планируют интересоваться ею»). <!--Конец новости N3--> |
| − | *<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[ | + | *<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[Функции_по_управлению_персоналом]] («Выделяют следующие основные функции управления: планирование потребностей в кадрах, обучение и оценка персонала; социальные гарантии; эффективное использование творческого и рабочего потенциала работников; разработка и реализация стратегических и тактических целей фирмы»). <!--Конец новости N4--> |
| − | *<!--Начало новости N5-->'''Новая статья:''' [[ | + | *<!--Начало новости N5-->'''Новая статья:''' [[Хэрриса_модель]] («Процесс категорийного менеджмента разработан основателем TPG Брайаном Хэррисом. Суть КМ состоит в том, что ассортимент розничного продавца разделяется на группы, называемые категориями»).<!--Конец новости N5--> |
| − | *<!--Начало новости N6-->'''Новая статья''': [[ | + | *<!--Начало новости N6-->'''Новая статья''': [[Целеполагание]] («Целеполагание в менеджменте – один из важных этапов стратегического бизнес-планирования. Правильно поставленная цель задает критерии для ее идентификации, то есть дает возможность обоснованно ответить на вопрос – достигнута цель или нет»).<!--Конец новости N6--> |
*<!--Начало новости N7-->'''Новая статья''': [[Маркетинговый план]] («Разница между маркетинговым планом и бизнес-планом в том, что второй инструмент считается основным путеводителем общей деятельности компании, а первый инструмент используется для направления именно маркетинговой деятельности. В крупных компаниях МП составляет около 60-70% от БП»). <!--Конец новости N7--> | *<!--Начало новости N7-->'''Новая статья''': [[Маркетинговый план]] («Разница между маркетинговым планом и бизнес-планом в том, что второй инструмент считается основным путеводителем общей деятельности компании, а первый инструмент используется для направления именно маркетинговой деятельности. В крупных компаниях МП составляет около 60-70% от БП»). <!--Конец новости N7--> | ||
Версия 00:10, 1 сентября 2016
Для того, чтобы отредактировать список новых статей измените содержимое статей внутри комментариев, отмечающих начало и конец каждой новости. Наиболее актуальный список новых статей можно найти на служебной странице: Новые страницы.
- Новая статья: Отношение_цена/прибыль_на_акцию («Полезно применять коэффициент P/E для сравнения нескольких компаний одной отрасли – можно получить справедливую информацию, чтобы выявить одну или несколько компаний в отрасли, которые недооценены или переоценены по сравнению с конкурентами»).
- Новая статья: Отношение_цена/денежный_поток_на_акцию («Анализируя значение коэффициента Price/Cash Flow, инвестору следует помнить о том, что величина свободного денежного потока всегда отличается от чистой прибыли: денежный поток — это реальные деньги, значением данного показателя манипулировать труднее»).
- Новая статья: Медийная реклама («Главное отличие медийной рекламы состоит в ключевом факторе - привлечение внимания потребителей происходит с помощью визуализации информации. Чаще всего медийная реклама доходит до сознания потребителей даже если они не планируют интересоваться ею»).
- Новая статья: Функции_по_управлению_персоналом («Выделяют следующие основные функции управления: планирование потребностей в кадрах, обучение и оценка персонала; социальные гарантии; эффективное использование творческого и рабочего потенциала работников; разработка и реализация стратегических и тактических целей фирмы»).
- Новая статья: Хэрриса_модель («Процесс категорийного менеджмента разработан основателем TPG Брайаном Хэррисом. Суть КМ состоит в том, что ассортимент розничного продавца разделяется на группы, называемые категориями»).
- Новая статья: Целеполагание («Целеполагание в менеджменте – один из важных этапов стратегического бизнес-планирования. Правильно поставленная цель задает критерии для ее идентификации, то есть дает возможность обоснованно ответить на вопрос – достигнута цель или нет»).
- Новая статья: Маркетинговый план («Разница между маркетинговым планом и бизнес-планом в том, что второй инструмент считается основным путеводителем общей деятельности компании, а первый инструмент используется для направления именно маркетинговой деятельности. В крупных компаниях МП составляет около 60-70% от БП»).
