Шаблон:Новое — различия между версиями

Материал из e-xecutive.ru
Перейти к: навигация, поиск
Строка 3: Строка 3:
 
</noinclude>  
 
</noinclude>  
  
−
*<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[Портфель бизнеса]] («Портфельный анализ бизнеса дает четкое представление о поле деятельности компании и взаимосвязи частей бизнеса, представляя его как единое целое. С его помощью выявляется и оценивается хозяйственная деятельность, определяются наиболее перспективные направления»). <!--Конец новости N1-->  
+
*<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[Ненормированный_рабочий_день]] («Ненормированный рабочий день компенсируется дополнительным отпуском, длительность которого не зависит от количества отработанных часов сверх нормы. Обычно длительность ежегодного дополнительного отпуска зафиксирована в рабочем контракте и составляет не меньше 30% времени от длительности стандартного отпуска»). <!--Конец новости N1-->  
−
*<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[Метод мозгового штурма]] («Проведение мозгового штурма может дать хороший эффект, если возникают проблемы, которые не имеют однозначного решения или требуют нетрадиционного подхода, а также когда требуется быстро найти выход из критической ситуации или получить много идей за ограниченное время»). <!--Конец новости N2-->  
+
*<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[Предпосылки_для_грейдирования_и_этапы_его_проведения]] («Грейдирование позволяет систематизировать все должности в компании, установить верхние и нижние границы оплаты труда для каждого уровня (грейда). После проведения грейдирования каждый сотрудник может увидеть связь между своей работой и доходами компании»). <!--Конец новости N2-->  
−
*<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[Кадровые агентства]] («Суть работы кадрового агентства состоит в том, что работодатель платит за помощь в поиске и подборе персонала, соответствующего его требованиям, а соискателю, в свою очередь, помогают бесплатно найти подходящую работу в соответствии с его пожеланиями»). <!--Конец новости N3-->  
+
*<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[Управление_инициативой_сотрудников]] («Инициативность проявляется осознанно и намеренно, а не под влиянием безотчетного стихийного порыва. Возможности для ее проявления появляются, когда у человека есть внутренний интерес к изменению существующей ситуации к лучшему. Руководитель ответственен за создание таких условий»). <!--Конец новости N3-->  
−
*<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[Профсоюз]] («Деятельность профсоюзов регламентирована согласно действующему законодательству страны, на территории которой они организовываются. Эти объединения могут создаваться на основе территориального, отраслевого или иного признака»). <!--Конец новости N4-->  
+
*<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[Метод_мозгового_штурма]] («В ходе мозгового штурма поиск идей случаен, и нет гарантии, что будет найдена та, которая действительно необходима в данном случае. Поэтому, соглашаясь с тем, что мозговой штурм является незаменимым генератором идей, нельзя исключать другие пути поиска решений»). <!--Конец новости N4-->  
−
*<!--Начало новости N5-->'''Новая статья:'''&nbsp;[[Составляющие стратегии]] («Стратегические намерения - это амбициозные, но вполне достижимые цели, которые можно реализовать в определенный период времени. Стратегические намерения отражаются в документе, который называется «стратегическое видение»).<!--Конец новости N5-->  
+
*<!--Начало новости N5-->'''Новая статья:'''&nbsp;[[Доктор_философии._PhD]] («Предполагается, что обладатель степени PhD видит себя только в научной карьере, работая в исследовательском центре. Но можно также выбрать преподавательскую деятельность или заниматься бизнес-консультациями, сотрудничать с аналитическими отделами компаний»).<!--Конец новости N5-->  
−
*<!--Начало новости N6-->'''Новая статья''':&nbsp;[[Модель открытых инноваций]] («Модель предполагает, что компания при разработке новых технологий и продуктов не только рассчитывает на собственные внутрикорпоративные НИОКР, но и активно привлекает инновации и компетенции извне»).<!--Конец новости N6-->  
+
*<!--Начало новости N6-->'''Новая статья''':&nbsp;[[Стратегическая_зона_бизнеса]] («Связана с вопросом о границах бизнеса на рынке. Возникла идея оценки перспективы развития бизнеса с учетом влияния на него определенных элементов внешней среды. Впоследствии концепция СЗБ оказала значительное влияние на формирование системы управления и планирования многих фирм»).<!--Конец новости N6-->  
−
*<!--Начало новости N7-->'''Новая статья''':&nbsp;[[Концепция управления кадрами (Вторая половина ХХ века)]] («Именно во второй половине ХХ века стало абсолютно понятно, что почти все виды ресурсов в организации являются ограниченными по своей природе, и только потенциал персонала практически неограничен, это и является его уникальной особенностью»). <!--Конец новости N7-->  
+
*<!--Начало новости N7-->'''Новая статья''':&nbsp;[[Стратегические_альянсы]] («Помогают крупным и средним фирмам осваивать новые технологии, осуществлять межотраслевые новаторские проекты, преодолевать границы стран и экономических блоков, осваивать зарубежные рынки сбыта, разделять с партнерами риски и выгоды, приспосабливаться к условиям государственного регулирования рынка и конкуренции»). <!--Конец новости N7-->  
−
*<!--Начало новости N8-->'''Новая статья''':&nbsp;[[Коучинг]] («Под термином «коучинг» понимается развивающее консультирование, а под термином «коуч» - консультант по развитию. Но было бы в корне неверно считать коучинг разновидностью консультации, в его основе лежит совершенно иной принцип – реализация потенциала клиента»). <!--Конец новости N8-->
+
*<!--Начало новости N8-->'''Новая статья''':&nbsp;[[Тимбилдинг]] («Этот термин получил распространение в бизнес-среде как определение широкого диапазона действий для создания и повышения эффективности работы команды. Тимбилдинг представляет собой комплекс мероприятий, направленных на сплочение коллектива. Основа принципов тимбилдинга – это совместное времяпровождение»). <!--Конец новости N8-->

Версия 22:17, 1 октября 2015

Для того, чтобы отредактировать список новых статей измените содержимое статей внутри комментариев, отмечающих начало и конец каждой новости. Наиболее актуальный список новых статей можно найти на служебной странице: Новые страницы.


  • Новая статья: Ненормированный_рабочий_день («Ненормированный рабочий день компенсируется дополнительным отпуском, длительность которого не зависит от количества отработанных часов сверх нормы. Обычно длительность ежегодного дополнительного отпуска зафиксирована в рабочем контракте и составляет не меньше 30% времени от длительности стандартного отпуска»).
  • Новая статья: Предпосылки_для_грейдирования_и_этапы_его_проведения («Грейдирование позволяет систематизировать все должности в компании, установить верхние и нижние границы оплаты труда для каждого уровня (грейда). После проведения грейдирования каждый сотрудник может увидеть связь между своей работой и доходами компании»).
  • Новая статья: Управление_инициативой_сотрудников («Инициативность проявляется осознанно и намеренно, а не под влиянием безотчетного стихийного порыва. Возможности для ее проявления появляются, когда у человека есть внутренний интерес к изменению существующей ситуации к лучшему. Руководитель ответственен за создание таких условий»).
  • Новая статья: Метод_мозгового_штурма («В ходе мозгового штурма поиск идей случаен, и нет гарантии, что будет найдена та, которая действительно необходима в данном случае. Поэтому, соглашаясь с тем, что мозговой штурм является незаменимым генератором идей, нельзя исключать другие пути поиска решений»).
  • Новая статья: Доктор_философии._PhD («Предполагается, что обладатель степени PhD видит себя только в научной карьере, работая в исследовательском центре. Но можно также выбрать преподавательскую деятельность или заниматься бизнес-консультациями, сотрудничать с аналитическими отделами компаний»).
  • Новая статья: Стратегическая_зона_бизнеса («Связана с вопросом о границах бизнеса на рынке. Возникла идея оценки перспективы развития бизнеса с учетом влияния на него определенных элементов внешней среды. Впоследствии концепция СЗБ оказала значительное влияние на формирование системы управления и планирования многих фирм»).
  • Новая статья: Стратегические_альянсы («Помогают крупным и средним фирмам осваивать новые технологии, осуществлять межотраслевые новаторские проекты, преодолевать границы стран и экономических блоков, осваивать зарубежные рынки сбыта, разделять с партнерами риски и выгоды, приспосабливаться к условиям государственного регулирования рынка и конкуренции»).
  • Новая статья: Тимбилдинг («Этот термин получил распространение в бизнес-среде как определение широкого диапазона действий для создания и повышения эффективности работы команды. Тимбилдинг представляет собой комплекс мероприятий, направленных на сплочение коллектива. Основа принципов тимбилдинга – это совместное времяпровождение»).
Источник — «http://www.e-xecutive.ru/wiki/index.php?title=Шаблон:Новое&oldid=5916»